白酒廠怎么發(fā)展,我是燒白酒的就是小作坊口碑很好想做大應(yīng)該怎么去發(fā)展

1,我是燒白酒的就是小作坊口碑很好想做大應(yīng)該怎么去發(fā)展

發(fā)展看機遇,首先把質(zhì)量搞上去,然后摸索著性價比的發(fā)展模式

我是燒白酒的就是小作坊口碑很好想做大應(yīng)該怎么去發(fā)展

2,誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

洋河股份董事長王耀在G50論壇上說得不錯:這幾年
搜一下:誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?再看看別人怎么說的。

誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

3,如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃

先對市場進行調(diào)研,了解本市場的行情了,才談的上規(guī)劃的問題。
問題比較復(fù)雜,建議從網(wǎng)上下載資料學(xué)習(xí),比如業(yè)務(wù)員網(wǎng)或者市場營銷傳播網(wǎng)

如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃

4,關(guān)于白酒廠的建設(shè)與投資

50-100萬我覺得太少,而且少的可憐。如果要做的話你得考慮很多了,廠房你得投資多少,流動資金你的準備多少,你想想醬香的成本有多高,醬香庫存三年才能出廠,如果不夠三年醬香酒是喝不了的。
最近在考慮投資白酒生產(chǎn),投資額在50-100萬,自己公司搞銷售,因為沒有行業(yè)經(jīng)驗,不知道資金夠嗎?誰能給一個簡單的預(yù)算方案,打算生產(chǎn)醬香型或者清香型,主要原料用小麥、大麥、玉米、高粱 我們的優(yōu)勢:有很好的營銷售團隊,本地社會關(guān)系好,本地很少白酒廠 劣勢: 沒有生產(chǎn)經(jīng)驗,沒有技術(shù) 各位給點意見,要怎么做起

5,關(guān)于傳統(tǒng)白酒作坊的發(fā)展思路求創(chuàng)業(yè)達人指點

你的經(jīng)營可以說是有了一定基礎(chǔ),消費者也認可你的產(chǎn)品。如今想做大做強,走附加值高一點的品牌路線,是好事。 我沒做過銷售,我是搞白酒釀造、勾調(diào)方面的,有需要我們可以溝通。 注冊個品牌容易,將品牌的附加值做起了,需要時間,需要誠信,需要口碑,更需要人脈。起步 的時候需要一個這方面的師傅,懂白酒釀造、勾調(diào)技術(shù)的。他能幫你解決生產(chǎn)方面的各種難題。 包括產(chǎn)品價格定位,產(chǎn)品達到同價位的產(chǎn)品水平。產(chǎn)品需要銷售人員進行品評確認。產(chǎn)品首先感動銷售人員,銷售人員才會感動消費者。 包裝方面至少有自己的理念,就是說企業(yè)文化。做好一個企業(yè)就是做好一個文化。 管好一個企業(yè),才能有錢賺,細節(jié)決定成敗。 我相信:不久的將來在你的辛勤努力下,就在自己的品牌里面嶄露頭角,擁有一席之地。
我是來看評論的

6,如何將小型的酒廠更好的發(fā)展起來呢

小型有多小?個人建議如下:在包裝上,做品牌。在包裝上投資。因為是小公司,所以做精裝低價(精裝是美觀大氣,不是奢華)。在銷售團隊上,找一個有經(jīng)驗及市場分析能力的銷售總監(jiān)帶隊。組織一個較大的銷售團隊。在銷售上,為品牌打基礎(chǔ)。定價要偏高,但要給代銷與代售商高的折扣和多的贈品。在種類上,僅做兩類,高度與低度即可。找區(qū)域代理。盡量將產(chǎn)品向外推。以占領(lǐng)市場為主。利潤先不做考慮。保本即可。因為是小公司。宣傳方面不做廣告。僅依靠銷售團隊做宣傳即可。
<a target="_blank">http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm</a> 這是一篇關(guān)于---四川中小酒廠生存與發(fā)展的思考 里面的內(nèi)容希望對你有所幫助.

7,白酒企業(yè)如何開發(fā)農(nóng)村市場

要做好九億農(nóng)民大市場,必須搞清楚“九億農(nóng)民市場”的概念。以前我們所說的農(nóng)村市場與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:1、以前的農(nóng)村市場即是低檔酒市場,一提起農(nóng)村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應(yīng)付;九億農(nóng)民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經(jīng)銷商去開發(fā);九億農(nóng)民市場是企業(yè)經(jīng)營之重,需投入相當(dāng)?shù)木θパ芯俊⒉邉?、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農(nóng)民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時變化,廠家必須及時滿足,否則就被無情的市場所驅(qū)逐。面對九億農(nóng)民市場,我們必須認真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應(yīng)從以下幾個方面重點加強:一、提高為農(nóng)服務(wù)意識:顧客就是上帝,我們不能把它當(dāng)作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實處,真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。農(nóng)民是一個很大的消費群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費方式:油鹽醬醋找個體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農(nóng)村市場,必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國白酒消費有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費格局仍未動搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場客商進貨渠道較多,市場供應(yīng)雖然豐富,但許多商品價格混亂不堪,仿造商品乘機而入,致使農(nóng)民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護農(nóng)村消費者利益,必須建立建全農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)體系,重點抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實力、有影響力的末端代理商,能夠達到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(yīng)(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧?xí)慣。在農(nóng)村市場投放促銷品,重點是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動結(jié)合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運與機遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農(nóng)村市場上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場潛力:農(nóng)村的市場潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯?、去深挖。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費者的消費觀念與消費習(xí)慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導(dǎo)。農(nóng)村的消費觀念是長時間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠的消費群體,只有靠培養(yǎng)一個個這樣的消費群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。

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