1. 旺旺供應(yīng)商
有的，還是會(huì)有一些極少數(shù)是不安全，
1，首先合作前先查查供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在工商局的備案，這個(gè)在網(wǎng)上就能查到有沒(méi)有工商局注冊(cè)這樣一家企業(yè)
2，需要不要交代理費(fèi)的，在供銷(xiāo)平臺(tái)里是不需要交代理費(fèi)的，如果要店家交的話，那是不靠譜的。后面一單終止合作，代理費(fèi)用就退步回來(lái)的。
所以選擇前要慎重，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)上的騙局很多。多留點(diǎn)心。
2. 旺旺集團(tuán)供應(yīng)鏈
精準(zhǔn)定位,起好名稱(chēng)
好感和喜感是快速消除距離感、 征服市場(chǎng)與人心的一張好牌。 三只松鼠的目標(biāo)人群定位 非常明確,它的客戶群體定位是 80、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體。三只松鼠從命名開(kāi)始,就很注 重契合目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)?？ㄍㄐ蜗罂蓯?ài)又好記,傳播性也強(qiáng),再配上貼合 80、 90 群體心智的超萌動(dòng)漫形象,迅速成為網(wǎng)購(gòu)群體關(guān)注喜愛(ài)的品牌。
品牌形象滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)
三只松鼠一直不遺余力的塑造傳達(dá)屬于自己的松鼠森林式文化, 無(wú)論是產(chǎn)品描述頁(yè)的第一屏, 還是服務(wù)卡上的文字、包裹箱、果殼袋、附贈(zèng)的手機(jī)掛件、插卡套、員工工作環(huán)境等各個(gè)細(xì) 節(jié)和場(chǎng)合,都無(wú)一不流露著松鼠文化。利用松鼠的形象,多渠道與消費(fèi)者近距離溝通互動(dòng)。 三只松鼠建立獨(dú)樹(shù)一幟的形象體系,利用微博、旺旺、自有雜志、動(dòng)漫短片等各種平臺(tái),讓 品牌和消費(fèi)者更好地溝通互動(dòng)分享。
客服賣(mài)萌彰顯松鼠個(gè)性
三只松鼠開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電商客服場(chǎng)景化的服務(wù)模式, 與淘寶的親文化明顯不同。三只松鼠客服 化身為鼠小弟,親切地稱(chēng)賣(mài)家為“主人”,并從客服到售后,將“松鼠”品牌立體化,帶給 賣(mài)家一次完整的“松鼠與主人”的購(gòu)物體驗(yàn)。三只松鼠”還基于 80、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體 的定位,適應(yīng)顧客的各種口味,特意將位于銷(xiāo)售鏈前端的售前客服進(jìn)行分組,分組的標(biāo)準(zhǔn), 則是根據(jù)客服的性格與個(gè)人偏好決定。 這些定位于目標(biāo)消費(fèi)群體的營(yíng)銷(xiāo)方式, 極大的滿足了 顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
卓越的產(chǎn)品品質(zhì)
食品安全一定是保障客戶消費(fèi)的第一動(dòng)力。 三只松鼠的原料均選自全球的原產(chǎn)地農(nóng)場(chǎng)。 同時(shí), 它在產(chǎn)品原產(chǎn)地 統(tǒng)一采取訂單式合作,堅(jiān)持三道檢驗(yàn)：原料檢驗(yàn),過(guò)程品控,出廠檢驗(yàn)。其次,他有專(zhuān)門(mén)的食品研究院進(jìn)行食品研發(fā), 研究方向集中在 如何令 食物更新鮮、美味的主題上。最后,三只松 鼠繼續(xù)完善信息化系統(tǒng), 通過(guò)數(shù)據(jù)建立一個(gè)安全可追溯的供應(yīng)鏈系統(tǒng), 食品安全一直控制 到上游,實(shí)現(xiàn)資源透明,消費(fèi)者可以對(duì)食品安全進(jìn)行追溯。
3. 旺旺經(jīng)銷(xiāo)商
京東掌柜寶聯(lián)合倉(cāng)進(jìn)貨比較便宜。
1、價(jià)格低：京東直接和廠家談合作，拿下的價(jià)格甚至比經(jīng)銷(xiāo)商從廠家拿貨的價(jià)格更低，那給店家的最終價(jià)格也比經(jīng)銷(xiāo)商更低。
2、不壓貨：終端客戶用京東掌柜寶不用達(dá)到多少的起運(yùn)量，即使只下單一樣產(chǎn)品，京東也會(huì)及時(shí)配送到位。
3、送貨快：一般來(lái)說(shuō)，終端客戶用京東掌柜寶下單，第二天就京東就能將貨物配送上門(mén)。
除此之外，掌柜寶還與眾多品牌商進(jìn)行合作。截至2017年底，京東掌柜寶平臺(tái)已經(jīng)上線主流大品牌超過(guò)1000個(gè)，并引入?yún)^(qū)域品牌300余個(gè)，并與聯(lián)合、強(qiáng)生、百事、億滋、雀巢、統(tǒng)一、娃哈哈、脈動(dòng)、旺旺、洋河、等快消品巨頭簽署深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，店家更不用擔(dān)心買(mǎi)到假的商品。
并且，為更好的滿足消費(fèi)者的需求，幫助門(mén)店獲取更多線下客流量，京東掌柜寶還將上線生鮮品類(lèi)，這一塊，對(duì)有店家來(lái)說(shuō)就有很大的優(yōu)勢(shì)。
4. 旺旺生產(chǎn)商
它的第一個(gè)生產(chǎn)廠家是在湖南，1996年在湖南建廠之后湖南就成為旺旺產(chǎn)品的主要生產(chǎn)地，旺仔牛奶也是在湖南最先建的場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)在也是全國(guó)旺仔牛奶產(chǎn)量最高的一個(gè)生產(chǎn)線。
旺仔牛奶屬于復(fù)原奶，比純牛奶檔次低那么一點(diǎn)點(diǎn)，成本便宜那么一點(diǎn)點(diǎn)，營(yíng)養(yǎng)差那么一點(diǎn)點(diǎn)。 純牛奶比奶粉差那么一點(diǎn)點(diǎn)。 奶粉比酸奶差那么一點(diǎn)點(diǎn)。
5. 旺旺供應(yīng)商投訴反饋
投訴淘寶賣(mài)家承諾45天發(fā)貨問(wèn)題途徑有兩種：
第一種：電腦登錄淘寶官方網(wǎng)站，進(jìn)入我的淘寶-已買(mǎi)到的寶貝，點(diǎn)擊該商品后面的“投訴賣(mài)家”按鈕，按流程和要求提交證明資料。
第二種：手機(jī)登錄淘寶APP，進(jìn)入我的淘寶-我的訂單-點(diǎn)擊該商品訂單后，點(diǎn)擊“退換”或者“申請(qǐng)售后”按鈕，按流程和要求提交證明資料。
在訂單“確認(rèn)收貨”之前，可以發(fā)起【退貨/退款】申請(qǐng)；訂單已經(jīng)“交易成功”，可以在交易成功的0-15天內(nèi)發(fā)起【申請(qǐng)售后】，超過(guò)投訴時(shí)間沒(méi)有發(fā)起投訴，相應(yīng)的投訴入口將關(guān)閉。擴(kuò)展資料違背承諾維權(quán)舉證時(shí)應(yīng)寫(xiě)明維權(quán)理由，并提供客觀有效的憑證來(lái)證實(shí)自己的維權(quán)內(nèi)容，如：完整清晰的阿里旺旺聊天歷史記錄截圖、阿里旺旺舉證號(hào)、淘寶站內(nèi)信截屏等等能證實(shí)賣(mài)家確實(shí)存在違背承諾的行為。
投訴賣(mài)家未按約定時(shí)間發(fā)貨判定成立，賠付規(guī)則如下：
天貓訂單：賣(mài)家需向您支付商品實(shí)際成交金額百分之三十作為違約金，最低不少于500積分，最高不超過(guò)5萬(wàn)個(gè)天貓積分。
淘寶訂單：賣(mài)家需向您支付商品實(shí)際成交金額的百分之五作為違約金，且金額最低不少于五元（特殊類(lèi)目最低不少于一元），最高不超過(guò)三十元。
6. 旺旺供應(yīng)商平臺(tái)
直接旺旺聯(lián)系就好了，聯(lián)系方法多種多樣的
7. 旺旺集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)站
靠譜，旺仔旺鋪是旺旺集團(tuán)下的電商平臺(tái)，就是在網(wǎng)上賣(mài)各種旺旺零食的app，比如旺旺大禮包，旺仔牛奶，旺旺仙貝等。
8. 旺旺旗下產(chǎn)品
中國(guó)的人口多，消費(fèi)層次豐富，給休閑食品營(yíng)造了很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。休閑食品行業(yè)雖然處于高速發(fā)展期，但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已將變得非常激烈。有很多家我們經(jīng)常接觸的飲品公司，蒙牛、光明、統(tǒng)一等等，所以在制造飲料產(chǎn)品時(shí)，如何在諾大市場(chǎng)中找到自己的定位是非常重要的。旺仔牛奶是旺旺集團(tuán)旗下的一款牛奶，這款產(chǎn)品的成功，可以成為品牌定位策劃的典范。
當(dāng)前的食品行業(yè)，隨著人們消費(fèi)水平不斷上升，需求量很大。但是在大量的需求情況下，激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，各類(lèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。其中主要表現(xiàn)為，第一，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。很多企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí)過(guò)多的投入到競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新方面沒(méi)有過(guò)多重視，在商品貨架上，大多都是一樣的產(chǎn)品，包裝也沒(méi)有多大變化。第二，產(chǎn)品進(jìn)入細(xì)分階段，傳統(tǒng)的類(lèi)型滿足不了人們的選擇，人們需要更多的選擇，才能進(jìn)一步激發(fā)購(gòu)買(mǎi)力。第三，成本的上升，隨著現(xiàn)代生活水平的提高，人們對(duì)飲食的需求已經(jīng)從以前的觀念轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在對(duì)綠色環(huán)保，高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的需求，經(jīng)濟(jì)上的不斷發(fā)展，人們的要求也更高。
9. 旺旺集團(tuán)供應(yīng)商有哪些
阿里巴巴國(guó)際站旺旺有手機(jī)版。國(guó)際版阿里旺旺的下載地址是：http://trademanager.alibaba.com/ 有IOS和android版本阿里巴巴國(guó)際站是阿里巴巴集團(tuán)最早創(chuàng)立的業(yè)務(wù)，是目前全球領(lǐng)先的跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)，服務(wù)全世界數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的采購(gòu)商和供應(yīng)商。
10. 旺旺供應(yīng)商庫(kù)存錄入怎么弄
采購(gòu)操作管理流程如下：
一、尋價(jià)
（一）明確原材料采購(gòu)要求
1、根據(jù)具體使用
確認(rèn)要求：
（1）技術(shù)人員或者提出需求人員提出物料采購(gòu)要求（包括產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)等）；
（2）提出部門(mén)提出物料要求，采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)小樣，試產(chǎn)后再由提出人確認(rèn)物料具體要求（針對(duì)不明確物料需求的情況）。
2、 采購(gòu)人員整理原材料采購(gòu)要求，供后續(xù)采購(gòu)提供依據(jù)，如有更改生產(chǎn)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)。
（二）供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)
1、通過(guò)多方信息渠道收集相關(guān)供應(yīng)商或承包商的資料，至少尋找3家以上的供應(yīng)商；電話或QQ、旺旺與這些供應(yīng)商或承包商進(jìn)行初步的溝通：索要相關(guān)技術(shù)資料、報(bào)價(jià)表等，必要時(shí)可要求寄樣品以供我們測(cè)試；
2、初步比較后找相對(duì)合適的3家（或以上）作實(shí)質(zhì)性的溝通（對(duì)用量大或重要的原材料必要時(shí)需進(jìn)行實(shí)地考核綜合評(píng)估），通過(guò)價(jià)格、性能、服務(wù)等相關(guān)方面的因素形成《尋價(jià)格表》，并依此作為選用供應(yīng)商的依據(jù)。
3、跟蹤樣品到貨及使用情況；
4、各項(xiàng)考察合格后可進(jìn)行初步合作：打樣、小批量采購(gòu)等；
5、初步合作完成作一個(gè)評(píng)定，確定合格后選取為合格供應(yīng)商或加工商，如仍存在問(wèn)題要求其限期改善，直至達(dá)到我方的標(biāo)準(zhǔn)。
二、采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施
（一）采購(gòu)申請(qǐng)：
1、產(chǎn)品物料的采購(gòu)申請(qǐng)由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最低庫(kù)存提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部經(jīng)理確認(rèn)簽收；采購(gòu)人員制作采購(gòu)計(jì)劃并根據(jù)要求進(jìn)行供應(yīng)商選擇與實(shí)施采購(gòu)；
2、 辦公、生活用品由行政部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部簽收（特殊情況也可由行政部自行采購(gòu)）；
（二）采購(gòu)實(shí)施：
1、采購(gòu)首先選擇好合適的供應(yīng)商并做好物料訂單，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理簽字確認(rèn)后傳真到供應(yīng)商并要求供應(yīng)商制作采購(gòu)單（購(gòu)銷(xiāo)合同）簽章確認(rèn)后回傳，采購(gòu)人員核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、到貨日期等、，確認(rèn)無(wú)誤后再回傳到供應(yīng)商處要求進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)貨，采購(gòu)原件采購(gòu)人員整理并跟蹤合同的到貨情況；
2、辦公、生活用品的采購(gòu)經(jīng)采購(gòu)部初步估價(jià)后向財(cái)務(wù)部借支現(xiàn)金，直接到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，月用量）大的物料應(yīng)找好一兩家合適的商家固定供應(yīng)。
（三）采購(gòu)跟進(jìn)：
1、所有采購(gòu)單（購(gòu)銷(xiāo)單）都應(yīng)匯總到《采購(gòu)計(jì)劃表》上，以便統(tǒng)一管理；
2、采購(gòu)交期應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)計(jì)劃表中的《供應(yīng)商交貨進(jìn)度表》，依此作為跟進(jìn)交貨和溝通的依據(jù)；
3、物料到公司由采購(gòu)人員簽收并及時(shí)確認(rèn)數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)于壞料立即退貨、少料要求補(bǔ)料；
4、把訂單物料入庫(kù)單交一聯(lián)到采購(gòu)部，采購(gòu)部單核對(duì)當(dāng)天入庫(kù)單與快遞單并記錄到匯總表上，以備查詢。
與及時(shí)跟進(jìn)。
（四）供應(yīng)商管理：
1、在采購(gòu)整個(gè)過(guò)程中及時(shí)錄入《采購(gòu)計(jì)劃表》中的《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》；
2、定期（每季度）對(duì)所有協(xié)力廠商在產(chǎn)能、品質(zhì)控制、價(jià)格、服務(wù)等多方面進(jìn)行評(píng)估，具體見(jiàn)《目錄》；
3、按評(píng)估結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)（分A、B、C、D四級(jí)）：A類(lèi)為優(yōu)秀，B類(lèi)為合格，C類(lèi)為免強(qiáng)合格，D類(lèi)為不合格；
4、對(duì)A類(lèi)供應(yīng)商保持良好的和作關(guān)系；對(duì)B類(lèi)供應(yīng)商要加強(qiáng)溝通；對(duì)C類(lèi)供應(yīng)商要求限期改善；對(duì)D類(lèi)供應(yīng)商予以取消，終止合作關(guān)系；
5、根據(jù)具體情況與供應(yīng)商談產(chǎn)品價(jià)格與付款周期。
11. 旺旺集團(tuán)系列產(chǎn)品
經(jīng)營(yíng)理念：緣·自信·大團(tuán)結(jié) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：公司旺旺，大家旺旺！ 公司訓(xùn)： 一、確實(shí)認(rèn)識(shí)自己； 二、切實(shí)反思自己； 三、隨時(shí)提醒自己； 四、篤實(shí)把握自己； 五、絕對(duì)發(fā)揮自己。
旺旺公司之業(yè)務(wù)可追溯至臺(tái)灣宜蘭食品工業(yè)股份有限公司。旺旺公司于1992年正式投資大陸市場(chǎng)，是臺(tái)灣第一個(gè)在大陸注冊(cè)商標(biāo)并且擁有最多注冊(cè)商標(biāo)的公司，于1994年在湖南設(shè)立第一家工廠，1996年在新加坡上市。旺旺秉持著“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念不斷前進(jìn)。旺旺自投資大陸市場(chǎng)以來(lái)，足跡遍布中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港、新加坡、日本。截止2006年6月，以覆蓋區(qū)域市場(chǎng)為目標(biāo)，在中國(guó)地區(qū)開(kāi)辦工廠110多家，打造生產(chǎn)線200余條，經(jīng)銷(xiāo)合作伙伴超萬(wàn)家，業(yè)務(wù)范圍橫跨六大洲的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今的旺旺已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)業(yè)務(wù)多元化的綜合性企業(yè)，除了經(jīng)營(yíng)食品行業(yè)外，旺旺還涉足醫(yī)療服務(wù)、餐飲連鎖、農(nóng)業(yè)、酒店、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。多年以來(lái)，旺旺備受廣大消費(fèi)者的肯定與支持，貧困、不幸人士及重大災(zāi)難提供各項(xiàng)援助和支持。旺旺公司開(kāi)始業(yè)務(wù)追溯至1962年5月在臺(tái)灣設(shè)立之宜蘭食品工業(yè)股份有限公司。當(dāng)時(shí)主要是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品罐頭食品并以出口外銷(xiāo)為主要業(yè)務(wù)。公司在1983年與日本三大米果制造商之一的巖冢簽署了技術(shù)合作合約，共同開(kāi)發(fā)臺(tái)灣米果市場(chǎng)，并迅速取得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。1987年旺旺商標(biāo)在大陸申請(qǐng)注明，為臺(tái)商在大陸申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的首例。面對(duì)有限的資源及臺(tái)灣市場(chǎng)，并及時(shí)掌握大陸開(kāi)放經(jīng)濟(jì)之良機(jī)，公司在1992年，正式拓展中國(guó)市場(chǎng)，旺旺產(chǎn)品廣告在大陸電視臺(tái)首播。第一家工廠于1994年在湖南開(kāi)始生產(chǎn)并為旺旺進(jìn)入大陸龐大消費(fèi)市場(chǎng)奠下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。為提高公司形象，將資源及投資機(jī)會(huì)資本化并開(kāi)拓資金來(lái)源，新加坡投資控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一級(jí)股市掛牌，并改名為旺旺控股有限公司。多年以來(lái)，公司備受廣大民眾的愛(ài)戴與支持。