娃哈哈白酒是什么牌子，有哪種酒是白色的

因為我已經(jīng)在三家大超市都干過了，并且曾在某個超市擔(dān)任了領(lǐng)班組長。不知道你是說多大規(guī)模的超市？那要看你說啥貨品了。首先，場地·貨架都齊全了，因為承德當(dāng)?shù)馗髌放频慕?jīng)銷代理商家很多，比如；小食品，飲料，酒水，調(diào)料，洗化，風(fēng)冷食品，散貨糧油區(qū)，蔬菜干果，主食廚房，小百貨等好多區(qū)域。開大超市你就要招進各品牌商家了，小食品；雅克，盼盼，喜之郎，奧利奧等好多系列，酒水飲料；長城，左佳，張裕，各品牌白酒等，娃哈哈，健力寶，百事，可口，王老吉，匯源等，調(diào)料；王致和，六必居，涪陵，海天，雙匯等，洗化；洛娃，綠傘，立白，安爾樂，奇強，心相印，清風(fēng)，海飛絲，飄柔，玉蘭油等品牌，風(fēng)冷；雙匯系列，金鑼，鵬程等系列，當(dāng)然還有低溫奶，蒙牛，伊利，光明君樂寶等，散貨；散糧，六必居醬菜，雅克糖果，茶葉等，我說的這些只要你開超市廠商會主動找你的，你全都可以過后給結(jié)賬，，蔬菜水果；當(dāng)天早上有供貨商起早送來，干果；北京大鐘寺果品批發(fā)進貨，速凍也有廠家，小百；北京自采吧!

迎接感性經(jīng)濟時代的潮流 營銷人日益感覺到這種困惑：原來的消費群隨著年齡的增長去了，而新的適齡消費群的需求特征竟然與他們的前輩大相徑庭。你完全看不出他們相互間的邏輯關(guān)聯(lián)。這是斷裂一代的消費群。他們的“突然冒出”令我們一時無措?！　「行詴r代的到來宣告了大規(guī)模流行的終結(jié)。　　“我喜歡，我買。哪怕回到家里就扔掉。”　　“買東西不需要特別的理由。只要高興?！薄　∷麄冞@樣闡釋自己的消費行為。這是一個憑心情和感覺購物的新消費族群。20歲左右的年輕人正是這一感性消費族群的主流?！　「櫽^察可以發(fā)現(xiàn)，他們購物時常常不看品牌，不看價格，看著順眼就拿來扔到購物籃里。即便是30歲左右的人，雖然嘴上不會標(biāo)榜也不承認自己很前衛(wèi)，但他們的行動表明，他們在某種程度上也是感性消費族群的一部分?！　I銷人必須接受一個基本現(xiàn)實，感性經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。這是營銷人無以回避的現(xiàn)實?！　∧ν辛_拉以理性的技術(shù)路線開辟了手機時代，其“摔不壞”的手機曾被評為20世紀(jì)80年代的最佳設(shè)計產(chǎn)品?？傻搅?0年代末期，它怎么也抵不過諾基亞的感性路線。在功能幾乎沒有實質(zhì)性變化的情況下，諾基亞靠不斷變換外型獲得各階層消費者的青睞。每變換一個外型就把價格提高幾倍乃至10倍，而消費者竟然樂于接受，并以平均每年換2-4個手機的速度積極迎合?！　≡?jīng)有人說中國手機企業(yè)因為沒有掌握核心技術(shù)而無法抗衡國外強勢品牌，國內(nèi)手機品牌也曾企圖以低價打動消費者，未果。最終打動消費者的是“廈新”和“TCL”的中高端手機。其秘訣就是“給消費者全新的視覺感受”。他們不是靠核心技術(shù)而是靠獨特的工業(yè)設(shè)計異軍突起。　　類似的例子還有：兩大知名品牌——走感性訴求路線的娃哈哈與走理性訴求路線的樂百氏不同的結(jié)局。作為純凈水廣告，樂百氏的“二十七層凈化”的訴求夠準(zhǔn)確的吧，據(jù)說這個創(chuàng)意特別受專家們推崇，還獲得過各種獎項，可是樂百氏廣告叫好不叫座。娃哈哈純凈水廣告訴求似乎與純凈水無關(guān)，廣告語是“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你等于愛自己”、“愛的就是你，不用再懷疑?！钡燃兇飧行缘脑V求，但是娃哈哈的市場表現(xiàn)很好?！　∞r(nóng)夫山泉前后不一的訴求路線——最初的感性訴求：“農(nóng)夫山泉有點甜”，給人以很好的心理感受；后來的理性訴求：用水仙花作對比試驗，消費者卻反而疑竇頓生?！　】煽诳蓸芬恢痹谧吒行月肪€。從理性角度看，我們確實沒有幾十年如一日喝可口可樂的理由；可是我們確實每天都在不停地喝。它圍繞著“快樂消費”這一感性主題，每個季度都在變換的廣告畫面，以及它不斷變換的包裝——雖然是典型的“新瓶裝舊酒”，都讓消費者卻無法拒絕。

你好！時代的潮流主要是指引領(lǐng)時代的一群人，或者受追捧的一些事物希望對你有所幫助，望采納。