本文目錄一覽
- 1，如何提開高白酒類銷量
- 2，白酒做地級(jí)市酒店渠道如何提高銷量
- 3，作為一名白酒經(jīng)銷商該如何增加自己銷量
- 4，白酒業(yè)務(wù)員如何開拓飯店市場(chǎng)
- 5，小酒如何在市場(chǎng)上提升銷量
- 6，白酒餐飲店怎樣提高業(yè)績(jī)?cè)趺醋隹颓诠蚯?/a>
- 7，白酒品牌如何打開餐飲終端市場(chǎng)
1，如何提開高白酒類銷量
價(jià)格減低一點(diǎn)、有獎(jiǎng)促銷
特價(jià)，買贈(zèng)，上超市海報(bào)，買斷地堆。
2，白酒做地級(jí)市酒店渠道如何提高銷量
做酒店白酒的銷售主要3大方面1、產(chǎn)品生動(dòng)化做的盡量搶占消費(fèi)者的眼球；2、客情關(guān)系要細(xì)致，讓店方人員幫助推銷本產(chǎn)品；3、加大酒店的推廣力度讓店方老板、服務(wù)人員均得到實(shí)惠。
3，作為一名白酒經(jīng)銷商該如何增加自己銷量
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4，白酒業(yè)務(wù)員如何開拓飯店市場(chǎng)
基本前提——利潤(rùn)。要保證你的產(chǎn)品有足夠的利潤(rùn)空間讓給酒店。基本原則——誠(chéng)心。推銷自己是首位，讓老板認(rèn)識(shí)到你的誠(chéng)心，動(dòng)之以情?；臼侄巍淄?。不要追求把酒鋪到所有的酒店，開始的時(shí)候更要注意做到在酒店中首推，有利潤(rùn)的前提下，和酒店關(guān)系處到位，首推不是問(wèn)題。工作方法——持續(xù)。首推酒店，保證每天至少在酒店1個(gè)小時(shí)，至于干什么自己看著辦，不忙的時(shí)候和老板、服務(wù)員交流感情，忙的時(shí)候幫酒店跑跑腿、打打雜。如果呆不住嘛，首推是沒指望了。一般一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員也就能保證每天跑三、五家店。等跑出來(lái)一批后才能跑下一批。能控制10個(gè)首推店的業(yè)務(wù)員已經(jīng)是全國(guó)有限的了，祝你好運(yùn)。希望對(duì)你有幫助，有興趣可以給我留言，咱們?cè)俳涣鳌?/div>
5，小酒如何在市場(chǎng)上提升銷量
能說(shuō)下具體的方面嗎？不必透露酒名，但要把市場(chǎng)范圍、酒的一些消費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)，消費(fèi)預(yù)設(shè)人群、品牌文化及相關(guān)告知一些！根據(jù)你提供的情況，我覺得操作難度還是有點(diǎn)大的，現(xiàn)在中檔酒類市場(chǎng)無(wú)論是品牌還是品種都已經(jīng)飽和，雖然消費(fèi)量很大，但是知名度亦相當(dāng)重要，我建議你們不要急于推出（除非你們確信你們的產(chǎn)品能夠找到市場(chǎng)空白區(qū)，或是在同類酒中有某項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量指數(shù)穩(wěn)壓同儔），否則將立刻面臨鋪天蓋地的競(jìng)爭(zhēng)壓力，屆時(shí)事后補(bǔ)救代價(jià)更大。建議首先給酒來(lái)個(gè)身份定位，質(zhì)量上的特色亦要迎合當(dāng)下消費(fèi)者（預(yù)設(shè)人群）的心理需求，這樣才能過(guò)第一關(guān)。文化上要有傳統(tǒng)撐腰，否則終究底氣不足（實(shí)力一般的情況下）。宣傳上要獨(dú)具一格，你們可以仔細(xì)揣摩那鋪天蓋地的同類廣告和他們的宣傳手法，謀定而后動(dòng)，勿貪小利而急急跟風(fēng)！
信息不全面啊，什么酒
做好廣告，售后要跟的上，特別是酒店，走超市的找人多找些嘴甜會(huì)說(shuō)的幫忙 再有就是你代理的就一定要好
這樣的問(wèn)題放到網(wǎng)上，不怕你老總吵你呀。藥酒，要找到你是誰(shuí)，你的優(yōu)點(diǎn)在哪里？ABC類酒店，進(jìn)店費(fèi)怕你就出不起的。
7，白酒品牌如何打開餐飲終端市場(chǎng)
餐飲渠道是作為酒水品牌重要消費(fèi)者集聚地的地位是毋庸置疑的。它可以最早、最大程度的讓產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)。也同樣可以讓酒水企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的向準(zhǔn)客戶講述產(chǎn)品的特點(diǎn)與文化。放棄餐飲終端，無(wú)疑就是過(guò)早的放棄品牌。在做餐飲終端的時(shí)候，應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面： 一、要正確認(rèn)識(shí)餐飲終端在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中的作用：一個(gè)品牌的成功，絕非單一一個(gè)渠道貢獻(xiàn)力量就能實(shí)現(xiàn)的。這是一個(gè)系統(tǒng)的概念。包括對(duì)產(chǎn)品定位、宣傳推廣，渠道聯(lián)動(dòng)等等環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果。在整個(gè)系統(tǒng)的思維中，再去考慮餐飲終端在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。對(duì)一個(gè)新導(dǎo)入市場(chǎng)的品牌來(lái)講，它提供了最快與消費(fèi)者見面的機(jī)會(huì)。并可以通過(guò)對(duì)餐飲終端的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)目標(biāo)客戶，帶動(dòng)其他渠道消費(fèi)，形成多渠道互動(dòng)。 二、一定要選擇自己對(duì)的餐飲網(wǎng)點(diǎn)，形成帶動(dòng)作用。不是每個(gè)餐飲網(wǎng)點(diǎn)都能起到你想要的目標(biāo)。也不是越大的餐飲網(wǎng)點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生最大的銷售量。這是需要根據(jù)餐飲渠道需要發(fā)揮那方面的作用，去影響那部分的消費(fèi)人群來(lái)確定的。切忌不能盲目跟隨。很多大型A類酒店，已經(jīng)變成了競(jìng)品的私家花園。即便花費(fèi)資源進(jìn)店了，也一樣可以形成雞肋。 三、對(duì)餐飲終端的運(yùn)作，一定要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、精細(xì)化的運(yùn)作思路；很多時(shí)候，我們?cè)诓惋嫿K端做促銷活動(dòng)的時(shí)候，多為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品。在促銷活動(dòng)的制定過(guò)程中，簡(jiǎn)單的認(rèn)為賣贈(zèng)活動(dòng)、通過(guò)利益誘惑來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買行為就是最好的促銷活動(dòng)，而忽略了對(duì)產(chǎn)品特性去設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)，缺乏對(duì)獨(dú)特賣點(diǎn)的宣傳，通過(guò)宣傳來(lái)確定自己的定位。促銷活動(dòng)難免落入俗套。很容易形成“你有、我有、大家有”的局面。在做促銷活動(dòng)的時(shí)候，一定通過(guò)宣傳、銷售場(chǎng)所促銷環(huán)境的營(yíng)造、調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)的積極性等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)作思路來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 四、在餐飲店的運(yùn)作過(guò)程中，一定要注意處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系：無(wú)論是迎賓、吧臺(tái)、服務(wù)員、大堂經(jīng)理、庫(kù)管、老板以及會(huì)計(jì)。缺任何一個(gè)環(huán)節(jié)，你都會(huì)感覺力不從心。我們?nèi)菀字匾暦?wù)員，給她們高額的開瓶費(fèi)用，但容易忽略吧臺(tái)，但吧臺(tái)她可以在服務(wù)員推酒的時(shí)候，設(shè)置很多障礙，而把你辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)的銷售機(jī)會(huì)，給你的競(jìng)品。任何一個(gè)環(huán)節(jié)有意見，都會(huì)讓你的產(chǎn)品滯銷并下柜。所以處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系，是作好一個(gè)餐飲終端的必備功課。 五、一定要重視在餐飲終端消費(fèi)人群的特點(diǎn)。通過(guò)上店人員，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)客戶，并通過(guò)店外的客情維護(hù)，形成固定并忠實(shí)的消費(fèi)群體，用酒店的“盤中盤”來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)者的“盤中盤”。帶動(dòng)整體品牌的推動(dòng)。 餐飲終端不但是白酒企業(yè)的銷售陣地，也同樣是產(chǎn)品最好的宣傳陣地。我們不應(yīng)該為了紙上的費(fèi)用預(yù)算與推演，而把它扼殺在經(jīng)營(yíng)者的主管意識(shí)中。關(guān)鍵是我們拿什么樣的心態(tài)，什么樣的行動(dòng)來(lái)管理和呵護(hù)它。我相信困難是肯定的，變數(shù)是存在的，但辦法總比困難多。
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