華成酒業(yè)集團酒價格體系，茅臺鎮(zhèn)華成酒業(yè)生產的璽欽53度醬香型白酒多少錢一瓶

您好！據(jù)我所知，沒有這么便宜，官方統(tǒng)一零售價為：368元。

呵呵，這個牌子我看到過，詳細是三百多元一瓶，望采納。。

36再看看別人怎么說的。

不是說價格是通過價值規(guī)律體現(xiàn)的么？ 偶覺得不管哪國~價格都是在價值的基礎上確立的~ 萬變不離其宗嘛~中國一樣~只是使社會主義性質~ 順便多嘴下~選項有哪些？

價格體系就是商品之間的價格關系。這種價格關系包括兩個方面：一是不同商品之間的價格關系，即比價關系。二是同類商品之間的價格關系，即差價關系。

深A中，對方最優(yōu)價格即賣1價格；本方最優(yōu)價格即買1價格；即時成交剩余撤銷即如客戶下單買2000，但賣單中只有1000，即成交1000，剩余1000自動撤銷；五檔即成剩撤即將賣單中1-5全部買入，剩余撤銷；全額成交或撤銷即下單后要不全部成交要不全部撤銷。滬A中，五檔即成剩撤同深A相同；五檔即成轉限價即賣單中1-5全部買入，剩余的轉為現(xiàn)價。

Delivery Duty Paid. 基本上就是賣方報價包含了所有東西：賣方負責貨運費用，保險，裝卸費，進出境報關費，進出境商檢費，貨到買方門的運費等。完全就是DTD(DOOR TO DOOR)。買方不擔負任何費用，但是還是要承擔貨運風險。

因為涉及到中國的進口報關，其實國外公司搞不定的，簽cip也是合理的；如果從貨物風險角度考慮，也可以簽ddu，你們的費用承擔是一樣的，就是貨物風險在國內轉移。

價格體系的實質內容商品價格是商品價值的表現(xiàn)形態(tài)。商品的價值量決定于生產商品的社會必要勞動時間的多寡。所以,價格體系中表現(xiàn)為橫向聯(lián)系的比價聯(lián)系是國民經濟中各類商品價值比例關系的反映,表現(xiàn)為縱向聯(lián)系的各種差價關系,是同類商品在再生產過程中因生產階段不同、地區(qū)不同、季節(jié)不同、質量不同而具有不同的價值差別的反映。也就是說,價格體系中的比價關系和差價關系,反映的是生產各類商品所花的社會必要勞動時間的比例關系的反映,同類商品因生產發(fā)展階段不同、地區(qū)不同、季節(jié)不同、質量不同,所花的社會必要勞動時間有差別的反映。正確的合理的價格體系,其比價關系、差價關系,大體上能夠反映生產各類商品的價值比例關系,反映同類商品因不同條件引起的價值差別關系,反映生產各類商品所花社會必要勞動時間的比例關系和反映生產同類商品因不同條件引起的所花社會必要勞動。

應該是巴托克弄的一些20世紀的作曲手法吧。在西方音樂的歷史進程中，令人矚目并具有特別重要表現(xiàn)意義的風格與手法是“半音化”（chromaticism）,它包含了：半音的聲部進行、和弦結構與和聲進行；調性的頻繁變換、遠關系調性的密集緊接、調性的游移、隱蔽和無調性、泛調性的出現(xiàn)；從自然音階基礎的變音色彩至興德米特的半音階理論與實踐和勛伯格的十二音體系；所有這些，都屬于半音化風格與手法的發(fā)展演進范疇。盡管在20世紀初，西方現(xiàn)代音樂的觀念和手法不斷更新，例如：與“不協(xié)和音的解放”觀念有關聯(lián)的和聲縱向結構和進行的復雜化；與“突破傳統(tǒng)大、小調體系”觀念有因果關系的調式音階結構的多樣化與調性的擴展、復合以至解體等；與“反旋律性”傾向和“反和聲性”傾向相協(xié)同的純和音式或純線條式織體、點描式與復調化和聲層結構；又有“強化節(jié)奏因素”、“打破正規(guī)節(jié)拍”或“摒棄小節(jié)線的統(tǒng)治”等節(jié)奏、節(jié)拍新觀念，形成了現(xiàn)代音樂中不正規(guī)節(jié)拍、不同節(jié)拍的頻繁變換、復合節(jié)拍與節(jié)奏和特殊的節(jié)奏形態(tài)等等。但半音化仍然是各種新的風格和手法演進中一項具有根本性意義的風格與手法特征，無論在現(xiàn)代音樂的旋律與和聲方面、音響與色彩方面都與半音化有密切關系，半音化滲透在音樂的縱與橫、旋律與和聲、調性與調式等各個方面，成為某些樂派的風格特征。這種狀況的出現(xiàn)并非是憑空發(fā)生的，亦并非是偶然形成的，在西方音樂發(fā)展過程中，約從14世紀起，隨著臨時變音的應用即開始了它連綿不斷而又曲折起伏的歷史進程。七個自然音以外的變音從自然音體系的附從地位，亦即“臨時音”地位，經歷了不同的歷史時期，在不少作曲家富于意趣的處理下，在一些理論家睿智的歸納和總結下，充分發(fā)揮了它們的色彩和表現(xiàn)作用，并逐步形成各種規(guī)范性的使用方法。特別在浪漫主義時期，由于美學觀念上的原因和表現(xiàn)上更為廣泛的需要，手法上不斷擴充和創(chuàng)新，半音化獲得了前所未有的發(fā)展而成為浪漫主義風格的重要特征之一。而變音亦逐步打破自然音的統(tǒng)治地位，在十二個半音中達到了同等重要的意義和作用。

控銷模式是醫(yī)藥行業(yè)普遍采取的營銷方式。其定義是：控制銷售，通過控制價格、控制區(qū)域、控制渠道、控制終端，甚至消費者來夯實品牌基礎，提高利潤率，以應對任何突發(fā)的市場變化，從而實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。1、控制價格：才能夠保證通路成員有利可圖，才能保證產品的（動銷）快速移動；2、控制區(qū)域：才能夠保證區(qū)域市場的價格體系一致性和管理的有序性；3、控制渠道：這是控銷的基礎，包含兩個意思：第一，不能渠道亂放貨，保證貨物來源的獨占性，便于控制；第二，產品提供者設定好渠道，流向、流量、流速才能夠有效控制；擴展資料銷控:銷控是指房地產開發(fā)商保留的房源，都是留作項目結束以后再拿出來賣，一般的價格都是比較低于市場的價格，但是房子的情況可能會不怎么好，但是也有一些好戶型的房子，那么它的價格可能會高于市場的價格。在早期，樓盤的銷控單純的指房屋的銷售進度表，這個表有的項目是公示的，有的項目是內部文件。后來在銷控的意義有了衍生，包括了銷售進度表、銷售計劃、推售策略幾方面內容等。形成背景最早的時候，樓盤的銷控單純的指房屋的銷售進度表，這個表有的項目是公示的，有的項目是內部文件。后來在銷控的意義有了衍生，包括了銷售進度表、銷售計劃、推售策略幾方面內容。就是通過合理的推售策略，逐步消化房源，最終達成銷售計劃。在一些項目里，對銷售進度表的一些人為處理也作為一種銷控手段來使用。參考資料來源:搜狗百科:控銷

控銷模式是醫(yī)藥行業(yè)普遍采取的營銷方式，其定義是：控制銷售，通過控制價格、控制區(qū)域、控制渠道、控制終端，甚至消費者來夯實品牌基礎，提高利潤率，以應對任何突發(fā)的市場變化，從而實現(xiàn)品牌的長期發(fā)展。1. 控制價格：才能夠保證通路成員有利可圖，才能保證產品的（動銷）快速移動；2. 控制區(qū)域：才能夠保證區(qū)域市場的價格體系一致性和管理的有序性；3. 控制渠道：這是控銷的基礎，包含兩個意思：第一，不能渠道亂放貨，保證貨物來源的獨占性，便于控制；第二，產品提供者設定好渠道，流向、流量、流速才能夠有效控制；4. 控制終端：也包含兩層意思：第一，控制終端的秩序，主要是價格體系，不能亂價，不能竄貨；第二，控制終端的數(shù)量，這是終端控銷與商業(yè)控銷的最大區(qū)別，換言之，要對終端有所選擇。依據(jù)產品流經的途徑看，控銷模式可分為兩大類：渠道控銷和終端控銷兩種。渠道控銷，簡稱商控；終端控銷，簡稱終控。商控模式，是在商銷模式（商業(yè)銷售）基礎上發(fā)展起來的一種銷售模式，也是目前主流品牌廠家都在做的一種模式，商銷搞的好好的，干嘛要用商控模式？原因很簡單：商銷的產品均屬于牛品，渠道和終端都沒有錢賺，所以渠道和終端對牛品，既愛又恨—愛的是，周轉快；恨的是：沒錢賺，既不能多賣，又不能沒有，所以，渠道限制牛品的規(guī)模、終端限制牛品的規(guī)模，而且智慧的渠道和終端想了一種辦法來實現(xiàn)對品牌商銷產品的高效利用：低價限量傾銷，把牛品轉化為人氣產品，實現(xiàn)吸睛和連帶銷售的目的，牛品擁有者（大多數(shù)是藥廠）陷入了死胡同，但又不甘心，怎么辦？轉型為商控模式，商控是個什么鬼呢？說白了，就是廠家向渠道和終端釋放產品利潤、增加渠道和終端的收益，算是對終端和渠道做個妥協(xié)，但是有不甘心示弱，因而會增加諸多的限制條件以增加銷量，等同于用利潤換銷量。終控模式，就是終端通過“四控”來實現(xiàn)產品銷售的模式。主要是指藥店銷售（尤其是單店）和門診銷售，所以，玩控銷的人，嘴上通常都掛著兩句話：我們商業(yè)不放貨，我們XX批發(fā)市場不放貨。通過設立一定標準，選擇性開發(fā)客戶，保證終端客戶的區(qū)域壟斷銷售，才能從根本上解決價格競爭導致亂價的問題，才能實現(xiàn)有效的銷售隊伍與終端之間的一一對應關系。

所謂“控銷”：是生產企業(yè)為了提升銷售業(yè)績，在渠道分銷及終端動銷的過程中，對價格和貨物流向實行嚴格控制，也就是控制渠道、控制價格、控制終端。望采納

不一定。物價是否上漲要看 總財富和流通貨幣總量的關系。央行下調存款準備金率，這只是影響流通貨幣總量的一個因素，不是全部因素。當然下調存款準備金率，對流通貨幣總量是增加作用。但如果資金大量流出到國外，或則貨幣流通速度下降，或者通過央行的短期票據(jù)對沖等等，流通貨幣總量就不會增加。即時流通貨幣總量增加了，如果同時總財富也相應增加了，那物價也不會上漲。

中國人民銀行11月30日晚間宣布，從2011年12月5日起，下調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。這是央行三年來首次下調存款準備金率。我認為，我國的cpi剛有所回落，10月份為5.5%，就急于調低存款準備金率，有些頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的感覺：1．與經濟發(fā)展回落相關：gdp增速從一季度的9.7%下滑到二季度的9.5%和三季度的9.1%。在國內外的多重壓力下，通過貨幣政策的適當放松達到提振經濟，解決就業(yè)，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定社會的目的。但降低存款準備金率可能會引起信貸規(guī)模的一定增長，一是解決企業(yè)的資金鏈問題，在民營中小企業(yè)為主體gdp創(chuàng)造者的當今，可能效果不會明顯；二是在高準備率的環(huán)境下，金融機構通過金融工具的創(chuàng)新等已形成一定的繞過貨幣政策的做法，貨幣政策實際效果已打折扣。2．地方財政債券的發(fā)行，擠占了貨幣流動性的釋放，擴大了投資但減少了消費。擴張性的財政政策和擴張性的貨幣政策混合使用，使市場利率水平保持穩(wěn)定，在cpi高位情況下，貸款利率不會作大的松動，否則會使今年的調控（特別是對房價調控）付之東流。3．在連續(xù)調高存款準備金率下，經濟社會已逐漸適應了，這次下調，有些試探性，妝罷低頭問夫婿，畫眉深淺入時乎？以下是經濟學家的觀點：經濟學家認為，準備金率的下調將有助于在當前復雜形勢下保持經濟的平穩(wěn)較快增長。1.意在釋放流動性“央行宣布下調準備金率，主要是考慮到當前準備金率實際水平較高、外匯占款減少等導致了銀行流動性偏緊，以致銀行的信貸投放能力受到了制約?！苯煌ㄣy行首席經濟學家連平指出，準備金率的下調有利于緩解銀行流動性壓力，促進貨幣信貸合理增長。相關數(shù)據(jù)顯示，自2010年起，為應對通脹壓力，我國央行連續(xù)12次上調了存款準備金率，但一定程度上帶來今年以來市場流動性普遍趨緊的局面。根據(jù)央行最新數(shù)據(jù)顯示，10月末我國廣義貨幣(m2)余額81.68萬億元,同比增長12.9%，狹義貨幣(m1)余額27.66萬億元,同比增長8.4%，貨幣供應量的同比增速均處于近年來的低點。德意志銀行首席經濟學家馬駿也認為，中國銀行體系內的流動性與預期相比有所不足，這是迫使央行下調準備金率、增加流動性的直接原因。此次調整后，大型金融機構存款準備金率為21%，中小型金融機構存款準備金率為17.5%。上調0.5個百分點后，可釋放流動性4000多億元。2.傳遞穩(wěn)增長信號“在這樣一個外需不穩(wěn)、國內經濟增速放緩、通脹壓力趨弱的關鍵節(jié)點上，央行下調準備金率釋放出穩(wěn)增長的信號?！眮喼揲_發(fā)銀行中國代表處高級經濟學家莊健說。相關數(shù)據(jù)顯示，我國經濟增速回落的風險正在加大。目前gdp增速從一季度的9.7%下滑到二季度的9.5%和三季度的9.1%。同時匯豐銀行日前公布的11月中國制造業(yè)采購經理人指數(shù)(pmi)創(chuàng)出32個月以來最低,折射出中國經濟下行風險正在加大。此外，由于歐洲主權債務危機向深度蔓延，我國第一大出口市場進入二戰(zhàn)后經濟最困難的時期。從9月份開始，我國出口已連續(xù)2個月負增長?！霸跉W美經濟動蕩所造成的中國外匯占款減少、通脹水平下滑、人民幣升值壓力減弱、甚至民間借貸資金鏈風險加大的情況下，央行想抓住這一時機，下調一直處在高位的準備金率，同時達到釋放流動性的效果?！睆偷┐髮W教授孫立堅認為。就在央行宣布下調準備金率的同時，國家發(fā)展和改革委宣布，從12月1日起銷售電價每千瓦時平均上調3分錢。居民用電價格暫不上調?！把胄邢抡{準備金率、發(fā)改委上調電價，很顯然這是一組政策組合拳。在通脹壓力減弱、經濟減緩的背景下，通過適度放松貨幣以推動生產要素價格改革，我國控通脹的政策基調已經悄然轉向保增長?！敝袊Ｓ湍茉唇洕芯吭焊呒壯芯繂T管清友認為。3.貨幣政策是否轉向有待觀察對于此次下調是否意味著中國貨幣政策的轉向，專家們普遍持謹慎態(tài)度?！安荒馨蜒胄邢抡{準備金率理解為貨幣政策發(fā)生了方向性的變化。10月份的外匯占款減少導致銀行體系流動性凈流失,而財政收入大幅增加以及其先收后支的特點亦使部分銀行出現(xiàn)存款的階段性減少,因此央行下調準備金率，這只是流動性的對沖政策?！敝醒胴斀洿髮W中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇判斷，考慮到物價尚在高位、結構調整、房地產調控等因素,政策仍需保持穩(wěn)健。莊健也認為，相比于此前趨緊的貨幣環(huán)境，此次下調只是貨幣政策進一步微調的體現(xiàn)，政策是否全面轉向還有待觀察。瑞信亞太區(qū)首席經濟師陶冬認為，目前國內準備金率指標偏高，準備金率的下調是技術性下調。以過去10年的平均貨幣指標看，中國貨幣環(huán)境正常化其實才剛剛開始。(http://news.qq.com/a/20111130/001557.htm)