四川葡萄酒品牌，四川最著名的酒有那些五個答案以上

瀘州老窖,國窖1573,五糧液,古藺郎酒,仙潭,

國產(chǎn)紅酒張裕、長城，通化等屬于叫知名的，不過我在四川，最愛喝的就是一款叫做”神溝九寨紅“的干紅葡萄酒，他們的嘎美、赤霞珠都很不錯 ，呵呵入口很好，糖酸比也平衡，因為去參觀過他們的葡萄基地，品質(zhì)值得信奈，堅持他們家的牌子已經(jīng)兩年了，愛好紅酒的朋友可以試試！

國產(chǎn)紅酒很多好的品牌的，其實現(xiàn)在我們并不缺好酒，缺的是消費者們的信任，拿我個人來說我一直喜歡自己的品牌，通天的品質(zhì)就很不錯，口感屬于甜紅系列的，細膩圓潤，而且很甜美，細細的品味有一種幸福在里面，當然啦，來客人或者是送客戶我依然可以送這個，包裝特別的精美大氣，一點不丟面子。

南充正品商貿(mào)有限公司, 公司位于南充市絲綢路281號(湘西苑B棟7號)，是專業(yè)的酒水營銷公司,專業(yè)銷售中高檔白酒、紅酒及原裝進口紅酒，經(jīng)營代理的品牌含概：國酒茅臺 五糧液 國窖1573 劍南春 郎酒, 張裕干紅 長城干紅 卡斯特倫都珍釀干紅 黃金海岸干紅葡萄酒 拉菲干紅 佛羅尼侯爵干紅葡萄酒 法國.卡斯特等系列國際外知名品牌。公司自成立以來本著“專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)”市場準則，打造“正品商貿(mào)，經(jīng)營正品；誠信經(jīng)營，周到服務(wù)”的良好口碑。在激烈的市場競爭中，我們憑借精進專業(yè)、勤奮務(wù)實的精神，通過與眾多酒水品牌的良好合作關(guān)系，在南充建立了一套完整的銷售、配送體系，其中包括商超渠道、分銷渠道及團購渠道等，同時正向川東北部的廣安及遂寧等地區(qū)拓展。公司目標市場直指消費者，讓你在宴請客戶、朋友、家人時同時擁有社會效益和經(jīng)濟效益，完美的配送系統(tǒng)會讓你感受到專業(yè)的服務(wù)，一瓶也配送。南充正品商貿(mào)立志成為南充最專業(yè)的進口紅酒供應(yīng)商，建立最完美、優(yōu)質(zhì)的配送體系!以極高的性價比優(yōu)勢來滿足廣大紅酒愛好者及酒客。......

1．張裕 “傳奇品質(zhì)，百年張?！薄顬榍逦轿坏募t酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，應(yīng)從傳奇角度去更新，比如“成就品質(zhì)、浪漫品質(zhì)的多角度去更新傳奇的概念”。 卡斯特酒莊的作用，僅僅是為卡斯特公司在中國建立知名度做了嫁衣，并未使張裕獲得多少預(yù)期的回報。2900萬打造的解百納，面對競品的惡意低價攻擊，卻也喪失了使解百納高檔起來初衷。上訴兩項，算得上張裕百年成功中的兩大敗筆。 2.長城 “地道好酒，天賦靈犀”——叫賣式的廣告，并沒有清晰的傳達出差異化的訴求，缺乏足夠量的平面媒體傳播，消費者很難知道在在說什么？整合后的長城，面臨著經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、和重復(fù)產(chǎn)品精簡帶來得雙重損失，卻也給二線廠家很好的發(fā)展機會。學習長城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在終端建設(shè)上的優(yōu)秀表現(xiàn)。最近，中糧大量進口洋酒被查獲，將是個競品打擊長城的大好機會，競品如何攻，長城如何守，也將是最進傳媒的一大看點，可見紅酒公關(guān)還大有作為。 3.王朝 “酒的王朝，王朝的酒”——有潛在危險的品牌，沒有清晰的品牌定位和產(chǎn)品訴求，空洞的廣告語喊了20年，營銷上不創(chuàng)新，因循守舊，新品開發(fā)不力，已經(jīng)被二線品牌緊緊盯住，是最有可能退出三甲的品牌。銷售上由于過于倚重華東地區(qū)，可謂危機四伏。從視覺符號經(jīng)營的角度，王朝無疑是成功的，紅色的葡萄莊園的記憶已廣廣大消費者認同，但央視天氣預(yù)報中頻頻出現(xiàn)王朝古舊的辦公樓，卻讓人絲毫找不到“王朝”的感覺。 4.威龍干紅 “威龍干紅”——已經(jīng)是行業(yè)老四的銷售額了，同時也不得不接受，被消費者認為是低端紅酒代表的這一看法。大力發(fā)展低端紅酒，使企業(yè)快速上規(guī)模，完成了企業(yè)的原始積累，但消費者除了記得威龍的酒便宜，好象沒有其他的概念。威龍干紅葡萄酒連續(xù)四年榮獲國家名牌稱號，被中國消費者協(xié)會認定為國內(nèi)葡萄酒行業(yè)唯一推薦品牌的稱號，卻很難作為有效的葡萄酒產(chǎn)品宣傳理由。因此，濮存晰的名人廣告效果也大打折扣。現(xiàn)在，面臨著國家開始取消半汁葡萄酒的局面，該是做品牌，提升檔次的時候了。 5.新天 “葡萄故鄉(xiāng)，四季陽光”——經(jīng)歷了艱苦探索的新天，終于找到了自己的優(yōu)勢定位，同樣在講產(chǎn)地，說法卻比長城的高明的多，消費者也容易認同和理解“葡萄故鄉(xiāng)出好酒”的訴求。特別是巨資打造的“梁朝位、張曼玉”新天時尚新形象，在短時間快速更新了新天過去土舊的產(chǎn)品形象。只是新天盲目擴大的15畝產(chǎn)能，雖然是資本及資源運做的大手筆，卻也是給自己背上了一個“產(chǎn)銷不配套”最大的包袱，否則也不會搭上“印象”這條莫名其妙的船。試問新天人，缺的不是知名度，而是銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，卻為何找到了“印象”這一同樣沒有銷售能力的空殼呢？難道僅僅是覃先生的個人魅力？還是“印象”承諾一年包銷多少“新天”原酒？另外，新天的14元干紅，從表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大犧牲，恐怕只有自己知道。算帳的過程中，國家的稅收、長途的運費、高額的進場費用、人員工資、廣告費用、尤其是經(jīng)銷商的利潤，我很難理解都從那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈來的錢也終歸有限吧。 6.云南紅 “云南人喝云南紅”，“云南從此告別了沒有自己名酒的時代”——云南紅，以自己獨特的文化和產(chǎn)品配方快速在云南站穩(wěn)了腳跟，接下來攜云貴高原地勢之利，傾盆而下，克貴州、進兩廣、平四川、入湖南，進而憑“釣魚臺國宴用酒”欲揮師北上，也謂壯志凌云。除了初期產(chǎn)品價位較高，擁有較大市場操作空間外，云南紅可以行銷全國的另一個原因就是“云南風情文化”在全國范圍的廣泛認同。紅酒畢竟是浪漫、傳奇、時尚的情景體驗消費產(chǎn)品，而云南風情具備上訴的所有消費認同?？v觀全國，可以生產(chǎn)地方概念紅酒，并行銷全國的地方不過三兩個。但我們也看到，隨著云南紅價格的透明、利潤的灘薄、新品開發(fā)的不利、行銷全國口味的不適，云南紅成為全國性品牌的路途，還任重道遠。 7.印象干紅 “有效溝通、印象干紅”——印象干紅，這個不到一年就聲名鵲起的品牌，品牌定位上走的是一條“體驗消費之路”。8500標王、加盟印象擁有自己品牌、讓紅酒象啤酒一樣普及、利樂包紅酒、啤酒瓶紅酒、攜手新天創(chuàng)造中國紅酒航母，公關(guān)炒作，消息漫天橫飛，算得上是快速運做品牌知名度的高手。但冷靜的看一下，有沒有哪個銷售型企業(yè)，單靠炒作就可以盤活市場？況且，懂得媒介監(jiān)