小酒廠的酒如何能賣到全國市場，怎么能把產(chǎn)品白酒推廣到市場

在一個新白酒品牌推向市場前，必須要做個周密的調(diào)查。找出同行業(yè)內(nèi)的競爭對手。選取一個城市作為試點。增大在各大酒店的鋪貨量，最重要的是廣告要作響。 還有個重要的問題是；在產(chǎn)品投放市場前期，要讓售賣你產(chǎn)品的經(jīng)銷商獲得的利益大。增大產(chǎn)品的銷量來提高產(chǎn)品的知名度。 以目前的社會狀況，最好以低價格將產(chǎn)品壓入市場，漸漸的提高產(chǎn)品檔次進而提高價格。當(dāng)你的產(chǎn)品成了一個知名品牌后，也就不必?fù)?dān)心賺不到錢了。 思路有限 僅供參考

能說下具體的方面嗎？不必透露酒名，但要把市場范圍、酒的一些消費相關(guān)數(shù)據(jù)，消費預(yù)設(shè)人群、品牌文化及相關(guān)告知一些！根據(jù)你提供的情況，我覺得操作難度還是有點大的，現(xiàn)在中檔酒類市場無論是品牌還是品種都已經(jīng)飽和，雖然消費量很大，但是知名度亦相當(dāng)重要，我建議你們不要急于推出（除非你們確信你們的產(chǎn)品能夠找到市場空白區(qū)，或是在同類酒中有某項消費質(zhì)量指數(shù)穩(wěn)壓同儔），否則將立刻面臨鋪天蓋地的競爭壓力，屆時事后補救代價更大。建議首先給酒來個身份定位，質(zhì)量上的特色亦要迎合當(dāng)下消費者（預(yù)設(shè)人群）的心理需求，這樣才能過第一關(guān)。文化上要有傳統(tǒng)撐腰，否則終究底氣不足（實力一般的情況下）。宣傳上要獨具一格，你們可以仔細(xì)揣摩那鋪天蓋地的同類廣告和他們的宣傳手法，謀定而后動，勿貪小利而急急跟風(fēng)！

信息不全面啊，什么酒

做好廣告，售后要跟的上，特別是酒店，走超市的找人多找些嘴甜會說的幫忙 再有就是你代理的就一定要好

這樣的問題放到網(wǎng)上，不怕你老總吵你呀。藥酒，要找到你是誰，你的優(yōu)點在哪里？ABC類酒店，進店費怕你就出不起的。

低端白酒主要是區(qū)域性品牌，我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品，此類產(chǎn)品的利潤空間有限，主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費特點：1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費者經(jīng)濟能力有限，對價格敏感。3、利潤空間有限，主要依靠品牌、推廣驅(qū)動?？偟膩碚f低端白酒與飲料類似，建議：1、策略上實施實行農(nóng)村市場深挖，強調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域（單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）擠壓式增長、大范圍內(nèi)（一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實施廠家主導(dǎo)的1+N模式（由于利潤薄，經(jīng)銷商積極性不強），即廠家組建自己的隊伍，業(yè)務(wù)員地招，實行終端直控，經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實施小成本、大動作的方法，即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖，因為我們的目標(biāo)消費人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大，基本無帶動效果，主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。

代理低端白酒該怎么開拓市場？在（趕）（酒）（會）看來可以總結(jié)以下幾點：　　第一點，前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程，是了解市場的過程。因而需要，先了解好自己的品牌定位，是高端？中端？還是低端？定位是決定方向的重要起點，因為定位不同，決定的渠道和營銷方式也會有差別。　　第二點，營銷策略。定位低端的白酒，它的消費最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手，批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源，如果把他們打動了，一定是事半功幾十倍啦?！　〉谌c，廠商有無相應(yīng)市場運作支持，如活動策劃，優(yōu)惠支持等。　　第四點，低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā)，質(zhì)量好的話，口碑就傳出去了。