找代理商，產品找代理商怎么找有沒有好辦法

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1、確定你想要代理產品的生產的廠家。 2、對比產品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢、確定廠家。 3、打電話或者郵件咨詢廠家在你想要運營的地區(qū)是否有已經有代理商，是幾級渠道系統(tǒng)。 4、已有渠道總代的，聯(lián)系渠道總代做分銷渠道代理。 5、沒有渠道總代的，跟廠家聯(lián)系并根據你的實際情況比如說投資實力，確定做什么代理商。 6、注意事項：如果廠家有官網，會在與合伙人關系或者聯(lián)系我們中找到加盟的方法或聯(lián)系方式。

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以下是尋找代理的一些常用方法:1、商品交易會和其他專題會議。各行各業(yè)都有針對某些行業(yè)的專題研討會。比如紡織行業(yè)有紡織博覽會，食品行業(yè)有全國春季糖酒會和秋季糖酒會，還有各種機械設備展。每個行業(yè)都有自己正常的特點。質量交易會，同時，外貿交易會也定期舉行。在這些類型產品的交易會上，來自同行業(yè)的代理商將聚集在一起，并將孕育大量的機會。2.購物中心搜索在商場里，很容易得到競品或者主要產品的代理商的電話或者其他信息，然后我們就可以根據這樣的基本線索去尋找更深層次的線索。這種方法最大的難點是國內產品只有生產廠家的地址，沒有代理商的地址。只有進口產品才有國內代理商的信息，我們可以從店里的服務員、促銷員、理貨員那里了解代理商?；拘畔@示你不是其他店的工作人員，不是你的競爭對手，你不會和他們競爭。同時，你表明你的真實意圖，以獲得理解和支持。你成功的可能性更大。3.替代品代理人一般來說，替身的代理是最好的選擇。因為他們的產品和自己公司的產品相似，但不直接構成競爭。在尋找和協(xié)商的時候，阻力會小一些。比如美國的亨氏米粉，正在尋找奶粉的替代品。生意很有優(yōu)勢。一般代理奶粉的都有代理米粉的可能。剩下的問題是他們是否愿意做代理。在眾多代理的替代品中，我們有充足的時間進行選擇。我們選擇替代品代理的另一個好處是，我們可以充分了解替代品在當地的銷售情況，并為我們產品的推廣提供信息。

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以下為幾種常用的尋找代理商的方法：1、交易會等各種專題會在各行各業(yè)中，都有一定行業(yè)的專題洽談會。例如：紡織行業(yè)有紡織品展銷會，食品行業(yè)有全國春季糖酒交易會和秋季糖酒交易會，各種機械設備有機械設備展覽會等。各行業(yè)都有其正常的行業(yè)性質交易會，同時，外貿交易會也定期舉辦。在這些類型的產品的交易會上，同行業(yè)的代理商會應者云集，大量的機遇孕育其中。2、商場尋找在商場中，很容易了解到競品或大類產品的代理商的電話或者其它信息，然后我們再根據此類基本線索去尋找更深的線索。此類方法的最大難點在于國產產品只有廠家地址，沒有代理商地址。只有進口產品才有國內代理商的資料，這時我們可以從店內的服務員、促銷員、理貨員口中了解代理商的基本信息，表明自己不是其它商場人員，不是其競爭對手，不會與其競爭，同時表明自己的真正意圖，以求得理解與支持，這樣做成功的可能性比較大。3、替代品的代理商一般來講，替代品的代理商是最佳選擇。因為他們經營的產品與自己公司的產品有相似性，但又不直接構成競爭。在尋找和洽談的時候遇到的阻力也會較小。例如，美國亨氏公司米粉尋找奶粉的代理商就非常有利，一般經營奶粉的代理商，都有經營米粉的可能，剩下的問題就是他們是否愿意代理的問題了。在替代品的眾多代理商中，我們有很充分的時間進行選擇，我們選擇替代品的代理商的另一個好處是可以充分了解替代品在當地的銷售狀況，為自己公司產品的品項延伸提供信息。4、招代理的相關網站可以充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢，到網站查找與自己意愿相符的招商代理，再細致了解，最終確定想要加盟的代理。擴展資料：找代理商的注意事項：1、所選產品品種必須具有一定市場。2、產品要具有獨特性不易仿造。3、產品的價格在市場上必須要有競爭力。4、最好直接與生產廠家接觸，以節(jié)約中間成本。5、注意產品的質量和商家的信譽。

其實 可以找一些推廣公司，但是可能會收一部分錢，再有就是自己搞，搞一些比較有優(yōu)勢的優(yōu)惠項目，現(xiàn)在招下級代理的商家太多了，市場都弄混亂了，其實 可以采取免費鋪貨，叫他開個店鋪來經營，當然只是前期一定要這么做，但是要保證這個人的信譽，比如說，貨品價值不能太高，對這個代理商 也可以不必要求他有很多的流動資金，只要他能保證誠心和努力的去經營就可以了，

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有幾種方法：1. 直接到終端賣場去尋找，一般考慮幾種：競品的代理，相似產品的經銷商等。2. 行業(yè)內熟人介紹，這個比較靠譜，不過可遇不可求。3. 行業(yè)手冊或刊物上面會登載你所在行業(yè)的許多代理商的信息，可以收集整理后打電話預約拜訪。4. 老代理的介紹，也比較靠譜，不過老代理一般只會給你介紹其他區(qū)域的合適人選。

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提幾點建議：1、找老客戶、熟人介紹，不過需要人脈業(yè)務積累，不適合新手；2、可以看一下競品的渠道商、代理商，挖過來；3、直接上早稻網，有APP的，輸入行業(yè)類型，具體業(yè)務等，就會出來很多公司名錄，和相關從業(yè)人員，再通過高級篩選，綜合排名，把范圍縮小，再一個個電話或私信聯(lián)系。4、一些行業(yè)相關網站、書刊啊，都會有一些信息，平時要多看多記錄。希望你順利找到~~~

代理商：又稱商務代理，是在其行業(yè)管理范圍內接受他人委托，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商是代企業(yè)打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業(yè)轉手賣出去。城市合伙人：1、最重要的一點：合伙人的品德。作為合作經營企業(yè)，“合作”是公司存在的基礎。如果合伙人的品行有問題，會引發(fā)欺詐、暗箱操作等一系列問題，影響公司的穩(wěn)定性，必定不會長期合作。2、要看合伙人對公司的未來是否有清晰地規(guī)劃，你們兩人的未來規(guī)劃一致性也很重要。3、要看合伙人和你的能力是否相同或者互補。比如他擅長財務你擅長管理?；蛘咚瞄L營銷你擅長預算等等。個體創(chuàng)業(yè)也挺好的 個體創(chuàng)業(yè)不需要講條件，也不要預備情緒，也不要做長遠規(guī)劃，也不要準備資金。只要想到，當天晚上就開始做去試錯，才是一個靠譜的創(chuàng)業(yè)者。話雖是這樣說，可哪又那么容易呢。誰又不想贏？付出了心血，付出了努力，太多的辛酸，誰都想要個好的結果。既然選擇開始，便只顧風雨兼程。都說創(chuàng)業(yè)難，但決定開始才是最難的。它意味著你在萬千可能中選擇了一條難走的路。對!創(chuàng)業(yè)，從來都不是簡簡單單就能成功的。許多有著一技之長的人，可現(xiàn)實總是那么戲劇，有技術的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技術的人。作為一個個體創(chuàng)業(yè)者，過程中無論你付出了多少，但只看結果，結果為0，付出的都沒有意義。因為創(chuàng)業(yè)需要承擔著一切重頭再來的風險，而很多人遲遲不敢邁出這一步。不想讓有夢想的人就此埋沒，不嘗試又怎么會有成功呢。點豹搶單多種項目匯集一處，助您實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

市場經濟的激烈競爭，把廠家與代理商緊緊地捆在同一條生死鏈上，共同的利益促使他們必須團結一致，并肩作戰(zhàn)。在產品行銷的通路中，代理商的位置舉足輕重。 首先應該闡明的是：雖然代理商也屬于經銷商的范疇，但并非所有經銷商都可以稱謂為代理商，因為一般所指的代理商是針對某一品牌在廠家指定的市場范圍內所行使的獨家代理權。對不同的企業(yè)而言，其代理商設置又不一樣。雖然代理商設置方式各有不同，但選擇代理商的目的卻是一樣，那就是借助代理商的分銷渠道與市場網絡迅速占領市場。所以，廠家對代理商的選擇務必慎重！作為廠家，如何才能選擇到優(yōu)秀的代理商？ 1、合作意向是代理商選擇最關鍵的環(huán)節(jié) 如該客戶其他條件都達到要求，但對廠家產品無興趣，則白費心機。因此選擇代理商時要有針對性的多選擇幾家，不要只盯住一戶不放。 2、代理商的信譽度不容含糊 做商人首先講的是信譽，而代理商的信譽是直接體現(xiàn)在其企業(yè)經營行為中，一定程度上，作為代理商（企業(yè)）的法人代表，其個人的信譽直接影響到企業(yè)的發(fā)展。那些雖然擁有一定渠道網絡、但信譽不好的商家，寧可不要，以絕后患！守信是市場發(fā)展與合作關系建立的保證，如選擇的代理商不守信用，將給市場的發(fā)展帶來負面的影響。對代理商信譽狀況考察尤為重要。當然這個信譽不是只指與廠家合作是否守信，還要考查是否對終端客戶、對消費者是否負責。也就是說對于那些只為利益而根本不考慮企業(yè)發(fā)展與否，不考慮到其它人的利益，尤其是一些本來就經營一些假冒偽劣產品的客戶更是不要選擇。 3、代理商的實力很關鍵 現(xiàn)在很多廠家選擇的合作伙伴均要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，若不具備一定的資金實力，將不會將其作為選擇的對象。在關注客戶資金實力時，要結合企業(yè)產品現(xiàn)狀，滿足公司對客戶的保證金、周轉金的要求和公司物流配貨方面的要求。 代理商的綜合實力是決定市場成敗的關鍵因素。一般情況下作為代理商單位應該有一定的網絡分銷渠道；在組織結構上，應有市場部、財務部等健全的職能機構與管理體系。 4、網絡輻射能力 合作伙伴的網絡輻射能力較差，則會直接影響公司產品的上市及銷售。選擇一個網絡實力較強的代理商對廠商的產品進入市場可以說有很大的好處，但對于快速消費品行業(yè)而言，如果能在市場上快速站穩(wěn)腳固然重要，但要想在這個市場長久發(fā)展下去，不能只圖一時的痛快，很快地切入市場，但后期的服務跟不上，一樣無法取得長久的發(fā)展。在選擇代理商時，網絡輻射能力固然重要，服務更為重要。 5、經營理念 隨著市場的不斷細分，終端網絡的不斷發(fā)展。有部分經銷商確實能夠通過自己辛勤的耕耘，逐漸地隨著業(yè)務的發(fā)展，不斷的完善自己的網絡渠道建設，增強自己的服務功能而使自己得以不斷的發(fā)展。有部分經銷商因為個人的經營理念等原因，只停留在流通渠道而停滯不前。在代理商選擇過程中一定要關注這一問題，這關系著廠家產品的整體發(fā)展。

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