茅臺(tái)為什么實(shí)施迂回戰(zhàn)略，電商之路對(duì)于茅臺(tái)而言屬于什么戰(zhàn)略

電商之路對(duì)于茅臺(tái)而言屬于什么戰(zhàn)略？這可能是屬于某一項(xiàng)戰(zhàn)略非常重要。

茅臺(tái)路900弄是屬于北新涇鎮(zhèn)的新漁路居委會(huì)，北新涇街道辦事處。

“沒(méi)有最高，只有更高”，茅臺(tái)酒的價(jià)格似乎印證了這句老話。如果任憑終端價(jià)格“水漲船高”，茅臺(tái)集團(tuán)也會(huì)面臨一定的輿論風(fēng)險(xiǎn)。12月28日，茅臺(tái)集團(tuán)宣布，2018年1月1日起全線上調(diào)供貨價(jià)格，平均漲幅18%左右。受此影響，當(dāng)日茅臺(tái)股價(jià)大漲8.21%。茅臺(tái)漲價(jià)在利好業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)市值的拉動(dòng)可能獲利更大，中國(guó)白酒行業(yè)首個(gè)萬(wàn)億級(jí)企業(yè)有望誕生。至于漲價(jià)是否能遏制終端價(jià)格亂象，則要視茅臺(tái)酒的放量程度而定。53度飛天茅臺(tái)在白酒市場(chǎng)始終供不應(yīng)求。今年以來(lái)，雖然廠家嚴(yán)控全國(guó)批發(fā)價(jià)1199元/瓶，零售價(jià)1299元/瓶的價(jià)格紅線，但茅臺(tái)的管控范圍只能對(duì)一批商、商超渠道形成制約，二、三批商及零售商并不會(huì)受到太大影響。同時(shí)，由于茅臺(tái)嚴(yán)控貨源和價(jià)格，經(jīng)銷商利益空間有限，在利益驅(qū)使之下，大量渠道商囤貨等待漲價(jià)時(shí)拋售，致使終端售價(jià)直線上漲。由于近年來(lái)隨著原輔材料、包裝材料及人工成本的不斷上漲，導(dǎo)致醬香系列酒的成本逐年上升，因此茅臺(tái)醬香酒營(yíng)銷有限公司決定小幅上調(diào)茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒兩個(gè)品牌多個(gè)主要產(chǎn)品的到岸價(jià)。此次茅臺(tái)在春節(jié)旺季前宣布提高全線產(chǎn)品價(jià)格，終端市場(chǎng)也已經(jīng)開(kāi)始醞釀新一輪漲價(jià)潮。此輪漲價(jià)后，茅臺(tái)集團(tuán)如果能夠持續(xù)加大茅臺(tái)酒的供給，增加直接面對(duì)消費(fèi)者供給渠道的供貨量，才有利于降低渠道價(jià)差，增加炒貨操作難度，帶動(dòng)渠道釋放庫(kù)存，維護(hù)價(jià)格的良性循環(huán)。實(shí)際上，今年以來(lái)茅臺(tái)股價(jià)走勢(shì)一直十分搶眼。然而，資本市場(chǎng)一路飄紅的茅臺(tái)在實(shí)體銷售上也面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)。

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可怕的沃爾瑪，品牌從新整合，對(duì)我國(guó)的制造業(yè)將是一個(gè)大的沖擊...再看看別人怎么說(shuō)的。

國(guó)際化主要是擴(kuò)大市場(chǎng)從而增加銷售業(yè)績(jī)，增加供應(yīng)商可選擇性從而節(jié)省成本

有一種說(shuō)法是：這樣做為了給員工看病。但是我更愿意相信這是貴州茅臺(tái)的戰(zhàn)略布局。很多人非常熟悉貴州茅臺(tái)這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)在A股上市，已經(jīng)成為了A股最大的一支龍頭股。可以說(shuō)貴州茅臺(tái)在酒業(yè)里面算得上是龍頭老大，而且有著不可撼動(dòng)的地位。貴州茅臺(tái)花了19億元辦了一家醫(yī)院。這個(gè)醫(yī)院是建在貴州省的遵義市，由貴州茅臺(tái)出資，并且引進(jìn)了多種人才。從某種程度上來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)戰(zhàn)略性的合作醫(yī)院，在4月份的時(shí)候，這個(gè)醫(yī)院已經(jīng)建成了，預(yù)計(jì)在今年9月份的時(shí)候就會(huì)正式對(duì)外開(kāi)放。值得一提的是，這所醫(yī)院耗費(fèi)了19億元的巨資，可以算得上是西南地區(qū)具有較大影響力的一所醫(yī)院。有人說(shuō)這是為了給貴州茅臺(tái)的員工看病。當(dāng)這個(gè)醫(yī)院還沒(méi)有開(kāi)始建的時(shí)候，有人說(shuō)貴州茅臺(tái)建這個(gè)醫(yī)院是為了給自己的員工看病，因?yàn)橘F州茅臺(tái)這個(gè)企業(yè)做得非常大，員工也非常多，所以這個(gè)企業(yè)想要通過(guò)建醫(yī)院的形式來(lái)給員工補(bǔ)充福利。這個(gè)說(shuō)法特別豪氣，顯得貴州茅臺(tái)這個(gè)企業(yè)非常厲害，但是在我個(gè)人看來(lái)，員工確實(shí)可以到貴州茅臺(tái)所建的醫(yī)院里面看病，但是這個(gè)醫(yī)院也會(huì)對(duì)外開(kāi)放。這可能是貴州茅臺(tái)企業(yè)的戰(zhàn)略布局。雖然說(shuō)貴州茅臺(tái)這個(gè)企業(yè)已經(jīng)做得非常大了，但是目前的產(chǎn)業(yè)主要還是集中在消費(fèi)行業(yè)，可以說(shuō)現(xiàn)在的大型企業(yè)都會(huì)考慮戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，把業(yè)務(wù)發(fā)展到多個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，這樣就可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也可以把握住時(shí)代當(dāng)下的各種機(jī)遇。我個(gè)人覺(jué)得貴州茅臺(tái)也是出于這樣的考慮，才會(huì)建設(shè)這樣的醫(yī)院，畢竟醫(yī)院不僅可以給貴州茅臺(tái)帶來(lái)不錯(cuò)的利潤(rùn)，同時(shí)也可以增加貴州茅臺(tái)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?

你好！面對(duì)變幻無(wú)常的市場(chǎng)，要想立足腳跟，必須走多元化路線！僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想取得一席之地，必須走多元化戰(zhàn)略，根據(jù)不同地方的風(fēng)俗、人文定位不同的產(chǎn)品；以醬香型為主體，勾調(diào)適合當(dāng)?shù)厝孙嬀频目诟?，定位高、中、低端產(chǎn)品。

對(duì)于不同的商品人們對(duì)起需求不同,像電視汽車一類的商品其彈性系數(shù)很高,因?yàn)樗鼈儾皇潜仨毱?若降價(jià)夠買的人自然會(huì)增多,漲價(jià)則購(gòu)買的人必然減少,但像米油一類這是日常必須品,不管其價(jià)格的增減對(duì)其市場(chǎng)的需求都不會(huì)有太大影響……(還有的打不下了)

唯一的解析！他們都是從宏觀經(jīng)濟(jì)入手的…是經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的決定…

優(yōu)點(diǎn):1、平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持。平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)內(nèi)容與相關(guān)指標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施可以通過(guò)對(duì)平衡計(jì)分卡的全面管理來(lái)完成。2、平衡計(jì)分卡可以提高企業(yè)整體管理效率。3、注重團(tuán)隊(duì)合作，防止企業(yè)管理機(jī)能失調(diào)。4、平衡計(jì)分卡可提高企業(yè)激勵(lì)作用，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)。5、平衡計(jì)分卡可以使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少。缺點(diǎn):1、溝通與共識(shí)上的障礙2、組織與管理系統(tǒng)方面的障礙3、信息交流方面的障礙4、對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)方面的障礙

鐵木真不沒(méi)有進(jìn)軍中原,準(zhǔn)確說(shuō)是沒(méi)有過(guò)黃河. 其實(shí)蒙元騎兵只要不過(guò)淮河,都能發(fā)揮騎兵最大優(yōu)勢(shì)的. 根據(jù)鐵木真后來(lái)制定的策略,先滅西夏吐蕃和大理,再滅南宋的策略,他應(yīng)該是有之際的考量的,他要實(shí)施大戰(zhàn)略迂回包抄.如果不實(shí)施迂回包抄,那么他很可能會(huì)重蹈金覆轍,把他的騎兵陷在江南與江北水網(wǎng).

時(shí)機(jī)沒(méi)到 那時(shí)的歐洲處于中世紀(jì)最黑暗時(shí)期，自然好對(duì)付，但是當(dāng)時(shí)的南宋有先進(jìn)的文明，火器十分厲害，落后民族對(duì)先進(jìn)民族是難以駕馭的

因?yàn)樗怯文撩褡?，主要靠游牧為生，農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，而中原是農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，一方面經(jīng)濟(jì)文化跟不上中原，難以融入，很難控制，另一方面他們自身知道差距，也不愿意改變?cè)瓉?lái)的生活方式。

“一把手原則”是指信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作在企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)下，組織業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員合作共同完成1．信息化不僅僅是技術(shù)項(xiàng)目，它涉及到企業(yè)的各個(gè)層面，特別是和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和重大決策緊密相聯(lián)。而企業(yè)的戰(zhàn)略和決策正好與領(lǐng)導(dǎo)（一把手）緊密相關(guān)。2．企業(yè)“一把手”的觀念相對(duì)超前，能夠把新觀念引入到企業(yè)當(dāng)中，“一把手”意識(shí)強(qiáng)，會(huì)加快信息化進(jìn)程由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常接觸新事物、新觀念，因此，他們的視野相對(duì)寬一些，“一把手”一般是率先將信息化引入到企業(yè)的人，由“一把手”把信息化的理念和具體實(shí)施貫徹始終，有助于企業(yè)信息化的順利實(shí)施。3．“一把手”親自抓能夠保證所需資金、人力的及時(shí)調(diào)配，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和速度。資金和人才不足常常是企業(yè)實(shí)施信息化的最大障礙，沒(méi)有一定的資金支持和相應(yīng)的人才保障，信息化就是空談。4．“一把手”親自抓有利于信息化理念的推廣，得到每位員工的認(rèn)同“一把手”對(duì)信息化建設(shè)的關(guān)注，會(huì)給企業(yè)的員工以表率作用，對(duì)信息化人才的重視也會(huì)起到一個(gè)導(dǎo)向作用，從而使員工潛意識(shí)加大對(duì)信息化的興趣，注意提高自身信息化技能。這種傾向也會(huì)使得信息化觀念在企業(yè)中比較普遍地被接受，培訓(xùn)工作易于進(jìn)行。同時(shí)，一些難題和阻力相對(duì)要少一些。5．信息化本身會(huì)讓“一把手”更高效地管理企業(yè)，也是實(shí)際工作的需要持這種觀點(diǎn)的企業(yè)家不在少數(shù)，因?yàn)樾畔⒒膶?shí)際效果之一是使企業(yè)的管理更為規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室內(nèi)或遠(yuǎn)在異地都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解企業(yè)的情況，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體的控制力，而且決策的成功率高，有助于“一把手”科學(xué)決策，樹(shù)立威信。所以，企業(yè)“一把手”抓信息化也是實(shí)際工作的需要。

我也想知道啊，后天咱們就要一起考試了，怎么辦？

小子別傻了，我知道答案就是不告訴你，你是河南科技學(xué)院的吧。

呵呵 同學(xué) 咱們一個(gè)班的啊...

哈哈，看來(lái)都是咱學(xué)校咱學(xué)院咱系的！