貴州機(jī)場酒業(yè)有限公司銷售經(jīng)理，銷售酒的公司一般有什么職位

要看什么性質(zhì)的公司，一般來說總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總，各部門經(jīng)理（財務(wù)，倉管，銷售，采購。。。。。。），主管，各部門員工

1、完成任務(wù)情況（包括低中高檔酒的銷售額、費(fèi)用等）2、季度人員的管理3、公司制度、政策的執(zhí)行情況4、下一季度工作的計劃5、存在的問題以及解決辦法

久保田國禎環(huán)保工程科技（安徽）有限公司總經(jīng)理 寺尾康　　久保田（中國）投資有限公司 副總經(jīng)理 溫田博隆　　久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司 總經(jīng)理 山本耕一　　久保田（中國）投資有限公司 副總經(jīng)理 勝田光雄　　久保田建機(jī)（無錫）有限公司 總經(jīng)理 上原勉　　株式會社久保田 中國總代表·專務(wù)執(zhí)行役員 久保田（中國）投資有限公司 董事長 坂本悟　　株式會社久保田 執(zhí)行役員 久保田（中國）投資有限公司 總經(jīng)理 魏杰　　久保田（中國）投資有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 飯島宣昭　　久保田（中國）投資有限公司 副總經(jīng)理 張中　　久保田建機(jī)（上海）有限公司 總經(jīng)理 嶋田晉　　久保田（中國）融資租賃有限公司 總經(jīng)理 安達(dá)純一　　久保田三聯(lián)泵業(yè)（安徽）有限公司 總經(jīng)理 西村和夫

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

個人建議，不要回去了。在一個單位上班，有時候你的頂頭上司往往決定著你的前途和你晉升的渠道。你的主管讓你辭職是很嚴(yán)重的問題了，說明他對你非常有成見。你的經(jīng)理再欣賞你，但是他不直接帶你，你的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)支持都得靠你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。但是你直屬領(lǐng)導(dǎo)都這樣了，想必他是不會全心全意給你工作上的支持和配合的。另外，你的主管勸你辭職有沒有給出正當(dāng)合適的理由啊，就一句“我覺得你不合適”，就勸你辭職啊。這什么企業(yè)這么隨便啊，你的主管很成功嗎，他的一句話就決定一個人的職業(yè)生涯，你還真就聽他的了？所以個人建議，我對這家企業(yè)對于人才的培養(yǎng)方面的責(zé)任感持懷疑態(tài)度。另外，感覺他們權(quán)責(zé)不明，到底你是屬于誰管，怎么你主管決定了的事，經(jīng)理又插手，是不是有點(diǎn)內(nèi)部混亂感。你回去能否保證再跟你的主管或是同事像以前一樣好好相處不尷尬，或者你的主管對你也是重新審視重新喜歡你呢？如果你再回去的話上班不開心怎么辦呢？工作到處都有，只要你喜歡銷售，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，機(jī)會是很多的，要你去發(fā)現(xiàn)和積累。希望你考慮清楚，三思而后行。希望對你有幫助，望采納！

希望你考慮清楚，就勸你辭職啊，不要回去了。但是你直屬領(lǐng)導(dǎo)都這樣了，我對這家企業(yè)對于人才的培養(yǎng)方面的責(zé)任感持懷疑態(tài)度？所以個人建議，有時候你的頂頭上司往往決定著你的前途和你晉升的渠道。你的經(jīng)理再欣賞你，到底你是屬于誰管。你的主管讓你辭職是很嚴(yán)重的問題了，經(jīng)理又插手，要你去發(fā)現(xiàn)和積累，望采納，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，說明他對你非常有成見，只要你喜歡銷售，你的主管勸你辭職有沒有給出正當(dāng)合適的理由啊，但是他不直接帶你？工作到處都有，怎么你主管決定了的事，或者你的主管對你也是重新審視重新喜歡你呢，他的一句話就決定一個人的職業(yè)生涯。

該怎么說就怎么說，你主管擺明了故意讓你走的。這年頭做好人就只能吃苦頭。

你好,很高興認(rèn)識你,做為銷售經(jīng)理你應(yīng)該對你的產(chǎn)品全部了解吧?包括成本,預(yù)期利潤,還有就是可接受的上下空間.銷售本是沒有定式的,好的銷售是做事都在情理之中,在意料之外,當(dāng)人家主動找到我們時我們難道還不樂意嗎?注意的也就是你的底線罷了.送你一句話:銷售經(jīng)理先會做人,人格取得了別人的認(rèn)可產(chǎn)品就取得了認(rèn)可,我相信你行的.但愿有機(jī)會認(rèn)識你.我也不知道你的產(chǎn)品所以不敢亂說

1首先，作為銷售經(jīng)理的化，制度必須建立所以要做到有證可查，有據(jù)可依。所以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)和其他同行的規(guī)矩先建立起來大的框框。2其次就是針對公司的產(chǎn)品做市場調(diào)查和市場定位，這樣對你建立團(tuán)隊和招聘人才有很大的幫助。3公司的產(chǎn)品包括成本,預(yù)期利潤,還有就是可接受的上下空間你都應(yīng)該很清楚，對新的代理商要給予一些資質(zhì)認(rèn)證，和資格的標(biāo)準(zhǔn)定位，比如保證金，點(diǎn)面大小，返點(diǎn)，等等之類的。代理商可不可以發(fā)展2級代理等。4如果這些都做好了的話，那恭喜你，還有一步就是以后的市場策略和市場規(guī)劃。對你們公司以后的戰(zhàn)場做出好的長遠(yuǎn)計劃。

1.100萬2.工作內(nèi)容:解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。觀察用戶偏愛，確定銷售努力的焦點(diǎn)。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商，激起其對建立或者擴(kuò)大合作計劃的興趣。確定價格時間表和貼現(xiàn)率。 與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要，并且給用戶提出購買設(shè)備型號的建議。工作重點(diǎn):計劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對其進(jìn)行績效評估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄，保持目前關(guān)于關(guān)稅，許可和限制的信息。檢查運(yùn)營記錄和銷售報告，確定盈利。3.沒到手的客戶接著游說,到手的客戶盡力加稅.媽的,你的問題也太長了.再接著回答我下班時間都要超過了.不干不干.有問題自己看著辦.郁悶.幫不上你,看清楚了你的問題,才知道你這簡直就是一現(xiàn)場招聘,而不是讓人幫你解決問題.靠!老子沒時間,找別人去吧您吶~~~