一瓶茅臺(tái)酒，市場(chǎng)指導(dǎo)零售價(jià)1499元；貴州茅臺(tái)股票市值過(guò)萬(wàn)億。
這可能是人們對(duì)茅臺(tái)價(jià)值的最直接認(rèn)識(shí)，但，這些就是茅臺(tái)的全部?jī)r(jià)值了嗎？
8月20日，“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)在貴州黔東南苗族侗族自治州從江縣正式啟動(dòng)，茅臺(tái)集團(tuán)捐款1億元，用于資助品學(xué)兼優(yōu)而家境困難的應(yīng)屆新生順利走進(jìn)大學(xué)校園。
“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)始于2012年，茅臺(tái)集團(tuán)每年向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐款1億元，至今已持續(xù)9年，累計(jì)捐款9.14億元，資助貧困大學(xué)生18.28萬(wàn)名。
18.28萬(wàn)個(gè)“大學(xué)夢(mèng)”、18.28萬(wàn)個(gè)貧困家庭的命運(yùn)因此發(fā)生改變。這份價(jià)值，是無(wú)法衡量之重。
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九年長(zhǎng)跑，圓同一個(gè)“夢(mèng)”
1989年，由共青團(tuán)中央和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同發(fā)起“希望工程”，旨在救助貧困地區(qū)失學(xué)少年兒童。
截至2019年，全國(guó)希望工程累計(jì)接受捐款161億元，資助家庭困難學(xué)生617.02萬(wàn)名，援建希望小學(xué)20359所，而“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”活動(dòng)至2019年已為希望工程捐出8億元。
2020年，又是一個(gè)具有特殊意義的年份。
今年是我國(guó)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，作為全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，貴州省發(fā)起了“沖刺90天、打贏殲滅戰(zhàn)”的動(dòng)員令，確保按時(shí)高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。
▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁
在這個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”回到貴州，選擇在全省9個(gè)深度貧困縣之一的從江縣啟動(dòng)新一年助學(xué)活動(dòng)。
“扶貧先扶智”，教育是切斷貧困代際傳遞的治本之計(jì)。在這場(chǎng)舉國(guó)上下同心協(xié)力的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，為貧困家庭子弟圓一個(gè)“大學(xué)夢(mèng)”，具有十分重要的意義。
從江縣所在的貴州黔東南州，2011年尚有貧困人口167萬(wàn)人，貧困發(fā)生率達(dá)到42%。而在2019年，黔東南州減少貧困人口23.53萬(wàn)人，貧困發(fā)生率已降至1.19%。到2020年，要按時(shí)高質(zhì)量打贏從江等兩個(gè)縣的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而撕去千百年來(lái)貼在黔東南的“絕對(duì)貧困”標(biāo)簽。
▲黔東南州委副書(shū)記、州長(zhǎng)羅強(qiáng)
在此過(guò)程中，茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。據(jù)黔東南州委副書(shū)記、州長(zhǎng)羅強(qiáng)介紹，九年來(lái)，“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”公益行動(dòng)已為黔東南學(xué)子發(fā)放助學(xué)金2600萬(wàn)元，幫助5200名困難家庭學(xué)生走進(jìn)大學(xué)，深造成才。
九年長(zhǎng)跑，從助力“圓夢(mèng)”到精準(zhǔn)扶貧，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁表示，作為特殊助學(xué)金的提供者，茅臺(tái)集團(tuán)為“有機(jī)會(huì)助力中國(guó)最具活力的一群年輕人而深感自豪”。
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茅臺(tái)的“責(zé)任”體系
“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”是一場(chǎng)“責(zé)任”長(zhǎng)跑，而在茅臺(tái)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與路徑中，則已形成一個(gè)完整的“責(zé)任”體系。
根據(jù)《2019茅臺(tái)集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示，在持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐中，茅臺(tái)集團(tuán)建立完善了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，形成切實(shí)可行的模式，通過(guò)建立專門的社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)、社會(huì)責(zé)任管理工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)責(zé)任管理工作辦公室，對(duì)各個(gè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)效管理，自上而下有序推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任工作。
▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、總法律顧問(wèn)段建樺（左一）代表茅臺(tái)集團(tuán)捐贈(zèng)1億元支票，中國(guó)青基會(huì)黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)郭美薦（中），共青團(tuán)貴州省委書(shū)記涂妍（右）接受捐贈(zèng)
通過(guò)橫向協(xié)調(diào)、縱向承接、有力地團(tuán)結(jié)并引領(lǐng)各利益相關(guān)方，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。
在這個(gè)體系中，“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”包括黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)、持續(xù)創(chuàng)新、依法運(yùn)營(yíng)、行業(yè)發(fā)展等重要基本面，保障“酒香，風(fēng)正，人和”的企業(yè)健康發(fā)展；
“環(huán)境責(zé)任”包括高度重視、污染治理、節(jié)能降耗、美化廠區(qū)、綠色供應(yīng)、合規(guī)義務(wù)、保護(hù)赤水河生態(tài)等方面，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展，深入實(shí)施“環(huán)境護(hù)企”戰(zhàn)略；
“社會(huì)責(zé)任”包括安全生產(chǎn)、員工權(quán)益、消費(fèi)者權(quán)益、投資者權(quán)益、合作伙伴權(quán)益、公益行動(dòng)等方面，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，進(jìn)一步鍛造民族品牌。
▲中國(guó)青基會(huì)向茅臺(tái)集團(tuán)頒發(fā)捐贈(zèng)紀(jì)念牌
基于這樣一個(gè)完善縝密的責(zé)任體系，我們看到，責(zé)任與公益已成為茅臺(tái)發(fā)展過(guò)程中的常態(tài)化行為：助力道真脫貧，壯大丹寨產(chǎn)業(yè)、“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)、“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)、“茅臺(tái)王子·明亮少年”公益項(xiàng)目、“貴州大曲·貴在愛(ài)老”公益基金，通過(guò)這些行動(dòng)，將企業(yè)發(fā)展成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共價(jià)值，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙贏”。
▲“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)愛(ài)心接力志愿服務(wù)隊(duì)授旗
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價(jià)值決定發(fā)展
從更高的站位來(lái)看，茅臺(tái)的價(jià)值，是由經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境等多種價(jià)值形成的一個(gè)綜合體，這種價(jià)值屬性又將深刻影響茅臺(tái)的未來(lái)發(fā)展。
在昨日的啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，受中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托的第三方評(píng)估團(tuán)隊(duì)發(fā)布了“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”2019希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)大型公益助學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，其中尤為令人關(guān)注的一項(xiàng)評(píng)估結(jié)論是：茅臺(tái)助學(xué)行動(dòng)“帶有某種國(guó)家助學(xué)體系的‘兜底’意味”。
評(píng)估團(tuán)隊(duì)在深入調(diào)查后表示，相比于臨時(shí)性或小額的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目來(lái)講，茅臺(tái)助學(xué)項(xiàng)目連續(xù)多年大規(guī)模持續(xù)投入，或?qū)⒊蔀榈胤浇逃块T或?qū)W校的穩(wěn)定期待，能夠納入到整體的獎(jiǎng)助助學(xué)體系中進(jìn)行資源優(yōu)化，使資助安排更加合理。
這種“補(bǔ)位”關(guān)系的逐漸形成，將茅臺(tái)作為一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)的價(jià)值提升到新高度，而從企業(yè)自身角度看，家國(guó)情懷和時(shí)代使命已融入企業(yè)骨血，茅臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念和發(fā)展方式，將與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合得更加緊密，激發(fā)持久強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。
在責(zé)任之路上不斷前行，亦是茅臺(tái)價(jià)值領(lǐng)先，發(fā)展領(lǐng)先的堅(jiān)實(shí)腳步。
文章來(lái)源：云酒頭條訂閱號(hào)
