1，法國紅酒在達(dá)州哪個地方批發(fā)
百利酒水批發(fā)部地址、欣欣酒水批發(fā)部地址、大嘴吧酒水批發(fā)部地址A百利酒水批發(fā)部地址：達(dá)州市通川區(qū)翠屏路138號B欣欣酒水批發(fā)部地址：達(dá)州市通川區(qū)三圣言巷威仕登大酒店?大嘴吧酒水批發(fā)部地址：達(dá)州市通川區(qū)盤云巷大世紀(jì)住宅樓東?高菲酒業(yè)認(rèn)為要從事葡萄酒批發(fā)行業(yè)，首先必須得了解葡萄酒相關(guān)的知識，主要包括葡萄酒的品鑒知識，知名葡萄酒品牌，知名葡萄酒產(chǎn)地和葡萄酒莊園，這些都是創(chuàng)業(yè)者在從事葡萄酒批發(fā)之前應(yīng)該做足的工作。
{0}
2，你知道的有錢人都是做哪行致富的
認(rèn)識一個做設(shè)計公司的哥哥，以前他做過管材生意。他說他以前在
青島那邊做工程的時候結(jié)識了一個港口的老大哥，機緣巧合之下這個老大哥非要賣給他庫存的德國 xxx 的管材。因為當(dāng)時工程需要，又不好當(dāng)面拒絕，就去看了看他的貨。型號什么的都剛好合適，一眼瞅過去的管材質(zhì)量就非常好的那種。然后這個老大哥就說這批貨是國外一家公司的貨，好像是破產(chǎn)了，抵押到他這，抵押了上百萬。合約的期限都過了幾年了，也沒見公司的人聯(lián)系。然后，就是談價格的時候，60 多萬，打包送到工地。因為當(dāng)時只看到一個倉庫的貨，我這個哥哥就以為是這么多，其實有兩個倉庫那么多的貨。實際工程根本用不了。然后就剩了一大半那么多。然后就是高潮部分了。過了幾年，因為在網(wǎng)上發(fā)彈窗小廣告的緣故，接到一個電話。電話那頭是北京的一個總工程師，非常詳細(xì)的問了一下，那個管材的基本細(xì)節(jié)，又寄了樣品過去。對方非常滿意，說全中國找了兩個月了都沒找到這種。然后開始談價格，對方就說 1 千多，這個哥哥就說可以，對方就說那你們得包安裝，這個哥哥就說沒問題。要簽合同的時候，定金百分之 20，400 萬。沒錯，這個哥哥當(dāng)場都傻了，理解錯了，但是他當(dāng)時非常堅定的鎮(zhèn)靜下來，就說了句，安裝時間最少得 6 個月，我們專業(yè)安裝工人比較多，你們得解決住宿問題。然后回到賓館抽了一夜的煙，原來對方說的 1 千多是每一米。第二天，回老家開始招人，培訓(xùn)，聯(lián)系發(fā)貨。過了兩個星期，帶了 10 多個工人到北京開始干活，他跟我說原本工期最多 1 個月就能干完，硬生生托了半年，顯得這批管材的珍貴，每天下了班帶工人胡吃海喝洗澡唱歌。到現(xiàn)在的設(shè)計公司里還有幾個當(dāng)年安裝的老人，說跟著這個老板干真好。半年掙了 2000 萬。
{1}
3，朱保國是怎樣成為百億富豪的
有些企業(yè)家的成功得益于他自身的優(yōu)點，而有些企業(yè)家的成功卻與自己的"坑蒙拐騙"有著莫大的聯(lián)系，而太太口服液的創(chuàng)始人朱保國就屬于后者在商場上的發(fā)展經(jīng)過了兩起兩落，但依然頑強地將兩家公司推上了上市之路。從財富角度來看，朱保國無疑是成功的，但是手段卻是令人詬病的。一、生活規(guī)律的名校畢業(yè)生1962年，朱保國出生于河南新鄉(xiāng)的一個軍人家庭，雖然家境一般，但是父母非常重視朱保國的教育問題，所以很早就將他送到了學(xué)校念書。朱保國與其他創(chuàng)業(yè)者不同，他的生活非常自律，這主要是因為受到了父親的影響。他在六歲的時候就已經(jīng)開始堅持站軍姿，一年后就能像模像樣的做著俯臥撐，當(dāng)其他小朋友都在跟父母撒嬌的時候，朱保國已經(jīng)可以獨自晨跑一公里了。由于朱保國自小成績就比較好，所以很順利地考入了高中。雖然高中的學(xué)習(xí)壓力比較大，但是他還是堅持小時候的作息時間，而且這已經(jīng)成了他生物鐘的一部分，他每天堅持早上五點半起床，晨跑后就開始背單詞，開始學(xué)習(xí)。1980年，朱保國順利考進(jìn)了河南師范大學(xué)的化學(xué)系。在大學(xué)里，朱保國依然是個作息規(guī)律的人，非常有主見，每天都堅持跑步，由于他是化學(xué)系，所以做實驗等事情自然是少不得的，因此他的生活中又出現(xiàn)了另一件規(guī)律的事情，那就是扎根實驗室。四年后，也就是1984年，這時的朱保國即將畢業(yè)，由于朱保國的優(yōu)異表現(xiàn)，學(xué)校推薦他去省城工作，而且是去教育廳當(dāng)干事，這是當(dāng)時很多畢業(yè)生夢寐以求的工作，可是朱保國卻沒有接受，而是選擇去新鄉(xiāng)第五化工廠工作。1984年，朱保國正式在新鄉(xiāng)第五化工廠工作，由于他是個大學(xué)生，也接受過相關(guān)的教育，有一定的理論和實踐功底，所以廠長非常相信朱保國。朱保國進(jìn)工廠后就對一些化合物的生產(chǎn)程序進(jìn)行了調(diào)整，結(jié)果為工廠節(jié)省了一大筆開銷，廠長不僅給他發(fā)獎金，還當(dāng)眾鼓勵他，朱保國因為此舉一下子名聲大噪。二、帶領(lǐng)飛龍化工廠崛起的廠長朱保國有了名氣后，越來越多的工廠老板明目張膽的邀請朱保國加入自己的工廠，而且所提供的薪水越來越高，尤其是飛龍化工廠的老板直言愿意讓朱保國廠長。1988年，朱保國思考再三，最后決定前往飛龍化工廠當(dāng)廠長。到了飛龍化工廠后，朱保國頓時傻眼了，因為飛龍化工廠內(nèi)部問題非常嚴(yán)重，工資分發(fā)困難導(dǎo)致工人數(shù)量不斷減少，資金困難導(dǎo)致材料稀缺，而且曠工者與日俱增；外部還有債務(wù)危機等等。朱保國雖然不滿意飛龍化工廠的現(xiàn)狀，但是他還是決定留在飛龍化工廠，憑借自己的所學(xué)和為人處世的能力將飛龍化工廠帶上復(fù)興之路。然而，萬事開頭難，朱保國為了要回化工廠的資金，自己放下大學(xué)生的身段，挨個企業(yè)的要錢。一段時間后，朱保國發(fā)現(xiàn)此法不通后，就選擇武力要賬，結(jié)果效果竟然很好，收回了很多錢。資金到位后，飛龍化工廠正式開始生產(chǎn)。1990年，飛龍化工廠的營收入已經(jīng)開始以百萬來計算了。一年后，工廠的產(chǎn)值暴漲至500萬。但是由于朱保國與老板在工廠未來發(fā)展計劃上有很大差距，最后不歡而散，離開一手挽救回來的飛龍化工廠。1992年，朱保國回家探親的時候，得知新鄉(xiāng)出現(xiàn)一位女中醫(yī)。朱保國經(jīng)過一番思考后，決定花費9萬元買下獨家藥方，原因有二，其一，當(dāng)時的中國保健品市場非常紅火，各種功效的保健品占據(jù)著市場，而且保健品市場的利潤非常高，實在誘人；其二，很多女性都迷戀保健品，所以市場前景很廣闊，尤其是朱保國的秘方被壟斷了。三、大肆宣傳太太口服液的創(chuàng)業(yè)者1992年，朱保國和幾個朋友來到深圳創(chuàng)業(yè)，他們帶著自己的計劃到處籌集資金，最后籌集到了2000萬的資金，正式建立了深圳愛謎爾食品有限公司。一年后，工廠正式開工生產(chǎn)，朱保國將產(chǎn)品的名稱起為"太太口服液"。在宣傳方面，朱保國十分賣力，這一宣傳竟然真的吸引大批女性的目光。太太口服液在廣州剛上市的時候，直接賣出了30萬，這在當(dāng)時甚至引起了騷動。朱保國的太太口服液能夠賣得這么好主要有兩點原因，其一，廣告做的非常好，功效明白易懂，而且各大報紙、電視臺和廣播都有朱保國巨資投進(jìn)的廣告。其二，這是個新產(chǎn)品，消費者往往會對新產(chǎn)品有更多關(guān)注。1995年，朱保國將廣告打到了央視，結(jié)果當(dāng)年的銷量就超過1.6億。2001年，太太藥業(yè)成功上市，一年后，朱保國巨資收購的的健康元藥業(yè)有限公司正式上市。兩家公司上市后，賺了450億，朱保國的身價也一路上漲。多次登上福布斯富豪榜和胡潤富豪榜。如今的朱保國已經(jīng)開上了價值百萬的邁巴赫，但是太太口服液的功效卻令人質(zhì)疑，很多人將朱保國對太太口服液的宣傳視為坑蒙拐騙，因為它的功效并沒有明顯的效果。朱保國作為企業(yè)家，他機智地抓住了女性角色的需求，向公眾打出"特制"的秘方口號，使得太太口服液成功暢銷品，他也因此賺得盆滿缽滿，10年內(nèi)就建立了兩家市值百億的上市公司，他的成功雖是令人羨慕的，但成功之法卻需要引以為戒。
{2}
4，四川頂級富豪的隱秘江湖
一、 在四川，如果說有一個姓氏可以縱橫百年，那必然是劉。 從民國時期的劉文輝、劉文彩，到改革開放之后鼎足而立的劉氏富豪：希望集團(tuán)的劉永好兄弟、通威集團(tuán)的劉漢元以及曾經(jīng)的漢龍系劉漢。 在西南川野上，劉姓走在最前面卻也藏在最深處。 正如胡潤所言，自己最尊敬的中國商人是劉永行。第一是因為穩(wěn)定，能夠連續(xù)10年登上百富榜的，只有三個家族，劉永行、劉永好家族是其中一個；第二是因為坦率，只有劉永行敢說自己的第一桶金是怎么賺來的。 在35年的沉浮飄搖中，劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產(chǎn)，建立起一個籠罩飼料、畜牧和化工等多個領(lǐng)域的龐大帝國，基業(yè)長青。 而用了38年時間的劉漢元，從魚飼料起步，到布局新能源，旗下的通威集團(tuán)市值已經(jīng)邁過了1000億元的門檻。 當(dāng)然，還有深藏水底，自夸“從不失手，從來都是贏家”的劉漢，深耕西南已經(jīng)多年。 四川頂級富豪的通天塔，在這里崛起，也在這里落幕。 二、 1978年，已經(jīng)罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風(fēng)向之后，將四個兒子喊到床前，叮囑道：“時代變好了，機會難得，你們要珍惜，要好好把握。” 聽到父親的囑咐，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動心，但都有著不錯工作的他們對辭職下海這件事連想都不敢想。 也是在這一年，14歲的劉漢元剛考上眉山一所水產(chǎn)學(xué)校，為的也是“三年后得到一個鐵飯碗，解決戶口和房子”。 而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書，因為家境貧寒，小小年紀(jì)的劉漢腦子里想的只有怎么多賺點錢幫母親補貼家用，滔滔大勢對他來說還很遙遠(yuǎn)。 不過，劉永行兄弟的命門很快被家里的一頓紅燒肉翻轉(zhuǎn)。 1981年，為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉，學(xué)過維修技術(shù)的劉永行從大年初一到初七，在家附近擺地攤幫人維修電器。 春節(jié)過后，劉永行數(shù)了數(shù)手里的錢，嚇了一跳，短短幾天居然賺了300多元，幾乎抵得上自己一年的工資。 這事讓四兄弟感慨萬千，徹底醒悟：時代真的變了！ 一商量：既然修理無線電這么掙錢，我們?yōu)槭裁床恢苯愚k一家電子工廠呢！ 在一頓操作下，學(xué)計算機的老大劉永言、學(xué)機械的劉永好和擅長修理家電的劉永行很快造出了中國第一臺國產(chǎn)音響，取名“新意音響”。 不過，就當(dāng)18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當(dāng)?shù)毓缣岢鲩_一家電子廠時，很快就被對方以“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”的理由潑上了一盆冷水，打發(fā)了回來。 三、 就在要打退堂鼓的時候，遠(yuǎn)在浙江的魯冠球?qū)⒆约覂r值2萬元的苗木作抵押，承包廠子創(chuàng)業(yè)的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。 1982年春天，經(jīng)過三天三夜的討論，兄弟四人做出了一個決定：集體辭去公職干個體，開辦養(yǎng)殖業(yè)。 本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之后，只得通過變賣自行車、手表東拼西湊來1000元作為初始資金。 辦養(yǎng)殖業(yè)是大哥劉永言的主意，從養(yǎng)雞和養(yǎng)鵪鶉開始，四個人就這樣成立了新津縣育新良種場，開始攜手狂奔。 也是在這一年，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場不久的劉漢元，對每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉(xiāng)安全檢查中，劉漢元在招待所吃到了“這輩子最為鮮美的清燉草魚”。 接待人員告訴他：“水庫是活水，而且水深，所以魚沒有土腥味?！? 18歲的劉漢元動起了心思：四川人都愛吃魚，怎么才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢？ 不過，水庫魚生長速度不如塘魚，而且散養(yǎng)不易形成規(guī)模，劉漢元碰到了難題。 就在他摸著腦袋想破頭的時候，走向大道的劉永行兄弟通過計算機調(diào)配飼料和育種選樣技術(shù)，已經(jīng)摸索出了一套生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖法，家禽質(zhì)量不僅大幅提升，而且飼養(yǎng)成本降低了不少。 1983年底，四人一盤點，良種場孵了5萬只雞，1萬只鵪鶉，還帶出了11個專業(yè)戶，一年時間便破了萬元戶的門檻。 而此時，剛剛高中畢業(yè)沒考上大學(xué)的劉漢，不得不到廣漢化肥廠當(dāng)焊工，但耐不住寂寞的他沒多久就辭職自己創(chuàng)業(yè)去了。 四、 三年之后，劉永行兄弟決定給養(yǎng)殖場換個更響亮的名字“希望”。 不過，危機卻悄然來臨。在將鵪鶉技術(shù)教給新津縣當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶后，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶們聯(lián)合成立起養(yǎng)殖合作社，不管是孵化率、產(chǎn)蛋率，還是飼料轉(zhuǎn)換率都和“希望”不相上下。 眼看著要血拼，劉氏兄弟頭上一片陰霾。 但恰巧此時一家名為“正大”的外資飼料公司（“正大綜藝”節(jié)目贊助方）進(jìn)駐中國，靠著增肥技術(shù)占據(jù)了中國豬飼料的半壁江山。但“正大牌”豬飼料不僅價格貴，而且非常搶手，一料難求。 看到機會的劉氏兄弟決定轉(zhuǎn)型，1987年，四人投資了400萬元建立起“希望”科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，并找到一批國內(nèi)外專家進(jìn)行研制開發(fā)。 為了徹底投身到新事業(yè)中，劉永行兄弟不留后路，忍痛將養(yǎng)殖場的十萬只鵪鶉全部宰殺。 1989年，經(jīng)過兩年的研發(fā)，“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料正式推出市場。 此時，劉氏兄弟面臨的第一個問題是：怎么和已經(jīng)享譽全國的“正大”競爭？ 五、 就在劉永好們轉(zhuǎn)型的同時，為水庫魚頭疼的劉漢元想出了辦法。 在翻閱雜志時，劉漢元發(fā)現(xiàn)德國已經(jīng)有網(wǎng)箱養(yǎng)魚的成熟技術(shù)，很適合在水庫這樣的水域進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖。這樣養(yǎng)出來的魚不僅沒有土腥氣，而且速度比自然狀態(tài)下還快。 靠著自己攢下的200元和家里賣掉的兩頭豬，劉漢元也踏上了創(chuàng)業(yè)之路。 1984年，20歲的劉漢元將自己研制出的“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚法”投入實踐，短短半年就賺回了2000多元的現(xiàn)金。 小賺一筆的劉漢元沒有藏著掖著，將技術(shù)毫無保留地教授給了當(dāng)?shù)卮迕瘢⒚赓M向全國農(nóng)民推廣。 被周圍人笑“腦袋傻”的劉漢元心里明白：網(wǎng)箱養(yǎng)魚根本沒啥核心優(yōu)勢，自己沒法壟斷。倒不如擴大養(yǎng)魚群體，自己去做魚飼料，畢竟這不是普通人想生產(chǎn)就能生產(chǎn)的。 會養(yǎng)魚的劉漢元更會“釣魚”。 決心要干的劉漢元通過單位里的老師傅，找到專業(yè)養(yǎng)殖戶請教，兩年之后，終于研制出魚飼料的他在老家永壽鎮(zhèn)建起了一個魚飼料廠（通威飼料前身）。 1988年，憑借著質(zhì)量和眼光，劉漢元的通威飼料一炮而紅，賺得盆滿缽滿。 也是在這一年，23歲的劉漢在連續(xù)倒賣木材和成品油之后，通過園林局的關(guān)系，在康定森林拉回了一批圓木，轉(zhuǎn)手一賣便拿到了翻倍的利潤。 六、 為了和“正大”競爭，靠賣鵪鶉蛋習(xí)得一身張貼小廣告經(jīng)驗的劉永好在“希望”牌飼料面世之后，就立馬帶著小廣告下了鄉(xiāng)。 劉永好對廣告宣傳似乎是無師自通，他找人將自己想好的“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”通過小廣告的方式貼遍了成都地區(qū)幾乎每家每戶的豬圈。 在農(nóng)村的土墻上，用白漆醒目地刷上“吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精”的大字，靠著精準(zhǔn)的廣告投放，物美價廉的“希望牌”飼料迅速成為“正大”的勁敵。 接下來，“希望”和“正大”開始了一場價格拉鋸戰(zhàn)。先是“希望”比“正大”每噸便宜了60元錢，接著財大氣粗的“正大”咬著牙一跺腳直降100元，最后毫無壓力的“希望”干脆降價120元。 最終，“希望牌”飼料銷量同比增長三倍，開始坐穩(wěn)全國豬飼料的第一把交椅，而落寞的“正大”則宣布退出成都市場。 1994年，《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜，劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位，躍升首富。 一年之后，劉氏兄弟正式出川，收購了30多家經(jīng)營不善的國有飼料企業(yè)。不過就在轟轟烈烈之時，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。 伴隨著“飼料熱”的風(fēng)潮，劉永好四兄弟敏銳地發(fā)現(xiàn)，利潤率已經(jīng)被壓得極低。 于是，四兄弟經(jīng)過商議進(jìn)行了一次家族重大產(chǎn)權(quán)歸屬：全國27家分公司一分為二，劉永好執(zhí)掌西南，劉永行坐鎮(zhèn)東北。 同時，大哥劉永言創(chuàng)立大陸希望公司，專注于高 科技 領(lǐng)域的電子科研。 二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業(yè)，建立東方希望公司，在電解鋁行業(yè)扎根。 三哥劉永美則成立華西希望公司，繼續(xù)飼料業(yè)的老本行。 四弟劉永好則組建了新希望集團(tuán)并擔(dān)任董事長，開始向飼料產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。 在中國商業(yè)家族中，劉氏兄弟算得上少有的“和平分手”。 也是在這一時期，剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團(tuán)總部遷到成都。 為了招攬人才，劉漢元掏下十萬元在《四川日報》幾個主流大報上持續(xù)兩周刊登招聘啟事，迅速組建起一支百人研發(fā)團(tuán)隊，并快速解決掉成魚“脂肪多，內(nèi)臟比例大”等世界性難題，將養(yǎng)殖戶的成本大大降低。 此時的通威集團(tuán)，在勢頭上已經(jīng)不遜劉氏兄弟的希望集團(tuán)。 七、 劉漢也不甘寂寞。 在“高人”的指點下，走上臺面的劉漢開始在蜚聲內(nèi)外的成都紅廟子市場炒期貨。 很多人不知道，位于成都中心的紅廟子雖然只有200多米，但作為著名的股票原始交易市場，鼎盛時期這條小街上擺滿了辦公桌，碼著成堆成堆的人民幣。 此時的劉漢，每天早上七點鐘搭乘一部24座的馬自達(dá)班車去市場，晚上再搭車回家。 但一年之后，班車師傅就再也見不到劉漢的身影了，因為劉漢發(fā)財了。 不過，此時的劉漢也不消停。因為炒期貨的原因，劉漢得罪了一個叫袁寶璟的東北大佬，惹上了殺身之禍。 1997年2月1日晚，受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏，等劉漢出來后，近距離打了兩槍。 不知道是槍手不專業(yè)，還是劉漢命大，他最終安然無恙。 六年之后，袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕，并最終被判處死刑，這是后話。 或許是相信大難不死必有后福，死里逃生的劉漢一個月后就在綿陽注冊成立了漢龍集團(tuán)，不過法人叫蒲萬昌，他隱居幕后。 這就是后來著名的“漢龍系”，其經(jīng)營范圍五花八門，從化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品到農(nóng)副產(chǎn)品、餐椅 娛樂 、運輸業(yè)等，涵蓋幾乎所有營生。 不到十年時間，漢龍集團(tuán)就已經(jīng)成為四川乃至全國知名的的投資集團(tuán)，幕后老板劉漢的故事被當(dāng)做傳奇演繹出許多版本。 這期間，劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際，接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設(shè)了子公司，規(guī)模越來越大。 因為通威魚飼料的暢銷，業(yè)內(nèi)開玩笑說“國內(nèi)每三條魚中有一條就食用通威飼料?！? 2006年，上市才兩年的通威集團(tuán)銷售收入超過200億，市值也近100億的大關(guān)。 在胡潤百富榜上，除了穩(wěn)定不變的劉永好兄弟家族，41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續(xù)在列。 三位劉姓商人和家族成為了四川頂級富豪的代表人物。 八、 分家之后，四弟劉永好迅速成為家族的門面。 其實早在1993年，有想法也善溝通的劉永好就已經(jīng)當(dāng)選為全國政協(xié)委員。 那一年全國政協(xié)會議上，42歲的劉永好代表全國私營企業(yè)家在人民大會堂發(fā)言，當(dāng)他那篇著名的《私營企業(yè)有希望》剛念出雙關(guān)標(biāo)題時，臺下聽眾便會心一笑，隨即鼓掌歡呼。 這次會議后，劉永好先后擔(dān)任工商聯(lián)副主席、政協(xié)經(jīng)委會副主任，在他的促動下，“非公經(jīng)濟36條”等助力民營經(jīng)濟的文件相繼出臺。 1998年，劉永好旗下的新希望六和集團(tuán)在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產(chǎn)進(jìn)軍。 新希望迅速成為民生銀行的大股東，并且拿到了稀缺的傳統(tǒng)金融牌照，在商業(yè)保險領(lǐng)域布局。 新千年之后，價值千億的“新希望號”在西南的土地上已經(jīng)睥睨群雄。 不過，另外兩位劉姓富豪也都沒閑著。 2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學(xué)院就讀EMBA期間，認(rèn)識了新能源前輩王傳福，開始向能源行業(yè)進(jìn)軍。 四年之后，劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260億，打造全國最大的太陽能光伏一體化項目。 同年，劉漢的漢龍集團(tuán)相繼簽下四川境內(nèi)的幾個風(fēng)景區(qū) 旅游 開發(fā)權(quán)，并將觸角延伸到高速公路領(lǐng)域，迅速拿下了造價42億元的綿陽至遂寧高速公路修建項目，成為四川首家參與建造高速公路的民營企業(yè)。 接著，開掛的漢龍集團(tuán)又是收購期貨、酒業(yè)公司，又是在電力、新能源、環(huán)保等項目上頻頻出手，似乎就沒有劉漢不能做的領(lǐng)域。 2008年，汶川地震，作為四川人的劉漢個人捐出5000萬，而他所捐建的“劉漢希望小學(xué)”在汶川地震中安然無恙，備受矚目的同時也得到了很多稱贊。 不過，這是劉漢僅有的榮光時刻，因為留給他的時間不多了。 九、 2008年后，劉漢忽然把轉(zhuǎn)到了境外，開始發(fā)力海外礦業(yè)開發(fā)。 不到三年的時間，從非洲鈾礦，到澳洲鉬礦，再到喀麥隆鐵礦，劉漢一路買買買。 而在這些大手筆收購的背后，更有中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行等國有大行充當(dāng)融資后盾，還有不少大型礦業(yè)集團(tuán)主動“背書”。 不過，就在劉漢高歌猛進(jìn)的時候，關(guān)于劉漢涉黑、殺人以及包養(yǎng)女明星的傳聞更是不絕于耳。 出來混，遲早要還的。 2015年2月9日，劉漢因為涉嫌犯組織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑 社會 性質(zhì)組織罪以及故意殺人罪被判處并執(zhí)行死刑。 這一年，他剛好50歲。 也是在同一年，因為行業(yè)不景氣熬了許久的劉漢元終于挺了過來。51歲的他重新啟動四氯化硅冷氫化技改項目，并在年底宣布多晶硅年產(chǎn)能突破7萬噸。 不久，劉漢元又在包頭投資建設(shè)了年產(chǎn)5萬噸高純晶硅及配套新能源項目，一舉將多晶硅年產(chǎn)能提高到12萬噸，躍居世界第一。 有意思是，就當(dāng)所有人以為劉漢元會沿著光伏這條路繼續(xù)走下去的時候，他卻對外宣布自己又折回老本行“養(yǎng)魚”：“通威集團(tuán)要農(nóng)牧和新能源兩手抓，一個都不能少”。 還是在這一年，劉永好在四川互聯(lián)網(wǎng)大會上繼續(xù)以一個雙關(guān)標(biāo)題《互聯(lián)網(wǎng)時代的新希望》做了演講， 64歲的他已經(jīng)把“新希望”寄托在年輕一代身上。 作為新希望六和集團(tuán)的新董事長，女兒劉暢已經(jīng)接班兩年。 為了給更多年輕人搭建新的平臺，劉永好創(chuàng)立了“草根知本”，作為一個培養(yǎng)事業(yè)合伙人的平臺，迄今已經(jīng)給新希望找來了五百多合伙人。 劉永好告訴這幫年輕人：“三十年再造一個新希望”。 時勢造英雄，英雄也造時勢。 回溯這幾位劉姓富豪一路走過的道路，在激蕩澎湃的大變革中，他們都是從無到有、從小到大、從弱到強。 但他們選擇了不一樣的路。 在資本還無法橫推一切的時代，獲取財富的途徑不同，最后的結(jié)局自然也不同。 都是起于草莽，但在時局大潮中有人向左，有人向右；有人能堅守住初心，有人卻忘記了底線。 這是江湖，更是人性。 關(guān)注@風(fēng)聲島 聆聽呼嘯而至的風(fēng)聲，理解 歷史 進(jìn)程中的風(fēng)聲，緊隨時代變局中的風(fēng)聲，于無聲處聽風(fēng)聲。這里有三局：政局、商局、時局，讓你撥開迷霧看現(xiàn)實，先人一步占領(lǐng)制高點。