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- 1,湯姓男寶寶起名 出生時辰 公元2009年3月15日10時39分出生
- 2,湯姓男寶寶起名 出生時辰 公元2009年3月15日10時39分出生
- 3,為什么抽煙不好呢
- 4,什么是雙業(yè)務(wù)模式
- 5,巢湖市第一中學(xué)的辦學(xué)條件
- 6,論文淺析企業(yè)信息化對中小企業(yè)管理的影響
1,湯姓男寶寶起名 出生時辰 公元2009年3月15日10時39分出生
湯晟 湯圣 湯捷 湯俊湯峻湯偉帥 湯俊琪 湯元杰 湯元昊 湯元浩 湯元鵬 湯宇軒 湯晨陽 湯博涵 湯博偉 湯嘯天 湯清瀚 湯清涵 湯浩政 湯浩源 湯正鑫 湯正睿 湯鑫源 湯錦博 湯明碩 湯錦碩
2,湯姓男寶寶起名 出生時辰 公元2009年3月15日10時39分出生
湯晟 湯圣 湯捷 湯俊 湯峻 湯偉帥 湯俊琪 湯元杰 湯元昊 湯元浩 湯元鵬 湯宇軒 湯晨陽 湯博涵 湯博偉 湯嘯天 湯清瀚 湯清涵 湯浩政 湯浩源 湯正鑫 湯正睿 湯鑫源 湯錦博 湯明碩 湯錦碩
3,為什么抽煙不好呢
尼古丁
因為對你的身體不好啊
害人害己
因為抽煙傷肺。
羊城晚報:吸煙的危害有多大?
湯捷:其實被動吸煙者所吸入的有害物質(zhì)濃度并不比吸煙者低,吸煙者吐出的冷煙霧中,煙焦油含量比吸煙者吸入的熱煙霧中的多1倍,苯并芘多2倍,一氧化碳多4倍。室內(nèi)吸2支煙的污染比室外高20倍,同一個吸煙者共同生活患癌癥機會增加1.4倍,同2個吸煙者共同生活患癌癥機會增加2.3倍。
調(diào)查證實,吸煙致癌患者中的50%以上是被動吸煙者。大量流行病學(xué)調(diào)查表明,丈夫吸煙,妻子的肺癌患病率為丈夫不吸煙的1.6-3.4倍。孕婦被動吸煙可影響胎兒的正常生長發(fā)育。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),丈夫每天吸煙10支以上,其子女產(chǎn)前死亡率增加65%;吸煙越多,死亡率越高。吸煙家庭兒童患呼吸道疾病的比不吸煙家庭為多。研究也證實,吸入一支煙的尼古丁平均為0.46mg,而散到被動吸煙者周圍的為2.35mg。因此,為了自己的健康也為了他人和子孫后代的健康,不要吸煙。
香煙在燃燒中會產(chǎn)生很多有害物質(zhì)、對人體健康損害極大
4,什么是雙業(yè)務(wù)模式
作為聯(lián)想集團(0992.HK)全球的發(fā)動機,聯(lián)想集團大中國區(qū)的每一次調(diào)整都牽動人心。
《第一財經(jīng)日報》獲悉,進(jìn)入2008年,聯(lián)想集團大中華區(qū)進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整,以更接近客戶。
據(jù)了解,調(diào)整后的聯(lián)想集團分為商用群組和消費群組,而在每個群組,又分為筆記本營銷部以及臺式機營銷部。在市場前端除大客戶部維持不變外,其他部門都組建為新的渠道市場部。
這次調(diào)整也為將來聯(lián)想全面向Think及Idea雙品牌切換打下基礎(chǔ)。聯(lián)想集團大中國及俄羅斯區(qū)副總裁儀曉輝表示,這樣調(diào)整的目的是更接近客戶。
組織架構(gòu)調(diào)整
2004年12月,聯(lián)想收購IBMPC之后,于2006年1月組建了大中國區(qū)分管香港、澳門以及中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)。由于IBMThink系列產(chǎn)品的加入,使得聯(lián)想在中國的產(chǎn)品更具競爭力的同時,也形成了交易型(通過渠道銷售)和關(guān)系型(直接向客戶銷售)兩種業(yè)務(wù)模式。
而2008年的這次調(diào)整中,聯(lián)想成立了消費群組和商用群組,使得聯(lián)想雙業(yè)務(wù)模式更加明朗化。
這次聯(lián)想大中國區(qū)的組織架構(gòu)調(diào)整低調(diào)而廣泛,不但涉及業(yè)務(wù),還涉及人事調(diào)整?!兜谝回斀?jīng)日報》從聯(lián)想獲悉,此次調(diào)整從聯(lián)想全球副總裁藍(lán)燁調(diào)入聯(lián)想移動開始,輻射聯(lián)想集團大中華區(qū)電腦銷售、營銷以及渠道業(yè)務(wù),共涉及十余名中高層管理人員的職位變動。
根據(jù)雙業(yè)務(wù)模式,聯(lián)想將原來按臺式機、筆記本區(qū)隔的四個營銷部門合并成立兩個事業(yè)群組,其中消費群組(包括消費類筆記本和臺式機)由劉杰負(fù)責(zé);商用群組(包括商用筆記本和臺式機)由儀曉輝負(fù)責(zé)。
而在市場的前端,由聯(lián)想集團副總裁夏立全面負(fù)責(zé)渠道市場部,負(fù)責(zé)中國內(nèi)地各區(qū)域銷售工作和競爭力評審工作,此前夏立主管大中華區(qū)產(chǎn)品營銷。中國渠道銷售業(yè)務(wù)均由湯捷負(fù)責(zé),湯捷此前只負(fù)責(zé)大中華區(qū)商用臺式機營銷,而掌管筆記本渠道營銷工作的王鶴麟則轉(zhuǎn)攻渠道戰(zhàn)略項目。聯(lián)想集團副總裁童夫堯分管中國大客戶業(yè)務(wù)和全球客戶業(yè)務(wù)。
雙品牌戰(zhàn)略
今年初,聯(lián)想集團發(fā)布了面向全球市場的消費電腦品牌Idea,正式宣布進(jìn)軍全球消費PC市場。Idea采用了與Think系列相似的命名原則,筆記本為IdeaPad,臺式電腦系列為IdeaCenter。
自從2004年12月聯(lián)想收購IBMPC后,三年來一直堅持以穩(wěn)固IBM原有業(yè)務(wù)為主線在全球市場謹(jǐn)慎布局,而Idea品牌推出后,聯(lián)想的全系列PC產(chǎn)品全部進(jìn)軍境外市場,開始與戴爾、惠普以及宏碁等進(jìn)行全面競爭。
而2008年,聯(lián)想將按照商用產(chǎn)品使用Think,消費產(chǎn)品使用Idea,完成品牌切換工作。屆時,Lenovo將僅作為公司母品牌,而產(chǎn)品品牌只保留面向行業(yè)、大企業(yè)客戶、中小企業(yè)等商用市場的Think系列及面向消費用戶市場的Idea系列。
對于此前聯(lián)想集團大中國區(qū)所擁有的龐大產(chǎn)品線及眾多類似于揚天、天逸、旭日、天驕、鋒行、家悅等中文子品牌,也將全部向Think以及Idea過渡。但據(jù)儀曉輝和馬翀介紹,雖然這些產(chǎn)品都將全面過渡到Think及Idea,但在大中國區(qū)后面還會加上揚天等中文名,實現(xiàn)品牌的平衡過渡。
推出Idea消費子品牌,并完成雙品牌切換之后,Lenovo上升為公司品牌,Think和Idea作為產(chǎn)品品牌分別面向企業(yè)級市場和消費市場,將使公司品牌策略更加清晰。
易觀國際分析師李翀認(rèn)為,聯(lián)想在收購IBMPC后,一直面臨“產(chǎn)品線定位有些亂”的問題。比如在國內(nèi)商用筆記本市場,既有Lenovo昭陽系列,又有ThinkPadT與X系列。同時,ThinkPad的R系列也在國內(nèi)搶占低端消費市場,與Lenovo的天逸有一些重合?!癐BM在國內(nèi)又打消費又打商用,路線不是很清晰,導(dǎo)致很多產(chǎn)品線重合?!崩盍埍硎?,聯(lián)想這次推出Idea新品牌,能讓聯(lián)想全球市場的產(chǎn)品線更清晰,本身是一件好事
5,巢湖市第一中學(xué)的辦學(xué)條件
根據(jù)2016年3月學(xué)校官網(wǎng)顯示,該校有教職工300多人,在職教師高級職稱80人,中級以上職稱占教師百分之八十以上,其中有享受國務(wù)院特殊津貼1人、特級教師6人、省級教壇新星10人、地市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才2人、地市級學(xué)科帶頭人12人,地市級骨干教師28人,地市級教壇新星和教學(xué)能手14人。 享受國務(wù)院特殊津貼(1人):胡家曙 安徽省特級教師(6人):王鋒、王曉光、胡家曙、郭慶生、李永革、張思先 安徽省省級教壇新星(10人):王曉光、項書林、張思先、孔維華、黃以貴、劉俊生、王玉梅、聶萍萍、張春梅、孫俊琴 高考成績 2013年,該校高考應(yīng)屆生達(dá)本科線987人,其中達(dá)一本線525人,應(yīng)屆生達(dá)本科比例96%,達(dá)二本線比例82%,達(dá)一本比例51%,兩個實驗班達(dá)一本線比例93%,全市文科前三名、理科前三名均出自巢湖一中。 2014年,該校高考應(yīng)屆生達(dá)本科線887人,其中,達(dá)一本線465人,達(dá)二本以上766人,巢湖市文、理科狀元均出自巢湖一中,1人高考成績居全省文科第16位,被北京大學(xué)錄取,全市文科前5名,巢湖一中占3名,全市理科前5名,巢湖一中占4名。 2015年,該校高考應(yīng)屆生達(dá)本科線967人,應(yīng)屆生達(dá)本科線比例90%,達(dá)二本線比例77.4%,達(dá)一本線比例54%,應(yīng)屆生600分以上267人,占報名人數(shù)30%,全省理科前100名,巢湖一中占3名。 學(xué)科競賽 時間學(xué)科學(xué)生賽事名稱獲獎情況/榮譽2015年數(shù)學(xué)方子睿、王逸賢全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽安徽賽區(qū)二等獎楊青飚、孫文峰等14人三等獎物理項立谷 全國中學(xué)生物理競賽合肥賽區(qū)一等獎方子睿、翟勇飛等3人 二等獎 連張翔三等獎化學(xué)湯捷 全國中學(xué)生化學(xué)競賽安徽賽區(qū)二等獎羅智昊、楊然等3人 三等獎童成偉、張啟睿等4人 全國中學(xué)生化學(xué)競賽合肥賽區(qū)一等獎戴玉斌、姚奇二等獎生物傅純雁 全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽安徽賽區(qū)國家級二等獎齊志巍 省級三等獎任勇飛、王良俊等4人 全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽合肥賽區(qū)一等獎朱美琳、李永航燈5人二等獎 其他競賽 時間 學(xué)生 獲獎作品賽事名稱獲獎情況/榮譽2015年10月費龍翔基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程控制寵物飼料投放裝置合肥市第30屆青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎薛方融、劉谞琪基于因特網(wǎng)遠(yuǎn)程控制的智能遙控器二等獎李雪梅校園照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)三等獎沙麗娜 家用盆栽自動照顧裝置三等獎李天凡、孫正華等3人 家庭用帶監(jiān)控門鎖裝置 三等獎 2009年11月,該校吳江明老師獲巢湖市高中化學(xué)新課程優(yōu)質(zhì)課評選一等獎。 2010年7月,該校李德勇、葛勝文、汪滿生、周震洋4名化學(xué)教師在巢湖市2010年中學(xué)化學(xué)教學(xué)研究優(yōu)秀論文評選中分別獲一、二、三等獎。 2012年3月,該校程興森老師在安徽省首屆普通高中通用技術(shù)實驗工作會議暨教學(xué)技能大賽中獲二等獎。 2014年5月,該校殷英、張光輝老師在巢湖市2014年高中生物優(yōu)質(zhì)課評比中分別獲一等獎、二等獎。 校訓(xùn) 士品高處立、文風(fēng)上游爭 士品高處立:品學(xué)兼優(yōu)則高處而立之。文風(fēng)上游爭:點鐵成金、奪胎換骨而進(jìn)之。 學(xué)風(fēng) 勤、恒、細(xì)、嚴(yán) 教風(fēng) 師魂求高、師志求堅、師心求慈、師藝求精、師績求優(yōu) 校風(fēng) 勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新 校歌 詞:朱鶴年曲:袁啟順巢湖之濱,臥牛山上。開育人先風(fēng),樹杏壇榜樣。士品宜從高處立,文風(fēng)須向上游爭。教育報國,立鴻鵠志向。春風(fēng)化雨,日月生光。啦啦啦啦啦啦啦啦,啦啦啦啦啦啦啦啦。巢湖一中,意氣如虹;巢湖一中,壯志飛揚。意氣如虹,壯志飛揚。陸家河畔,放王岡旁。繪時代宏圖,展千秋理想。廣以宇宙為學(xué)校,永奉自然作宗師。振興中華,作鯤鵬遠(yuǎn)翔。圖強發(fā)憤,桃李芬芳。啦啦啦啦啦啦啦啦,啦啦啦啦啦啦啦啦。巢湖一中,百年名校;巢湖一中,永創(chuàng)輝煌。百年名校,永創(chuàng)輝煌。巢湖一中,百年名校;巢湖一中,永創(chuàng)輝煌。百年名校,永創(chuàng)輝煌。
應(yīng)該說是歷史比較悠久的一個省級重點中學(xué)了 以前位置位于臥牛山現(xiàn)在整體搬遷到新校址 辦學(xué)環(huán)境規(guī)模都比以前改善多了 是個學(xué)習(xí)的好地方 人才培養(yǎng)的搖籃
6,論文淺析企業(yè)信息化對中小企業(yè)管理的影響
隨著大型企業(yè)的IT市場逐漸趨于平穩(wěn),而競爭又日趨激勵,中小企業(yè)市場則成為大家新的希望.但是很不幸的是一方面中小企業(yè)市場在大家的眼中的確誘人,現(xiàn)實卻是讓眾多的熱心廠商們失望不已.為什么貌似龐大無邊的中小企業(yè)市場卻看起來是凍土一塊呢 回顧2005年中國中小企業(yè)信息化市場,我們可以仔細(xì)審視市場到底會朝著什么樣的方向發(fā)展.前景美妙的市場國家工商總局的數(shù)據(jù)表明,目前中國中小企業(yè)總量高達(dá)1200多萬家,占注冊企業(yè)總數(shù)的99%,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)的身影隨處可見.而計世資訊公司的調(diào)研結(jié)果則顯示,截至2004年10月,"已有IT應(yīng)用"的中小企業(yè)數(shù)量為400多萬家,但其中"已經(jīng)具備一定規(guī)模的IT應(yīng)用系統(tǒng)"的中小企業(yè)僅為20萬家左右.從CBI的調(diào)查中我們可以粗略瀏覽一下目前中國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀.中小企業(yè)信息化,計算機產(chǎn)品是最基本的標(biāo)志,也是每個行業(yè)不可缺少的.在企業(yè)中臺式電腦和筆記本電腦的使用比重分別為77.6%和22.4%,并且使用筆記本電腦的多為部門級以上負(fù)責(zé)人或是部門負(fù)責(zé)人,其余人員的使用還是臺式電腦為主.普遍存在的問題是機器速度慢,機器配置比較低可能是中小企業(yè)機器速度慢所存在的主要原因,像系統(tǒng)穩(wěn)定性,兼容性以及售后服務(wù)等其他各方面的反映都是比較好.目前中小企業(yè)的軟件應(yīng)用還限于某一個管理軟件的使用上面,分布也不均勻,基本上沒有什么整合的系統(tǒng)服務(wù).主要原因還在于服務(wù)供應(yīng)商沒有提供很好的產(chǎn)品和服務(wù).不管是從硬件還是軟件方面來說市場顯然是存在的.如果按照擁有7萬多家中小企業(yè)客戶的神州數(shù)碼的總裁郭為的企業(yè)信息化分為四個階段的劃分來看:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,企業(yè)間涉網(wǎng)交易階段和全球性運營階段.當(dāng)前中國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)實是:應(yīng)用水平相對較低,且應(yīng)用層次差異比較大,400多萬家基本上屬于第一個階段:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,比例為30%左右;而20萬家的企業(yè)應(yīng)該屬于第二個階段:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,少部分達(dá)到了第三階段,整個比例為16%左右.與此同時,我們可以看看美國中小企業(yè)的信息化,到2005年,國內(nèi)有一半左右的中小企業(yè)還未建立自己的網(wǎng)站,絕大多數(shù)的企業(yè)對網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)不到總數(shù)的20%,而在美國,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)則占75%.與大型企業(yè)比較來看,國內(nèi)大型企業(yè)九成以上建立了內(nèi)部網(wǎng)站,近八成使用了財務(wù)管理軟件,七成以上擁有外部網(wǎng)站.隨著中小企業(yè)在國家經(jīng)濟中的地位不斷上升,越來越多的人開始關(guān)注中小企業(yè)信息化的問題,不管是政府還是專家都在談?wù)撝行∑髽I(yè)信息化的問題.當(dāng)然如果單純從上面的數(shù)字和國外的對比來看,市場確實是非常大的.但是,問題在于那是一個潛在的市場,并不一定是現(xiàn)實的市場.中小企業(yè)信息化聯(lián)盟——眾人拾柴火焰難高隨著越來越多的專家觀點以及眾多媒體的宣傳報道,一時間似乎信息化成為了解決中小企業(yè)一系列諸如管理,融資等難題的靈丹妙藥,各大廠商也紛紛發(fā)布了自己的中小企業(yè)戰(zhàn)略.當(dāng)然,我并不是說廠商發(fā)布自己的戰(zhàn)略不好,當(dāng)然要對一個前景廣闊的市場做好充分的準(zhǔn)備,我只是想說中國的中小企業(yè)信息化市場仍然是一個期待中的市場(這一點在后面詳細(xì)論述).從去年開始,國內(nèi)外的廠商不管是硬件還是軟件方面的企業(yè)紛紛推出針對中小企業(yè)市場的產(chǎn)品和服務(wù)(當(dāng)然,是否合適又要另當(dāng)別論了).幾乎所有的跨國IT巨頭早就完成了對中小企業(yè)市場的戰(zhàn)略布局——IBM的"騰躍計劃",SAP的"燈塔計劃",惠普的"靈動商務(wù)".今年IBM和思科系統(tǒng),已經(jīng)聯(lián)合在寧波進(jìn)行企業(yè)信息化巡展,微軟也到訪寧波,他們不僅帶來了人們熟悉的硬件和系統(tǒng),同時也為寧波中小企業(yè)提供了各種一攬子解決方案.與此同時國內(nèi)的廠家也不敢落后,任我行公司年初的時候正式發(fā)布一款面向中小企業(yè)低端用戶的進(jìn)銷存,財務(wù)管理軟件——《管家婆》普及版,用友,金蝶也紛紛推出了自己面向中小型企業(yè)市場的產(chǎn)品.在硬件方面,聯(lián)想在與IBM進(jìn)行PC業(yè)務(wù)整合后,推出的第一款面向全球銷售的商用電腦——新?lián)P天,就將目標(biāo)鎖定在中小企業(yè)客戶群,中小企業(yè)市場將是今年聯(lián)想中國的主力市場之一,并針對這一市場需求發(fā)布了"成長計劃",準(zhǔn)備從產(chǎn)品,渠道,服務(wù)等環(huán)節(jié)為中小企業(yè)提供"全價值鏈的解決方案",以切實滿足中小企業(yè)的信息化需求.而聯(lián)想中國商用臺式營銷部整合營銷總監(jiān)湯捷表示:聯(lián)想將憑借新?lián)P天掘開中小企業(yè)信息化凍土層.在未來發(fā)展戰(zhàn)略上,方正明確表示中小企業(yè)是明年兩大拓展方向之一,雖然目前這個市場只占方正約5%的份額.所有這一切在2005年8月8日達(dá)到了新的起點——"中國中小企業(yè)信息化聯(lián)盟"在北京宣布成立.該組織由九家企業(yè)共同組成,它們分別是中國電信集團,思科,微軟,惠普,聯(lián)想,中興,神州數(shù)碼,用友,點擊科技.這一陣容幾乎涵蓋了整個IT產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié):中國電信扮演了核心平臺運營商的角色,微軟則擔(dān)任了應(yīng)用提供商(AP)的角色;而思科,聯(lián)想,惠普,中興通訊等則在聯(lián)盟中扮演了設(shè)備提供商的角色(EP),提供相關(guān)的硬件產(chǎn)品和集成服務(wù);而神州數(shù)碼提供聯(lián)盟價值鏈最末端的客戶服務(wù),進(jìn)行中小企業(yè)信息化的規(guī)劃實施,培訓(xùn)等.之所以說這是一個新的起點,因為該聯(lián)盟的成立標(biāo)志著我國中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了一個全新的階段——為中小企業(yè)提供合適的一站式解決方案,從產(chǎn)品,渠道,服務(wù)等環(huán)節(jié)為中小企業(yè)提供"全價值鏈的解決方案".同時,這也從另外一個側(cè)面反映了目前中小企業(yè)信息化市場的新變化,不僅需要產(chǎn)品更需要綜合的服務(wù).但是這一切僅僅是開始,市場遠(yuǎn)沒有想象中的那么容易和美好.一致的態(tài)度背后是不斷升溫的中國中小企業(yè)信息化市場的誘惑,但是與誘惑同行的還有疑惑,中小企業(yè)買家似乎并不是很捧場,這一點我們可以從代表性的溫州中小企業(yè)的IT需求來分析這個問題.