滬州老窖以接管河套酒業(yè),中國十大名酒排名和白酒排名前100名

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1,中國十大名酒排名和白酒排名前100名

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中國十大名酒排名和白酒排名前100名

2,中國白酒前十名排名

  2006年中國白酒企業(yè)產量排名(前20名)及所占份額  注:產量而且產值  1 四川省宜賓五糧液集團有限公司 -- --  2 山東天府集團公司 -- --  3 四川劍南春集團有限責任公司 -- --  4 瀘州老窖集團有限責任公司 -- --  5 沈陽媽媽街酒業(yè)有限公司 -- --  6 湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 -- --  7 湖北稻花香集團 -- --  8 四川沱牌集團有限公司 -- --  9 北京紅星股份有限公司 -- --  10 山東省武城古貝春有限責任公司 -- --  11 山西杏花村汾酒集團有限責任公司 -- --  12 重慶市江津酒廠(集團)有限公司 -- --  13 北京順鑫農業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠 -- --  14 肥城云海酒業(yè)有限公司 -- --  15 內蒙古鄂爾多斯酒業(yè)有限責任公司 -- --  16 江蘇洋河集團有限公司 -- --  17 四川省綿陽市豐谷酒業(yè)有限責任公司 -- --  18 貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司 -- --  19 安徽金種子集團有限公司 -- --  20 河南省紅旗渠酒業(yè)有限公司  2005年度中國白酒工業(yè)經濟效益十佳企業(yè)名單  四川省宜賓五糧液集團有限公司  貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公  四川劍南春集團有限責任公司  山西省杏花村汾酒集團公司  四川全興股份有限公司  瀘州老窖集團有限責任公司  內蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司  新疆兵團農四師伊力特實業(yè)股份公司  安徽口子酒業(yè)股份有限公司  江蘇洋河集團有限公司  2005年度中國白酒工業(yè)百強企業(yè)名單  四川宜賓五糧液集團有限公司  貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司  瀘州老窖集團有限責任公司  四川劍南春集團有限責任公司  山西杏花村汾酒集團公司  安徽古井集團有限責任公司  四川沱牌集團有限公司  湖北枝江酒業(yè)股份有限公司  湖北稻花香集團  青島瑯岈臺集團股份有限公司  安徽金種子集團有限公司  安徽口子酒業(yè)股份有限公司  江蘇洋河集團有限公司  江西樟樹四特酒業(yè)集團有限公司  北京紅星股份有限公司  四川全興股份有限公司  河南省宋河酒業(yè)有限公司  內蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司  四川郎酒集團有限責任公司  江蘇雙溝集團有限公司  安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司  下略  摘自:http://www.shihua9.com/bbs/dv_rss.asp?s=xhtml&boardid=4&id=1579

中國白酒前十名排名

3,期待魯酒振興打破桎梏破繭成蝶

最近,河南省發(fā)布《河南省酒業(yè)振興發(fā)展行動方案(2022-2025)》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮诽岢?,到 2025年,河南省本土白酒規(guī)模力爭達到260億元 ,達到河南省白酒銷售規(guī)模的半壁江山。 其中,仰韶酒業(yè)力爭突破 100 億元,賒店老酒力爭達到 50 億元,洛陽杜康力爭達到 40 億元,寶豐酒業(yè)力爭達到 26 億元,五谷春酒業(yè)力爭達到 15 億元,皇溝酒業(yè)力爭達到 12 億元。 豫酒、蘇酒、徽酒等省份都面臨川酒和黔酒的擠壓。得益于國內“雙循環(huán)”經濟的不斷深入,加上連續(xù)3年的疫情影響,很多酒企面臨市場庫存壓力大,資金回收慢等情況,如何應對名酒渠道下沉,以及新消費模式,其他省份的白酒振興方案,能不能帶給魯酒振興發(fā)展打破桎梏的“它山之石”? 山東百億企業(yè)眾多,魯酒企業(yè)“上不了桌” 河南和山東兩省很相似。曾經都是中國產酒大省,銷售大省。據(jù)資料顯示,2021年,河南省和山東省白酒銷售體量均在 500 億元以上,本土白酒銷售量在 130-140 億元左右,市場份額不到總銷售量的 1/5 ,本土酒企銷售規(guī)模難以和名酒企業(yè)相抗衡。 河南白酒企業(yè)的“六朵金花”和山東白酒企業(yè)的“八大金剛”,都普遍存在品牌影響力差、產品價格低、市場服務效果低、人才匱乏、本省工業(yè)企業(yè)程度化高等問題,制約了河南和山東的酒類企業(yè)發(fā)展,也讓山東和河南的白酒企業(yè)成為了一對“ 難兄難弟 ”。 山東省是全國唯一擁有 41 個工業(yè)大類的省份。在207個工業(yè)類中山東擁有 197 個,其中制造業(yè)占 179 個,在全部666個工業(yè)小類中山東擁有 526 個,是名副其實的工業(yè)大省。 2021年,山東省生產總值突破 8萬億 ,僅次于廣東,位列全國第二。據(jù)2021年山東企業(yè)百強名單顯示,山東省千億以上企業(yè) 11 家;1000億元—500億元企業(yè) 24 家;500億元—100億元企業(yè) 65 家;排名第100位的企業(yè)產值是193.38億元。 縱觀魯酒 130 余家規(guī)模上企業(yè),沒有一家能超過 20 億元的營收,超過10億元的也不多,也就難怪入不了政府的眼,上不了桌了。 魯酒走不出山東的原因 魯酒雖然沒有全國名酒,但一樣有好品牌,有好酒。孔府家、蘭陵、景芝曾行銷全國各地,“標王”孔府宴、秦池紅遍大江南北。 由于種種原因,現(xiàn)在的魯酒品牌基本都退出了全國市場,只在山東圈圈里打轉,有“ 高峰不顯,群山遍地 ”的戲稱。 魯酒瓶頸之一,沒有全國名酒 。由于 歷史 原因,魯酒企業(yè)在五屆全國評酒會上顆粒無收,讓魯酒品牌失去了和其他全國白酒品牌一較高下的能力,也錯失了同全國名酒一起站在“黃金賽道”上快速發(fā)展的時代機遇。 曾經產銷全國的魯酒品牌孔府家、蘭陵等魯酒產品,只能退守本土市場。隨著國內經濟高速發(fā)展期,消費升級凸起,中國四大、八大、十七大名酒,紛紛攻占山東市場,跑馬圈地。 魯酒瓶頸之二,錯失高端市場 。2012年中央八項規(guī)定出臺后,政務高端酒市場急劇萎縮,白酒消費向個人消費和商務消費轉變,“只選貴的,不選對的”成為消費者消費白酒的首選。 反觀魯酒,長期以來產品布局在百元下的低度酒為主,特別是在40-50元價位帶產品,成為各家魯酒企業(yè)的主盈利價格帶,利潤越壓越低。近幾年,魯酒各企業(yè)紛紛布局次高端和高端市場,但已經失去了最好的時間段,與全國名酒企業(yè)的差距愈來愈大。 魯酒瓶頸之三,尷尬的處境。 目前中國白酒過百億企業(yè),都是從區(qū)域品牌成長為全國品牌,幾乎都是全國十七大名酒,并在全國白酒銷量大的省份占據(jù)一定的市場份額,且省外市場銷售額超過本土市場銷售額。 其次,沒有20億元以上的銷售額,很難布局省外和全國市場,這也讓魯酒企業(yè)走出山東缺了“主心骨”。 2021年,五糧液的廣告宣傳費用已經超過 50 億元。瀘州老窖( 29.08 億)、茅臺( 23.63 億)、古井貢酒( 21.69 億)、汾酒( 20.36 億)、洋河( 19.12 億)、水井坊( 10.31 億)都超過了 10 億元;酒鬼酒( 6.81 億)、今世緣( 6.76 億)、老白干( 6.73 億)、口子窖( 5.63 億)舍得( 5 億);另外,郎酒、國臺、貴州醇等貴州知名醬酒企業(yè)廣告宣傳費用都在5-8億元左右。 魯酒瓶頸之四,人才匱乏 。白酒企業(yè)缺人才,不僅是魯酒企業(yè),即使是茅臺、五糧液、洋河、汾酒等企業(yè),都存在人才青黃不接。 缺少高端聲音 :魯酒企業(yè)內不乏中國白酒大師、中國白酒工藝大師、中國評酒師、品酒師,但在全國白酒行業(yè)知名度和曝光度低,缺少在全國白酒行業(yè)性會議上發(fā)出魯酒聲音的白酒大師。 缺少高級人才 :酒水圈說大不大,說小不小,人才流動性大。俗話說“人往高處走”,魯酒企業(yè)基本在縣城內,有的甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn),眾多高級營銷、策劃人才不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,而是向往全國500強、世界500強企業(yè),也導致魯酒很多企業(yè)難以招到優(yōu)秀的營銷人才。 缺少高學歷釀酒工人 :釀酒一線工人年齡越來越大,學歷越來越低。釀酒是個體力活,無論是翻曲、晾糧、上甑,還是下窖、入庫,都是一項繁重的工作,年輕人不愿意從事釀酒工作,導致35歲以下的釀酒一線工人越來越少,有的年齡達到50歲以上。 魯酒瓶頸之五,高層不重視 。由于魯酒企業(yè)營收和利稅在山東企業(yè)中排不上名次,也導致省政府對魯酒企業(yè)不太重視。 早在2017年,山東省就提出了“魯酒振興”計劃,并以10億元基金助力魯酒發(fā)展;2018年,數(shù)十家魯酒企業(yè)成立“高端魯酒戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟”等等舉措,但與其他省份相比,“雷聲大雨點小”,并沒有魯酒振興帶來實質性的意義。 貴州、四川、江蘇、安徽、河南等省份,都是實職副省長牽頭掛帥,引領本省酒企振興,甚至有領導開會時直接提出“某省商人,賣某省酒。某省人,喝某省酒”的口號。 魯酒振興,誰扛旗?誰崛起?誰在拖后腿? 改革開放40年來,魯酒伴隨著中國酒業(yè)的跌宕起伏。曾經的孔府家、蘭陵、景芝也代表魯酒風靡全國;秦池、孔府宴以“標王”名氣,迅速走紅,一度在中國白酒行業(yè),創(chuàng)下偌大名頭。 成也“標王”,敗也“標王” 。轟然倒塌的秦池將一眾魯酒企業(yè)一并拖下來水······。 魯酒企業(yè)沒有倒下,如今的魯酒企業(yè)依然是中國白酒行業(yè)的骨干力量。雖然,魯酒丟掉了產量大省,但還是銷量大省。集齊了全國名優(yōu)品牌的山東白酒市場,戰(zhàn)火依然。如今的魯酒企業(yè),面對嚴峻的形勢,到底 誰在扛旗?誰在崛起?誰又在拖后腿? 魯酒龍頭——國井集團 國井集團,與景芝和花冠為爭奪魯酒老大,一度迷失了方向。拋掉包袱的國井,如今是當之無愧的魯酒龍頭。 低端扳倒井井窖系列,成為國井集團攔截名酒低端市場最大的護城墻;國井國3、國6、國9、國20,涵蓋100元—1000元價位帶,表現(xiàn)不俗;國井國香發(fā)力高端,品牌效應逐步凸顯。 國井集團能否走出山東,泛全國化布局,是考驗國井集團能否重新豎起魯酒大旗,成為真正的魯酒龍頭的嚴峻考題。 魯酒旗手——泰山、古貝春 泰山酒業(yè)近年來穩(wěn)步發(fā)展,“ 五岳獨尊 ”系列憑借泰山的名氣,在浙江、廣東、海南等省市,頗具亮點,也是魯酒唯一真正意義上走出山東的白酒品牌。 穩(wěn)如泰山 系列產品,是泰山酒業(yè)近年來新開發(fā)的產品,仿中天門、南天門的瓶型設計,使得泰山產品具有了鮮明的獨特性,打響了泰山品牌文化,成為魯酒振興的扛旗者。 泰山的短板反而是本省市場。在濟南、淄博、聊城、濟寧、臨沂等省內其他城市,泰山反而不如其他魯酒品牌銷量。 古貝春集團近年來依托白版在市場熱銷下,順勢開發(fā)了古貝元白版中度醬香,與古貝春濃香白版,形成“1+1 2”的效應,在市場上贏得了消費者的青睞。 北京、天津、河北、內蒙,以及沿海部分城市,古貝春集團也邁出了走出山東,走向全國的步伐?!?千年大運河,萬家古貝春 ”,如今的古貝春從魯酒骨干企業(yè)成長為魯酒創(chuàng)領企業(yè),與多年來注重品質、創(chuàng)新發(fā)展,密不可分。 近幾年,古貝春發(fā)展勢頭強勁,泛全國化布局是未來古貝春的關鍵之戰(zhàn)?!笆氐米£嚨?,奪得下山頭”是所有魯酒企業(yè)必須面對的問題。 騰飛的黑馬——云門酒業(yè) 一直處于魯酒邊緣地位的云門酒業(yè),作為中國醬香型白酒國家標準制定企業(yè)之一,在全國醬酒熱的風潮下,順風飛揚,成為魯酒振興中最大黑馬。 云門酒業(yè)是唯一未進入魯酒“八大金剛”“九大集團”的企業(yè)。由于一直堅持生產醬香酒,低度濃香反而成為云門酒業(yè)的副產品。在整個山東都喝濃香酒的大環(huán)境下,云門也曾經艱難度日。 借醬酒熱東方,做好青州產區(qū),唱響云門醬酒品牌,走出山東,是云門騰飛的關鍵之戰(zhàn),也是考量云門黑馬成色的試金石。 崛起的趵突泉、瑯琊臺 魯酒陣營中比較有意思的兩家酒企,趵突泉酒業(yè)在濟南,瑯琊臺酒業(yè)在青島。 說兩家酒企有意思, 其一,兩家酒企的副業(yè)比主業(yè)產值高 ; 其二,兩家酒企都對廣泛宣傳不感興趣,是真的不感興趣!其三,兩家酒企基本在本地銷售。 近年來,才開始走出濟南和青島,在山東省各主要城市設立辦事處和銷售代理商。 趵突泉泉香系列產品,將泉城濟南“泉水”特色融合產品之中,成為創(chuàng)新濟南的中高端白酒,已成為濟南的特色產品之一。 瑯琊臺愛我中華系列產品,是瑯琊臺“海派瑯琊香”的創(chuàng)新,是魯酒企業(yè)中顯性比較獨特的白酒創(chuàng)新產品。 趵突泉和瑯琊臺兩家魯酒企業(yè),憑借埋頭發(fā)展,竟然走出了自己的“特色”,成為魯酒陣營中的中堅力量。 鳳凰涅槃——蘭陵美酒 上世紀80年代末到90年代初,蘭陵酒穩(wěn)坐山東酒企龍頭老大位置,旗下產品一度風靡全國各地。1995年,產量達到了13萬噸,成為蘭陵酒最輝煌的時期,產銷量更是高居全國白酒行業(yè)第一名,也是山東省第一家也是唯一的一家白酒上市企業(yè)。 1986年到2012年,蘭陵集團跌下神壇,失去了最好的發(fā)展機會。2012年,陳學榮接手爛攤子,用10年時間,將跌落懸崖的蘭陵集團逐漸恢復。 如今的蘭陵美酒,擺脫了舊包袱,重新煥發(fā)青春,發(fā)展進入快車道。優(yōu)良的品質挽回了消費者口碑,成為臨沂人最喜愛的白酒品牌?,F(xiàn)在,蘭陵美酒如鳳凰涅槃,重新樹立品牌良好形象,走在了 健康 發(fā)展的道路上。 一手好牌,打得稀爛——花冠集團 花冠集團位于山東巨野,崛起于微末。曾經名不見經傳的,一度曾瀕臨破產倒閉。 2002年,首次舉辦儲酒文化節(jié),開創(chuàng)了江北儲酒文化節(jié)先河。 2016年,冠群芳金冠藍鉆新品上市,憑借70-100元左右的價格和優(yōu)良的品質,迅速占領山東白酒市場市場,成為花冠的主力大單品,為花冠成為魯酒領軍企業(yè),立下汗馬功勞。 急劇膨脹的銷量,花冠也是急不可耐的開始搶占次高端、高端市場和多元化經營:置業(yè)、投資、澳大利亞酒莊、小額貸款、保險等等。 實踐是檢驗真理的唯一標準。柔酒大師、甲天下、魯雅香、國花酒等等,每年一個產品,反而放棄了大單品金冠藍鉆,一手好牌,打的稀爛。 批做魯酒皮的——景芝、孔府家 景芝酒業(yè),魯酒企業(yè)中唯一擁有中國十二大香型——芝麻香型白酒的企業(yè),同時也是白酒芝麻香型國標制定企業(yè),曾經的魯酒老大。 2014年,榮獲“全國質量獎”,是全國第四家白酒(茅臺、五糧液、沱牌)企業(yè)榮獲國家質量獎的白酒企業(yè)。一品景芝、“小老虎”景陽春、景芝白干,曾經山東白酒市場最暢銷的“三大”白酒品牌。 2021年,華潤集團與鼎輝投資分別收購景芝酒業(yè)旗下景芝白酒40%和20%的股權。如今,被收購的景芝白酒已經在市場上聽不到任何聲音了,亦如被衡水老白干收購的孔府家酒業(yè),被金東收購的今緣春酒業(yè)。 業(yè)內人士對華潤收購景芝很看好,而筆者則不看好景芝白酒的未來,到底如何,我們拭目以待。 悲情孔府家 孔府家,“孔府家酒,讓人想家!”讓孔府家酒如日中天,至今耳熟能詳。17年內五次易主,讓孔府家酒業(yè)逐漸滑向深淵。 2003年深圳萬基成為孔府家最大股東,三年后,卷走8000萬,還欠下800萬的稅款。2006年7月,河套酒業(yè)草簽收購協(xié)議,9月,河套集團退出孔府家,孔府家再次回到了國有獨資企業(yè)。2012年9月,聯(lián)想旗下豐聯(lián)酒業(yè)全資收購孔府家,2017年,將所有股份轉讓給文王釀酒。 2018年,衡水老白干并購孔府家,譚小林出任董事長。2022年,劉勇任孔府家酒業(yè)董事長。 衡水老板干入主孔府家5年來,在山東市場已經很難聽到孔府家的聲音了。 留給魯酒的時間不多了 如今的山東白酒市場被四川、貴州、安徽、江蘇等全國名酒和區(qū)域名酒搶占,魯酒失去了寶貴的本地市場。不僅茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒等一線名酒在山東跑馬圈地,甚至一些四川、貴州等地的三四線產品,也在山東搶灘登陸。 品牌集中度越來越高,白酒市場已經進入擠壓式增長期,留給魯酒發(fā)展的時間已經不多了。 重塑魯酒品牌形象 。白酒競爭的本質還是品牌的終極對決!市場不相信眼淚,魯酒企業(yè)要突出各自企業(yè)特色,形成“和而不同”的氛圍,打造各自品牌大IP。 唱響魯酒文化內涵 。魯酒有悠久的 歷史 文化傳承,有不遜色與茅臺、五糧液釀造工藝的非遺技藝傳承,但沒有講好魯酒故事。國井開始講“萬里黃河成就一瓶好酒”;古貝春也開始講“一條大運河,半部華夏史”,將魯酒故事傳播開來。 聚焦產品體系 。魯酒企業(yè)普遍橫跨大香型的產品體系,頗有“挖到籃子里就是菜”的心態(tài)。魯酒還是要以濃香為主,其它如醬香、芝麻香、清香、兼香等白酒香型,可以作為調味酒生產自用,堅守濃香型白酒體系,幾十年如一日的打造品牌形象。 專注核心大單品 。大單品成就大品牌,大單品成就大未來。魯酒聚焦大單品戰(zhàn)略是當今消費升級趨勢下,高品質表達的新消費需求,回歸產品本質進行品類創(chuàng)新,以品質表達感知,實現(xiàn)魯酒的價值重塑,這是魯酒打造大單品的內部需要,也是應對外部競爭的需要。 總之,市場留給魯酒企業(yè)發(fā)展的時間已經不多了,如何守住根據(jù)地,抵御一二線名酒品牌的圍剿,抗擊外省三四線品牌的蠶食,講好魯酒故事,賦予魯酒品牌文化新內涵,把品牌宣傳做好,把消費者培育好,通過場景化、個性化、體驗化,拓展市場空間,不斷追求創(chuàng)新,大跨步、高昂頭面對所有挑戰(zhàn)。

期待魯酒振興打破桎梏破繭成蝶

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