1，啤酒行業(yè)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)怎么寫(xiě)明天要交啊
所在班績(jī)效組指標(biāo)完成情況，并盡量作對(duì)比分析
人員管理情況（人員流動(dòng)，班組開(kāi)展的活動(dòng)等等）
工作中的不足和反思
2011的工作思路（計(jì)劃）
2，我是一名啤酒銷(xiāo)售經(jīng)理我該如何寫(xiě)年度總結(jié)呀
Part1
銷(xiāo)售分析：
1、銷(xiāo)量分析，分包裝，分渠道，分月份
（柱狀圖或折線圖對(duì)比）
2、市場(chǎng)份額變化對(duì)比，市場(chǎng)占有率變化
Part2
問(wèn)題及方案：
1、產(chǎn)品，價(jià)格體系，返利政策，人事，行政等方面存在的問(wèn)題，最好配上你的建議解決方案。
2、SWOT分析，
尤其找出你的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及不足之處。
Part3
花費(fèi)及盈利
1、市場(chǎng)推廣開(kāi)銷(xiāo)分析；
2、收益或盈利分析；
Part4
人員架構(gòu)
你的團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
Part5
計(jì)劃
1、新年度銷(xiāo)售計(jì)劃
2、新年度費(fèi)用計(jì)劃
3、渠道拓展計(jì)劃
4、推廣活動(dòng)計(jì)劃
5、人員編制計(jì)劃
6、盈利計(jì)劃
其它的自己補(bǔ)充就行了，交差肯定沒(méi)問(wèn)題了。
最好是制作PPT文件，
加上一些圖片就OK了。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片，
制作的門(mén)頭店招照片，
陳列堆箱照片，桌面陳列照片等等
這些都是你的“業(yè)績(jī)”。
3，啤酒廠年終總結(jié)怎么寫(xiě)啊
總結(jié)除標(biāo)題和署名（因?yàn)槭菑S的總結(jié)所以不需要寫(xiě)）之外，正文一般包括三層意思。
第一層是基本情況概述。簡(jiǎn)要說(shuō)明廠的內(nèi)部工作和生產(chǎn)情況 ，給人以總體印象。第二層具體介紹取得的主要成績(jī)、主要經(jīng)驗(yàn)及其原因。（這是重點(diǎn)，要對(duì)事實(shí)材料進(jìn)行分析?？闪谐蓷l目寫(xiě)，也可分成若干小標(biāo)題逐個(gè)闡述）第三層寫(xiě)存在的問(wèn)題。這是總結(jié)的結(jié)尾部分，要用一分為二的觀點(diǎn)，找出差距分析原因，提出今后的改進(jìn)意見(jiàn)和努力方向。
（注：總結(jié)反對(duì)絕對(duì)化，避免片面性）
這個(gè)就看你們老板是怎么樣的人了如果是大廠那就要寫(xiě)的正式點(diǎn)重要的就是寫(xiě)這一年來(lái)的問(wèn)題哈有總結(jié)出來(lái)的結(jié)果、要在寫(xiě)好點(diǎn)的話(huà)就那你的想法寫(xiě)進(jìn)去那樣可以給你有晉升的機(jī)會(huì)、如果不知道怎么表達(dá)那你可以繼續(xù)問(wèn)、給我說(shuō)說(shuō)你的實(shí)際情況我可以給你點(diǎn)參考.
你在百度，問(wèn)問(wèn)里面搜一下,很多的年終總結(jié)報(bào)告，無(wú)非就是總結(jié)以前，展望過(guò)去吧
呵呵，就寫(xiě)你在廠的每件事，你的看法…再寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)的方針是正確的。對(duì)明年充落希望…明年的計(jì)劃………
