中糧長城和長城的區(qū)別，中糧長城干紅和華夏長城干紅有什么區(qū)別

這兩款酒都是隸屬于中糧集團旗下，這兩個品牌屬于兄弟品牌的關系，相對而言長城定位比華夏長城要高端一些。

差別不是很大。國內(nèi)大部分都是TABLE WINE.產(chǎn)地和年份都對葡萄酒品質(zhì)影響不大。 葡萄品種和口味的關系比較大點。

中糧酒業(yè)有限公司旗下?lián)碛腥笃咸丫茝S，1983年中國長城葡萄酒有限公司在河北張家口沙城成立，中糧和中糧的海外企業(yè)占50%的股份，地方占50%的股份。1988年華夏葡萄釀酒有限公司在河北昌黎成立，中糧占100%的股份。1999年煙臺中糧葡萄釀酒有限公司成立，中糧占60%的股份，地方占40%的股份。這三家酒廠都生產(chǎn)“長城”牌葡萄酒，習慣被稱為沙城長城、華夏長城和煙臺長城，分別占整個“長城”葡萄酒市場份額約35%、50%和15%。 過去長城只是一個品牌，沒有進行統(tǒng)一的品牌運作，長城葡萄酒因而沒有統(tǒng)一的品牌形象，因此整合的第一步就是統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一宣傳工作。 揚特品牌識別咨詢公司中國區(qū)總經(jīng)理謝禎忠說：“長城的品牌梳理工作進行了五個月左右，到今年1月份才完成，我們要建立長城品牌識別的標準化。以前，長城的品牌定位很不清楚，三個廠各做各的，非?；靵y，現(xiàn)在則是向大家講好該怎么走，讓三個廠按同一個走向前行。我們先把核心的理念找出來，然后在品牌識別上做調(diào)整，包括標識、色彩、包裝和名片。因為在此之前，很少有人能清楚地告訴你長城的色彩是什么，現(xiàn)在我們就是要做到規(guī)范化?！? 揚特品牌識別咨詢公司完成了“長城”產(chǎn)品的統(tǒng)一標識，并同期推出了中糧酒業(yè)有限公司的ci、vi系統(tǒng)，通過實施企業(yè)識別策略，以塑造一個既符合社會公眾要求，又切合企業(yè)實體的中糧酒業(yè)的新形象。 另外，長城的酒標也發(fā)生了很大的變化，實現(xiàn)了五大元素的統(tǒng)一：統(tǒng)一使用長城品牌logo；統(tǒng)一采用標準“長城”中文文字；統(tǒng)一采用標準“長城”英文文字；各生產(chǎn)廠標明相應產(chǎn)地，即“沙城產(chǎn)區(qū)”、“昌黎產(chǎn)區(qū)”、“煙臺產(chǎn)區(qū)”；統(tǒng)一注明“中國糧油食品進出口(集團)有限公司”；背標統(tǒng)一采用3·15標志圖案。 在2003年，中糧酒業(yè)成立了一個質(zhì)量管理委員會，負責對3家長城的產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)一的管理控制，其成員由中糧內(nèi)部的專家和公司以外的權威人士擔任。同時，對于生產(chǎn)葡萄酒的原料，包括各種輔料的使用，中糧酒業(yè)都將進行統(tǒng)一管理。這樣，就能保證同一價格檔次的產(chǎn)品達到同一質(zhì)量水準，也就是說，如果你買20元左右的長城葡萄酒，也許口味會有所差別，但酒的質(zhì)量應該差不多。

沙城是最老的廠區(qū) 好像是做星級的多吧其次煙臺的 很多外包的和擦邊球的都愛打上****煙臺****的我比較了解沙城的 我個人認為還是沙城的最好 幾十塊錢的酒比如2星 這樣的價格有這樣的品質(zhì)算可以了 （品酒取決于主觀因素）

長城葡萄酒公司是中糧集團旗下的一支品牌，長城旗下共有三個分部，華夏長城（河北昌黎），沙城長城（河北沙城），煙臺長城（山東煙臺），分別對應著華夏莊園，桑干莊園，君頂酒莊，謝謝樓主。說白了，就是整體和部分的一個關系。

沒有任何區(qū)別，一樣稀爛。

從1996到2005年，華夏長城干紅相繼推出了“華夏葡園”產(chǎn)地概念、年份酒概念，和“特定小產(chǎn)區(qū)”概念，三次引爆市場，三次引發(fā)全行業(yè)競品的紛紛跟風，華夏長城也由此逐步奠定行業(yè)領導者地位，成為紅酒行業(yè)標準的制定者。 1999年，中糧酒業(yè)推出第一個產(chǎn)地品牌概念——華夏葡園，從此引發(fā)中國產(chǎn)地概念炒作熱潮，全國年銷量率先超過300萬箱。 2001年初，華夏長城推出年份酒概念，95年份酒“三好紳士”成為經(jīng)典標準，華夏長城1992年份酒成為高端葡萄酒的代名詞。 2005年，華夏長城推出符合法國aoc標準的特定小產(chǎn)區(qū)酒，其中先期推出的華夏葡園a區(qū)干紅作為國內(nèi)首個以微氣候、小流域概念命名的產(chǎn)地酒，提出“小產(chǎn)區(qū)是判斷好紅酒的惟一標準”，再度把產(chǎn)品概念升級為行業(yè)標準，成功地搶灘高端市場。 華夏葡園的概念營銷 上個世紀90年代，葡萄酒在中國仍是一個新鮮事物，消費者對葡萄酒的酒質(zhì)、口味都缺乏理性認識，對葡萄酒的選購標準，急待觀念引導。當時，華夏長城也面臨著一系列品牌難題：作為依托長城的優(yōu)質(zhì)品牌，如何讓消費者清晰地認知到其突出產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢？如何在“大長城”籠罩下建立自己獨有的品牌形象和個性？如何利用強大的資源平臺將華夏長城的產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為品牌力？如何樹立壁壘，讓競爭對手難以跟進？經(jīng)過詳細調(diào)研，采納品牌營銷顧問機構認定必須采用概念營銷，理由有三： 第一，用概念形成個性區(qū)隔：國產(chǎn)品牌之間以及關稅下調(diào)后進口葡萄酒與國產(chǎn)酒之間的競爭不斷加劇，對消費人群尤其是高端人群的爭奪則成為競爭焦點，而該行業(yè)產(chǎn)品眾多，需用概念樹立產(chǎn)品鮮明個性與主張區(qū)別對手。 第二，為同質(zhì)化產(chǎn)品附加精神區(qū)隔：國內(nèi)葡萄酒工業(yè)化生產(chǎn)以相同技術指標控制而導致產(chǎn)品同質(zhì)化，與葡萄酒作為精神性消費產(chǎn)品、消費者更追求高品質(zhì)和個性化的需求相矛盾，這就要求企業(yè)必須打造產(chǎn)品的獨特概念來緩解。 第三，消費者對葡萄酒認知模糊，概念能引導消費。據(jù)統(tǒng)計，1999年國內(nèi)目前真正懂葡萄酒的人群不到5%，概念傳播可以先入為主，激發(fā)人們產(chǎn)生更多興趣，搶占消費者的第一心智。 國內(nèi)有酒莊，但沒有分級。波爾多作為世界葡萄酒的經(jīng)典，有一套具有特色的酒莊等級標準，分級也成為消費者辨別一瓶高檔紅酒的重要標準。市調(diào)發(fā)現(xiàn)：消費者認為決定一瓶高檔紅酒好壞的標準在于“分級”。所以，把產(chǎn)地品牌和分級概念率先導入，以此為國內(nèi)酒莊干紅標準的制定者。 通過“中國首個國際分級酒莊干紅”以及按照國際標準打造的“酒莊干紅”品類的開創(chuàng)，占據(jù)品牌概念的有利地位，使華夏高檔紅酒品牌持續(xù)發(fā)展成為可能。 為了支撐高檔產(chǎn)品形象，突出華夏長城的產(chǎn)地優(yōu)勢和其釀造干紅的專業(yè)性，長城創(chuàng)建了“華夏葡園”這樣一個產(chǎn)地品牌概念，并賦予了華夏長城全新的品牌形象和品牌內(nèi)涵。 “華夏葡園”產(chǎn)地品牌的成功推出，將華夏長城從整個長城品牌中剝離出來，形成品牌區(qū)隔。同時，這對于華夏干紅的銷售體系和銷售網(wǎng)絡也起到一種極其強大的刺激作用，讓它們從1999年行業(yè)老大的優(yōu)越感中走出來，在通路上給競爭對手設防。 “三好紳士”年份酒 90年代的紅酒消費熱潮過后，市場上集中了越來越多的中低端產(chǎn)品，高端市場則被更多的進口葡萄酒所占領。國內(nèi)品牌要想在高端市場分得一杯羹，必須給消費者一個支撐高價的理由。華夏長城年份酒的引入，除了借鑒國外葡萄酒產(chǎn)品概念之外，還基于消費者對酒類產(chǎn)品“越陳越香”的認知，這個認知使得年份酒有著龐大的消費基礎。 真正意義上的好干紅有三個標準，即“三好紳士”概念：好產(chǎn)地、好品種、好年份。 好產(chǎn)地：釀酒葡萄對生長的環(huán)境非常挑剔，我國適宜種植干紅葡萄的，只有河北昌黎等少數(shù)幾個地區(qū)； 好品種：優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄釀出的酒，滋味醇美深厚，且宜久藏，越久藏品質(zhì)越卓越，比如在全世界倍受推崇的赤霞珠、霞多麗、梅鹿輒等品種； 好年份：遇上氣候適宜的年份，葡萄長勢好，釀出的酒液最珍貴。

從1996到2005年，華夏長城干紅相繼推出了“華夏葡園”產(chǎn)地概念、年份酒概念，和“特定小產(chǎn)區(qū)”概念，三次引爆市場，三次引發(fā)全行業(yè)競品的紛紛跟風，華夏長城也由此逐步奠定行業(yè)領導者地位，成為紅酒行業(yè)標準的制定者。 1999年，中糧酒業(yè)推出第一個產(chǎn)地品牌概念——華夏葡園，從此引發(fā)中國產(chǎn)地概念炒作熱潮，全國年銷量率先超過300萬箱。 2001年初，華夏長城推出年份酒概念，95年份酒“三好紳士”成為經(jīng)典標準，華夏長城1992年份酒成為高端葡萄酒的代名詞。 2005年，華夏長城推出符合法國AOC標準的特定小產(chǎn)區(qū)酒，其中先期推出的華夏葡園A區(qū)干紅作為國內(nèi)首個以微氣候、小流域概念命名的產(chǎn)地酒，提出“小產(chǎn)區(qū)是判斷好紅酒的惟一標準”，再度把產(chǎn)品概念升級為行業(yè)標準，成功地搶灘高端市場。 華夏葡園的概念營銷 上個世紀90年代，葡萄酒在中國仍是一個新鮮事物，消費者對葡萄酒的酒質(zhì)、口味都缺乏理性認識，對葡萄酒的選購標準，急待觀念引導。當時，華夏長城也面臨著一系列品牌難題：作為依托長城的優(yōu)質(zhì)品牌，如何讓消費者清晰地認知到其突出產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢？如何在“大長城”籠罩下建立自己獨有的品牌形象和個性？如何利用強大的資源平臺將華夏長城的產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為品牌力？如何樹立壁壘，讓競爭對手難以跟進？經(jīng)過詳細調(diào)研，采納品牌營銷顧問機構認定必須采用概念營銷，理由有三： 第一，用概念形成個性區(qū)隔：國產(chǎn)品牌之間以及關稅下調(diào)后進口葡萄酒與國產(chǎn)酒之間的競爭不斷加劇，對消費人群尤其是高端人群的爭奪則成為競爭焦點，而該行業(yè)產(chǎn)品眾多，需用概念樹立產(chǎn)品鮮明個性與主張區(qū)別對手。 第二，為同質(zhì)化產(chǎn)品附加精神區(qū)隔：國內(nèi)葡萄酒工業(yè)化生產(chǎn)以相同技術指標控制而導致產(chǎn)品同質(zhì)化，與葡萄酒作為精神性消費產(chǎn)品、消費者更追求高品質(zhì)和個性化的需求相矛盾，這就要求企業(yè)必須打造產(chǎn)品的獨特概念來緩解。 第三，消費者對葡萄酒認知模糊，概念能引導消費。據(jù)統(tǒng)計，1999年國內(nèi)目前真正懂葡萄酒的人群不到5%，概念傳播可以先入為主，激發(fā)人們產(chǎn)生更多興趣，搶占消費者的第一心智。 國內(nèi)有酒莊，但沒有分級。波爾多作為世界葡萄酒的經(jīng)典，有一套具有特色的酒莊等級標準，分級也成為消費者辨別一瓶高檔紅酒的重要標準。市調(diào)發(fā)現(xiàn)：消費者認為決定一瓶高檔紅酒好壞的標準在于“分級”。所以，把產(chǎn)地品牌和分級概念率先導入，以此為國內(nèi)酒莊干紅標準的制定者。 通過“中國首個國際分級酒莊干紅”以及按照國際標準打造的“酒莊干紅”品類的開創(chuàng)，占據(jù)品牌概念的有利地位，使華夏高檔紅酒品牌持續(xù)發(fā)展成為可能。 為了支撐高檔產(chǎn)品形象，突出華夏長城的產(chǎn)地優(yōu)勢和其釀造干紅的專業(yè)性，長城創(chuàng)建了“華夏葡園”這樣一個產(chǎn)地品牌概念，并賦予了華夏長城全新的品牌形象和品牌內(nèi)涵。 “華夏葡園”產(chǎn)地品牌的成功推出，將華夏長城從整個長城品牌中剝離出來，形成品牌區(qū)隔。同時，這對于華夏干紅的銷售體系和銷售網(wǎng)絡也起到一種極其強大的刺激作用，讓它們從1999年行業(yè)老大的優(yōu)越感中走出來，在通路上給競爭對手設防。 “三好紳士”年份酒 90年代的紅酒消費熱潮過后，市場上集中了越來越多的中低端產(chǎn)品，高端市場則被更多的進口葡萄酒所占領。國內(nèi)品牌要想在高端市場分得一杯羹，必須給消費者一個支撐高價的理由。華夏長城年份酒的引入，除了借鑒國外葡萄酒產(chǎn)品概念之外，還基于消費者對酒類產(chǎn)品“越陳越香”的認知，這個認知使得年份酒有著龐大的消費基礎。 真正意義上的好干紅有三個標準，即“三好紳士”概念：好產(chǎn)地、好品種、好年份。 好產(chǎn)地：釀酒葡萄對生長的環(huán)境非常挑剔，我國適宜種植干紅葡萄的，只有河北昌黎等少數(shù)幾個地區(qū)； 好品種：優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄釀出的酒，滋味醇美深厚，且宜久藏，越久藏品質(zhì)越卓越，比如在全世界倍受推崇的赤霞珠、霞多麗、梅鹿輒等品種； 好年份：遇上氣候適宜的年份，葡萄長勢好，釀出的酒液最珍貴。

長城葡萄酒在銷售初期走的是經(jīng)銷商制度華東地區(qū)的經(jīng)銷商在銷售時候又額外注冊了“華夏”這個品牌，故在華東區(qū)域里面銷售的長城葡萄酒又被稱作“華夏長城”其酒質(zhì)和其他長城葡萄酒一樣，沒有差別。

長城是中糧旗下的一個品牌，其中包含三家 1.煙臺長城 2.華夏長城 3.沙城長城。煙臺長城的產(chǎn)地是在煙臺地區(qū)；華夏長城產(chǎn)地是在華夏長城莊園位于秦皇島市昌黎縣城北；沙城長城位于河北省沙城這三家以煙臺長城為主，一般提到長城就是默認煙臺長城。

不是一家公司的，華夏是屬于中糧集團的，中國的第一支葡萄酒就出于中糧集團，中糧分三個產(chǎn)區(qū)，有昌黎、煙臺、沙城，就目前而言昌黎產(chǎn)區(qū)在市場上銷售最好，也是最受消費者歡迎的``

據(jù)我了解華夏長城是原來的長城，產(chǎn)區(qū)在河北昌黎，別的都是被中糧集團控股之后的子公司