茅臺品管員怎么樣，品管是干什么的好不好

品質(zhì)管理...在每個公司都設(shè)有QA或QC....負責產(chǎn)品品質(zhì)檢驗等.

如果公司沒通過iso體系認證的話，你不需要學習體系文件品管就是產(chǎn)品質(zhì)量管理，屬于生產(chǎn)一線的質(zhì)檢人員需要熟悉掌握國家標準，地方標準和企業(yè)標準并且運用到工作當中，對抽檢，巡檢和確認檢驗都要做好紙質(zhì)記錄

比較累，不過待遇不錯，年終獎也不錯，還有各種福利待遇好，油鹽米酒這些經(jīng)常發(fā)。一：應(yīng)酬多，巨多，各種聚會，聚賭聚餐，小聚大聚，人情來往吃不完的酒席。不算聚餐，只是酒席的人均月支出人情錢（份子錢）大約2500左右。二：喝酒頻率真心讓一般人受不了，一上了桌子不喝一兩個小時下不來，沒有一斤酒量扛不住第幾輪敬酒就趴了，很多員工處于亞健康狀態(tài)。三：人際圈子很小，誰做了點什么事情，哪個新同事是哪個舊同事的鄰居的女朋友的閨蜜，誰跟誰是親家老表家門的，扯來扯去就那么幾群人。四：上班時巨累（特指一線生產(chǎn)工，高溫，高強度體力活），放假時巨閑（短假一個星期，最長假期有一個多月的）。五：福利待遇好，大廠員工轉(zhuǎn)正三年后年薪大約12萬左右，這待遇在貴州來說已經(jīng)是非?？捎^的收入了。糧油藥品，節(jié)日員工酒等等福利補貼。（這兩年因為眾所周知的原因薪酬有所下降，另茅集團有很多工種及子公司，待遇不一）。以上數(shù)據(jù)來源自大多數(shù)的樣本，如果不想融入那樣的工作氛圍也可以有其他社交圈子，但大部分人過的就是上面那樣的生活。

如果你工廠管理體制好，建議你去做，我相信這個選擇跟你個人性格有關(guān)。但如果工廠管理混亂，還是算了吧。當然喜歡挑戰(zhàn)的人或臨時調(diào)整的人除外。

品管的工作職責，工作細則，只是品管工作的一部分，品管工作不要限制于"條條框框"!經(jīng)驗最重要！做品管的要敢說敢做！別怕犯錯誤，得罪人！如果你是“老好人”，我可以說你不是一個好品管！呵呵

茅臺酒廠每天工作5小時，月薪過萬卻依舊招不到人，原因十分現(xiàn)實喝酒在中國是非常常見的一件事情，在大大小小的餐桌上酒似乎是必不可少的一樣?xùn)|西，而且在中國一直有一句古話，那就是“無酒不成席”，有此可見酒在中國人心目中的分量。說道中國的酒，有一款酒是大家都非常自豪的，那就是茅臺。茅臺現(xiàn)在被大家稱為是國酒，而且在國外也有一定的名譽，面對如此熟悉的酒，想必大家都十分好奇在茅臺酒廠上班是一種怎么樣的體驗，但是事實上并非大家所了解的這樣。茅臺酒廠每天工作5小時，月薪過萬卻依舊招不到人，原因十分現(xiàn)實茅臺相信大家對它多多少少都是有一定的了解的，畢竟在醬香型的白酒中占據(jù)一定的地位，所以就要不少人對茅臺制造過程感興趣，都想知道在茅臺酒廠上班究竟是一種什么樣的體驗，而且這么多年以來，茅臺的熱度都不曾降過，雖然售價比較貴，但依舊有不少的人愿意買單，所以每年的銷售量也都是不錯的。所以茅臺酒廠也需要多招一些人手，而且茅臺所給出的工資也是比較高的，年薪一般在13萬左右也就是月薪是過萬的，最關(guān)鍵的是每一天的工作時間也就是5個小時，面對這樣的薪資待遇肯定有很多人都非常羨慕，想前去上班，但事實上并非如此，即使在一些大城市有些人的工資不如這么高，但依舊是不愿去上班，這究竟是什么意思呢即便是酒廠但是對學歷還是有一定的要求的，但是擁有高學歷的都偏向于大城市工作，這樣一來的話求職的人就少了很多，而且茅臺的口碑一直都非常好，這與酒廠對酒品質(zhì)量的嚴格把控密切相關(guān)，而且茅臺酒在制作的時候過程比較辛苦，制作工藝復(fù)雜，生產(chǎn)的車間環(huán)境狀態(tài)也是很多人都無法接受的，里面的溫度也是偏高，就算每天只需5個小時的工作時間，但依舊有大部分人不喜歡在里面上班，所以大家也都覺得就算是工資低一點也不喜歡前去求職。在加上茅臺酒在生產(chǎn)的時候是需要嚴格保密的，就算是招聘來的新人也是要對其保密，而且在生產(chǎn)的車間里，制作工藝比較機密且復(fù)雜，要想得心應(yīng)手的話是需要長期的堅持和積累才能勝任的，在上崗之前還需要進行長時間的培訓(xùn)。茅臺的制作過程是很耗費力氣的，生產(chǎn)員需要將大量的糧食進行翻炒，還要時刻都保持狀態(tài)，不能停歇，一旦停下來的話就會影響糧食的品質(zhì)，這樣高強度高負荷的工作很多人都承受不來，自然就不會求職，即使是月薪過萬，依舊也招不到人。很多人覺得這樣的原因是十分現(xiàn)實的，現(xiàn)在的社會環(huán)境已經(jīng)和以前不一樣了，大家最工作環(huán)境的要求也越來越高，雖然茅臺廠開出的條件非常誘人，但是在經(jīng)過種種利弊權(quán)衡之后，依舊有不少的人不愿意從事這樣的一份工作，對此你有什么想說的嗎？如果是你，你會愿意嗎？

崗位比產(chǎn)線輕松，不過，底薪太少了，如果在富士康，大專進來，是師一，底薪應(yīng)該是2500

因為你剛畢業(yè)，目前可以當作鍛煉期。富士康不建議你去，我很多朋友去那里都感覺不好。當然你自己考慮，我是品管出身，也做和5年了，不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)行了

你好！因為你剛畢業(yè)，目前可以當作鍛煉期。富士康不建議你去，我很多朋友去那里都感覺不好。當然你自己考慮，我是品管出身，也做和5年了，不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)行了如有疑問，請追問。

質(zhì)檢的各行各業(yè)都有，生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)都有，一般稱之為QC

一般來說就是監(jiān)督、檢驗，按照公司或客戶所給的標準對產(chǎn)品進行抽驗檢查。

首先要知道什么是質(zhì)量，一組固有特性滿足要求的程度，這就是質(zhì)量，品管員所做的就是用專業(yè)儀器或方法驗證產(chǎn)品的特性，以及是否滿足要求。

一般來說 工廠的品管員只要負責的就是對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。 這是對經(jīng)驗，專業(yè)知識有一定功底要求的職位，沒什么體力活，但需要細心· 如果對回答不滿意，請追加提問；如果對回答滿意，請記得一定要給分喔~o(∩_∩)o~

要不要出差還是要看你所在的公司的安排啊,不一定的.如果你是負責成品的品質(zhì)管理,可能如果出貨到客服那邊有問題的話,要你去處理.但是一般的品質(zhì)管理員應(yīng)該是不要出差的,都是主管去處理.如果需要人手檢查的話可能帶著你.怎么說呢 品質(zhì)管理員 責任比較大 有比較大的壓力.如果你能學習到能勝任主管還是不錯的,然后一般品質(zhì)管理員也還可以 做事輕松只要還是要看你所在的行業(yè)吧.關(guān)于油水的問題嘛,這個要看你是哪個部門了.如果是進料檢驗部門IQC,就可能有了.因為這是面對供應(yīng)商的.供應(yīng)商要巴結(jié)你的話 就會給你好處了.或者說供應(yīng)商的供貨有問題,要你放手,就要收買你.當然了 這個好處不是那么好拿的,要看看這個產(chǎn)品的問題會不會影響到你自己公司的出貨品質(zhì).如果有影響,你就不能放手. 就算沒有影響,你也要考慮你公司的標準要求.還有就是如果你不是IQC主管的話,撈油水的機會就小了很多.然后國內(nèi)普遍的是 品質(zhì)管理不是很重視. 都是效率和成本優(yōu)先.品質(zhì)管理很多地方形同虛設(shè).

還可以的！

品管員的定義 品管員(QC)：工業(yè)術(shù)語是“產(chǎn)品質(zhì)量管理員”、“商品管理員”的簡稱，指負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量體系建立和運行，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，以及與上級質(zhì)量監(jiān)督檢驗局的接洽事宜進行組織，執(zhí)行，實施的工作人員.

做一個工作，了解崗位職責非常重要，下面我們來看一下品管員崗位職責: 1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2) 根據(jù)檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務(wù)； 3) 確認生產(chǎn)單位的自檢記錄； 4) 按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長； 5) 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料； 6) 為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)暫時停止現(xiàn)場生產(chǎn)，并立即向上級報告； 7) 中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)或修模，可電話聯(lián)絡(luò)上級作決定； 8) 現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認，初步處理； 9) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證； 10) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤； 11) 及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞； 12) 向下一班交接檢驗用具和生產(chǎn)注意點； 13) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

品管，當然是品質(zhì)方面的，關(guān)于一樣產(chǎn)品的質(zhì)量如何的檢定。。。

你直接告訴他或者可以說提醒他，告訴他這個問題。叫他下次不要犯同樣的錯誤，下次如果犯了就是缺失意見，你也不要客氣，因為這就是你的工作。為人處事方面靈活運用是品管的基本條件。 1、與員工作簡單的培訓(xùn)，說清楚員工必須要做的事情，呂管員必須要做的事情； 2、與員工說話保持語氣隨和，不要用訓(xùn)斥的口氣說話。

用心啊

塑料管在廠，內(nèi)使用是很正常的事，節(jié)約成本，充分利用資源！你可以設(shè)置一個小的標簽紙（一面可以寫字，背面有膠可以貼的那種）貼在膠管上面，又方便撕掉。也可以用美紋紙寫工號貼在紗上或者紙管上。美紋紙好用些。如果你是OQC的話，可以請該部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)員工在標簽上注明自己的工號！最好以書面文字下公文。

參考一下弟子規(guī)里面的內(nèi)容吧，現(xiàn)在很多企業(yè)把傳統(tǒng)文化中的“弟子規(guī)”引入管理，效果卓著。弟子規(guī)已經(jīng)被譽為是無可取代的最佳企業(yè)管理工具。采用弟子規(guī)管理，員工內(nèi)心會得到和諧，并且真正的忠誠于公司。當員工把公司看成是自己的家的時候，當然會全力以赴了。本人是一名英國注冊的心理咨詢師，現(xiàn)正帶領(lǐng)團隊，為企業(yè)員工及在校學生提供免費的公益心理減壓工作坊以及普及弟子規(guī)在企業(yè)及學校中的應(yīng)用。希望我們的公益服務(wù)能從根本上幫助到您。有關(guān)公益工作坊的資訊，請查閱： http://www.langtusz.com/a/qiyexinlizixun_gongyi_/20101019/469.html

換位思考

制度化加人性化 協(xié)調(diào)運用吧 公事上 必須講求原則 私下里 可以打成一片 公司的運作要靠 制度來約束 但是 制度外的是人情 至于中間的尺度該怎么把握 就考自己衡量了