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1，建甌福茅酒和雙龍戲珠酒業(yè)是同一家酒廠嗎
咨詢記錄 · 回答于2021-08-05 你好，這不是同一酒廠。{0}
2，四川省宜賓市哪里的小酒廠多
摘要 五糧液，敘府酒業(yè)，高州酒業(yè)，金南福酒業(yè) ，華夏春酒業(yè)，故宮酒業(yè) 咨詢記錄 · 回答于2021-10-16 四川省宜賓市哪里的小酒廠多？ 您好，俺是小韓答主，正在快馬加鞭的為您整理答案，打字需要一定的時(shí)間還請(qǐng)小主諒解爛爛爛 我要問(wèn)一下、宜賓市周邊的小酒廠地址 四川省的酒廠很多的，宜賓市特別多，因?yàn)槟抢锏臍夂蚝铜h(huán)境很適合釀制白酒。所以說(shuō)，那邊的小酒廠可謂遍地開(kāi)花。 宜賓市是酒都。當(dāng)?shù)氐挠忻木茝S有是五糧液和五糧春。旗下的小酒廠多如牛毛。 請(qǐng)你介紹一兩家 小企業(yè)的 好的小主，馬上為您找到相關(guān)地址 A石鼓酒廠地址 : 宜賓市翠屏區(qū)集義街宜賓市女學(xué)街小學(xué)校東側(cè)約30米B四川宜賓五糧液酒廠五零三車(chē)間1條評(píng)論地址 : 宜賓市翠屏區(qū)南岸街道長(zhǎng)江大道西段36號(hào)C五糧液酒廠75條評(píng)論地址 : 宜賓市翠屏區(qū)岷江西路150號(hào)五糧液集團(tuán)公司電話 : 0831-3562618 我要找小型的民營(yíng)企業(yè) 這是附近的酒廠，不知道是否對(duì)您有幫助嗎 小企業(yè)資產(chǎn)幾千萬(wàn)的 好的，小主，，馬上為您搜索，稍等小主 五糧液，敘府酒業(yè)，高州酒業(yè)，金南福酒業(yè) ，華夏春酒業(yè)，故宮酒業(yè) 這是為小主找到符合的條件，希望對(duì)您有一定的幫助 希望我的回答幫助到小主，獎(jiǎng)勵(lì)俺一個(gè)贊吧，沒(méi)問(wèn)題俺就退下了???{1}
3，誰(shuí)知道些蔡宏柱的創(chuàng)業(yè)故事
蔡宏柱:締造傳奇“稻花香” 【人物檔案】 蔡宏柱，十一屆全國(guó)人大代表，湖北稻花香集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)白酒分會(huì)副理事長(zhǎng)，湖北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)百名杰出人物、中國(guó)八大最具價(jià)值民營(yíng)企業(yè)家、改革開(kāi)放30年中國(guó)酒業(yè)之經(jīng)典人物、湖北省2008年度經(jīng)濟(jì)人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！ ∥?劉末 （中國(guó)@聯(lián)@合@商@報(bào)@駐@湖@北@首@席@記@者） 肖成厚 （湖北省酒@業(yè)@公@司@廣#告#部@部長(zhǎng)） 從最初的3個(gè)人、3口缸、3000元起價(jià)，到如今年產(chǎn)值50億元的現(xiàn)代化大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，蔡宏柱為我們演繹了一段精彩的傳奇故事。20多年來(lái)，商海搏擊，潮起潮落，他準(zhǔn)確地把握著去特運(yùn)行的脈搏，以創(chuàng)新的精神推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)品先后沖出湖北，遍及全國(guó)20多個(gè)省、市的300多個(gè)大中城市，并一躍成為“中南最大優(yōu)質(zhì)白酒 ”、“全國(guó)白酒十強(qiáng)”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌“…… 白手之作：“稻花香”橫空出世 1951年，蔡宏柱出生在湖北宜昌鎮(zhèn)一戶普通農(nóng)民家里。小時(shí)候吃不飽飯，他也和其他孩子一樣嚼過(guò)野菜、花椒樹(shù)葉?！ 「咧挟厴I(yè)后，蔡宏柱先后當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)、小學(xué)教員，之后打過(guò)鐵，拉過(guò)板車(chē)，趕過(guò)驢車(chē)，干過(guò)林場(chǎng)炊事員、供貨員、技術(shù)員，還販過(guò)柑橘，養(yǎng)過(guò)蜂。十幾年的草間求活，使他認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：外面的世界固然精彩，但農(nóng)民一旦離開(kāi)了土地，就如同秧苗掐了根兒，絕非長(zhǎng)久活路。于是，當(dāng)同伴們紛紛背井離鄉(xiāng)尋找 新生活時(shí)，他毅然將腳跟穩(wěn)穩(wěn)扎定在世代躬耕的青龍山村?！ ?8歲那年，生產(chǎn)隊(duì)交給他50元錢(qián)，說(shuō)：這是隊(duì)里一半的家當(dāng)，你拿去做本錢(qián)，想辦法賺點(diǎn)錢(qián)回來(lái)分給大家過(guò)年?！ ∷谝患因咇R店住下，靠一輛板車(chē)一頭牛，起五更，睡半夜，連個(gè)月給生產(chǎn)隊(duì)掙回了1700元。蔡宏柱說(shuō)，他忘不了鄉(xiāng)親們分到錢(qián)時(shí)的笑臉，這讓他自豪，也讓他沉重?！ ∠U伏于心底的熱情與智慧一旦覺(jué)醒，就會(huì)迸發(fā)無(wú)限可能。 3個(gè)人，3口缸。1982年冬天，31歲的蔡宏柱帶上“全部家當(dāng)”，走上一條全新的道路，辦起了當(dāng)?shù)氐谝患移髽I(yè)——青龍醬油廠?！ ♂u油從水缸中透出，沒(méi)人知道這股香味會(huì)帶來(lái)什么，蔡宏柱也不知道。祖祖輩輩未離開(kāi)過(guò)田地的他，知識(shí)隱約覺(jué)得：泥腿子要改變命運(yùn)，就不能總守著一畝三分地?！ 〔毯曛﹂_(kāi)膀子，拼命地干，醬油廠很快就能賺錢(qián)了。 1986年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。在國(guó)家“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”政策下，一些規(guī)模小、效益不好的企業(yè)，紛紛改弦易轍，另謀生路。這時(shí)，已經(jīng)有了5年辦廠經(jīng)驗(yàn)的蔡宏柱，慧眼獨(dú)具，再次做出大膽決定：整合小廠，擴(kuò)大規(guī)模?！ ≡邶埲?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，蔡宏柱以宜昌縣小溪塔廠為主體，將雙龍飲料廠、土門(mén)酒廠兩家村協(xié)辦企業(yè)與醬油廠合并，并將企業(yè)更名為“宜昌縣柏臨酒廠”，既做醬油，又釀酒，還生產(chǎn)香檳、汽水。三廠合一，四馬歸槽，不僅企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，從醬油廠到“老字號(hào)”掌門(mén)人，對(duì)于一直渴望實(shí)現(xiàn)更大夢(mèng)想的蔡宏柱來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有了一個(gè)更大的舞臺(tái)?！ ?992年，蔡宏柱再次作出選擇：關(guān)閉醬油廠，轉(zhuǎn)戰(zhàn)白酒業(yè)。當(dāng)年9月，帶著峽江山野額芬芳，帶著鄉(xiāng)間農(nóng)民的夢(mèng)想，第一股酒香飄過(guò)古老的龍泉鎮(zhèn)?！ 〔毯曛炖飮L著酒，眼角噙著淚。他第一次覺(jué)得，稻花的香味如此醉人?！ ≡摻o自己釀出的美酒起個(gè)響亮的名字，他把這事交給尊敬的老師姜秉彝。姜老師翻了一夜的書(shū)，給蔡宏柱寫(xiě)下了三個(gè)字——“稻花香”。蔡宏柱輕輕吟罷，連聲叫好。這三個(gè)字，從此扎進(jìn)了企業(yè)的根?！ |方風(fēng)來(lái)滿眼春。從此，“稻花香”挺進(jìn)了大江南北。1994年年產(chǎn)值2142萬(wàn)元、1996年2.15億元、2003年6億元、2006年18億元、2009年50億元……18年間，稻花香以每年賺一個(gè)廠的速度跳躍式發(fā)展，當(dāng)年的小酒廠最終“破繭成蝶”，成為中南地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地?！ ◇@人之舉：一座酒城崛起 蔡宏柱深知，要打造“中國(guó)白酒航母”、帶領(lǐng)企業(yè)順利完成升級(jí)蛻變，決不能只滿足于眼前的“一城一池”?！ ?005年年初，大病初愈的蔡宏柱左手握筆，在紙上歪歪斜斜寫(xiě)下了一串?dāng)?shù)字：15555511111。他的解讀是：抓好一個(gè)主業(yè)（白酒）、新增5萬(wàn)噸商品酒，做大做強(qiáng)五個(gè)品牌，帶動(dòng)一批配套企業(yè)發(fā)展；‘十一五’期間集團(tuán)人員工達(dá)到1萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售100億元、利稅10億元，帶動(dòng)城鄉(xiāng)100萬(wàn)人致富…… 此言一出，業(yè)界震驚。新增5萬(wàn)噸商品酒，意味著年增銷(xiāo)售收入15億元。對(duì)一個(gè)剛從市場(chǎng)陣痛中復(fù)蘇、年銷(xiāo)售收入不過(guò)10億元的酒廠而言，這一步是否太大？ 蔡宏柱不這么想。曾造訪過(guò)茅臺(tái)酒廠、五糧液酒廠的他，心底還存有一個(gè)夢(mèng)想：讓稻花香躋身中國(guó)白酒前五強(qiáng)，把龍泉鎮(zhèn)建成中國(guó)的酒城?！ ∷J(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒行業(yè)，如果不選擇超常規(guī)、跨越式發(fā)展，將遲早面臨“大浪淘沙”的困境。優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)……理性地逐一分析，蔡宏柱的膽略與眼光得到了集團(tuán)董事會(huì)的認(rèn)可。 為了這個(gè)夢(mèng)想，他要加快步伐。擊鼓三通，笙磬同聲。當(dāng)年，這個(gè)被稱(chēng)為“151”惠民工程的首期項(xiàng)目大盤(pán)敲定：總投資4.19億元，建成稻花香工業(yè)園區(qū)?！ ?006年5月，“151:”工程首期項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，中南五省最大的白酒基地在龍泉鎮(zhèn)誕生。同月，工程二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)，關(guān)公坊百畝萬(wàn)噸基酒項(xiàng)目正式奠基；隨后，昭君醬香型百畝萬(wàn)噸釀造車(chē)間項(xiàng)目立項(xiàng)…… 短短一年間，這個(gè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸白酒的酒廠，就變成了一個(gè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入18億元的大型酒業(yè)集團(tuán)。旗下品牌稻花香、關(guān)公坊、楚瓶貢、昭君、屈原，如五朵金花般次第綻放。 酒廠變成了酒城。在這個(gè)占地3000畝、總資產(chǎn)18億元的園區(qū)里，有食品工業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)、酒店、廣場(chǎng)，1萬(wàn)多常住及流動(dòng)人口、500多輛運(yùn)輸車(chē)、1000多個(gè)體工商戶穿梭其間，每年帶來(lái)的第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入就高達(dá)3億多元?！ ￠L(zhǎng)效之路：產(chǎn)業(yè)鏈條在拉長(zhǎng) 每天清早，朱德生都會(huì)騎著摩托車(chē)，與妻子陳必芬一道，駛進(jìn)稻花香的大門(mén)。老朱是釀酒車(chē)間的工人，陳必芬在包裝車(chē)間上班。幾年前，兩口子告別耕作了幾十年的田地，雙雙成為稻花香員工，收入也由去年不足5000元，增至3萬(wàn)多元。 在龍泉鎮(zhèn)，有成千上萬(wàn)個(gè)朱德生。在稻花香不斷拉長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，他們離開(kāi)土地，當(dāng)上了工人、職員，甚至老板，從貧窮走向富裕?！ 』貓?bào)這片土地，就是要把農(nóng)民帶出土地?！ 〔毯曛踔撂岢?，農(nóng)民進(jìn)廠，哪怕年齡大一點(diǎn)，身體弱一點(diǎn)，只要能為企業(yè)做點(diǎn)事，就歡迎他來(lái)?！ ?shù)字最具有說(shuō)服力。7年前，圍繞發(fā)展8萬(wàn)噸白酒，鎮(zhèn)上涌現(xiàn)出19家配套企業(yè)，形成了以白酒生產(chǎn)為龍頭，紙品包裝、彩色印刷、金塑制品、玻璃制品、陶土產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能及種養(yǎng)殖等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。 眼下，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，8000多農(nóng)民直接或間接成了稻花香的員工。他們享受著企業(yè)提供的醫(yī)療、失業(yè)、和養(yǎng)老保險(xiǎn)，不少農(nóng)民“洗腳”上岸，住進(jìn)了廠區(qū)的樓房。每年，稻花香為周邊農(nóng)民提供工資性收入8000多萬(wàn)元。 20多年來(lái)，稻花香累計(jì)上繳稅收6億多元，先后投資3000多萬(wàn)元用于集鎮(zhèn)建設(shè)。2006年，稻花香為周邊4萬(wàn)多農(nóng)民和三峽移民直接增加收入8000多萬(wàn)元，所在龍泉鎮(zhèn)的年財(cái)政收入由過(guò)去幾百萬(wàn)元猛增到近億元…… 面對(duì)這些成就，蔡宏柱說(shuō)：“其實(shí)，無(wú)論最初創(chuàng)業(yè)，還是當(dāng)前的新一輪大發(fā)展，成就我們輝煌之路的，始終是三大基石：全面、和諧、可持續(xù)。稻花香人的發(fā)展觀是經(jīng)濟(jì)，我們的收益是訴求，是在又好又快速地發(fā)展企業(yè)的同事，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓?！薄 “賰|之夢(mèng)：打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈 2006年，稻花香投資1.9億元啟動(dòng)甜玉米產(chǎn)業(yè)化種植項(xiàng)目，并同夷陵區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2萬(wàn)農(nóng)戶簽訂了6.4萬(wàn)畝甜玉米種植合同；投資1.3億元新建5萬(wàn)噸橘汁開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；生產(chǎn)15萬(wàn)噸的利民生化項(xiàng)目也緊鑼密鼓地籌劃開(kāi)工?！ ?007年，蔡宏柱又有大動(dòng)作——發(fā)展非糧燃料乙醇項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和三峽庫(kù)區(qū)移民增收。目前，該項(xiàng)目正式納入湖北省“十一五”發(fā)展規(guī)劃。 這些人并不了解，蔡宏柱有心打造一條全新的循化產(chǎn)業(yè)鏈，讓白酒業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)接，農(nóng)民不離地，也能致富。蔡宏柱向我們?nèi)绱嗣枋鲂闹械睦硐搿 〖Z食釀酒，玉米釀漿，下腳料就是酒糟、玉米糟。用其生產(chǎn)飼料，用飼料發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)牛。豬牛的糞便經(jīng)過(guò)發(fā)酵，是最好的有機(jī)肥。用這種有機(jī)肥種出的糧食、茶、玉米及柑橘水果，又是釀酒、生產(chǎn)茶飲料、玉米漿和橘汁的上好原料?！斑@樣，就形成了一條完整的綠色循環(huán)鏈。”他的興奮溢于言表?！ ∵@條綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，會(huì)給農(nóng)民帶來(lái)什么？ 蔡宏柱舉例說(shuō)明：6.4萬(wàn)畝地，生產(chǎn)甜玉米5億噸（含棒芯），稻花香酒業(yè)以高于市場(chǎng)5%的價(jià)格收購(gòu)，通過(guò)深加工，獲玉米漿1.5萬(wàn)噸、玉米青飼料2..1萬(wàn)噸，年產(chǎn)值5億元，利稅5000萬(wàn)元，為農(nóng)民增收3840萬(wàn)元?！ ∵€有養(yǎng)殖基地，計(jì)劃5年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入9500萬(wàn)元，帶動(dòng)3000農(nóng)戶，人均增收2000元；兩年后資產(chǎn)的有機(jī)肥料，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)4億元，惠及農(nóng)民6萬(wàn)戶……圍繞循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)更大的戰(zhàn)略構(gòu)想正在蔡宏柱腦海里鋪開(kāi)：以白酒為龍頭，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)為方向，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，向飲料產(chǎn)業(yè)延伸、向飼料產(chǎn)業(yè)拓展、向有養(yǎng)殖和有機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大、向生物化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)；到2015年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億元、利稅10億元、帶動(dòng)100萬(wàn)人致富?！ 鞍賰|”之路，究竟該怎么走？蔡宏柱有自己的想法：“總體講就是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合資源、創(chuàng)新思維、提升品牌，走的是一條一主多鋪式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。當(dāng)然，我們還需要進(jìn)一步樹(shù)立‘敢冒風(fēng)險(xiǎn)，自我加壓，創(chuàng)造機(jī)遇，超常發(fā)展’的精神?！薄 〔毯曛鶎?duì)稻花香“十六字”精神的詮釋是：敢冒風(fēng)險(xiǎn)，是指任何時(shí)候都要有“第一個(gè)吃螃蟹”的膽識(shí)；自我加壓，是指自2004年以來(lái)，稻花香每年都以50%以上的增幅在發(fā)展著，保持這個(gè)速度，百億元目標(biāo)很快就能達(dá)到；而創(chuàng)造機(jī)遇，是指要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中審時(shí)度勢(shì)，有機(jī)遇及時(shí)抓牢，沒(méi)機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇上，處處搶占先機(jī)，時(shí)時(shí)主動(dòng)出擊，絕不可坐在公司里等著機(jī)遇來(lái)叩門(mén)；超常發(fā)展，就是說(shuō)2007年稻花香集團(tuán)銷(xiāo)售收入要要確保25億元，力爭(zhēng)達(dá)到30億元；2008年確保35億元，力爭(zhēng)達(dá)到45億元；2009確保50億元，力爭(zhēng)達(dá)到65億元；2010年稻花香集團(tuán)銷(xiāo)售收入確保75億元，力爭(zhēng)達(dá)到85億元；2011年企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100個(gè)億。利稅10個(gè)億?！ 〈送猓净ㄏ氵€有一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)，即“天時(shí)、地利、人和”。稻花香崛起于改革開(kāi)放，振興于世紀(jì)之交，發(fā)展壯大于新千年，跨越騰飛于新農(nóng)村建設(shè)，可謂天時(shí)；植根于三峽沃土，立足于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可謂得地利；省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次專(zhuān)題辦公，地方各職能部門(mén)鼎力支持，人名群眾深情厚愛(ài)，可謂得人和?！ ∶鎸?duì)“百億”之夢(mèng)，蔡宏柱充滿了信心：“‘百億’實(shí)際上還只是我們的一個(gè)五年規(guī)劃，一個(gè)階段性任務(wù)。即便是這個(gè)‘階段性任務(wù)’，我們的目標(biāo)也不僅僅是‘百億’，實(shí)際上我們是‘確保100億，力爭(zhēng)140億’。因?yàn)閺奈覀儸F(xiàn)有的基礎(chǔ)和實(shí)力說(shuō)，實(shí)現(xiàn)‘確保’與‘力爭(zhēng)’兩個(gè)目標(biāo)都是有把握的。” 隨后，蔡宏柱又對(duì)稻花香的“百億目標(biāo)”進(jìn)行了完善和擴(kuò)充，提出新的奮斗目標(biāo)——“三百”工程，即打造百億企業(yè)、創(chuàng)立百年品牌、帶動(dòng)百萬(wàn)農(nóng)民致富?！ ∪f(wàn)事具備，東風(fēng)強(qiáng)勁。 稻花香打造百億企業(yè)的夢(mèng)想，正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。{2}