蒙牛，蒙牛乳業(yè) 蒙牛

香港聯(lián)交所 蒙牛乳業(yè)2319 當(dāng)前：--元 漲跌幅：--% 微博帶動(dòng)微公益，蒙牛發(fā)起“人人可為”慈善呼吁 “公益”應(yīng)該是全民行為，是人人可為的，每一個(gè)平凡的人，...

蒙牛和伊利都是牛奶的品牌，產(chǎn)品都有：純牛奶、酸奶、乳酸飲料等，所以要看你需要的是什么了。

貌似是含的，但是很少很少啊~就是盒子里面的銀灰色的一層，回收不了的~

蒙牛酸酸乳和光明暢優(yōu)是大有不同的 前者是常溫牛奶飲料 后者是發(fā)酵酸牛奶 后者更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值 前者香精味道很濃 只能做飲料飲用 后者質(zhì)地濃厚 能真正護(hù)理腸胃 經(jīng)過前一陣三鹿事件以后 各個(gè)廠家在不斷約束自己 國(guó)家也制定了新規(guī) 建議樓主直接喝鮮奶 光明優(yōu)焙等都是不錯(cuò)選擇

我感到很好。無論是口感，口味，還是服務(wù)，都是令人滿意的。若干年前，曾有一次，我買的一箱蒙牛牛奶里有一袋壞了！給蒙牛打電話以后，竟然便來人送了一袋！

蒙牛牛奶的還是不錯(cuò)的，我基本上每天都要喝蒙牛牛奶，而且有自己的天然牧場(chǎng)，和安全的滅菌空間，生產(chǎn)和制作流程全部都公開可見的。

現(xiàn)在的產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題了

具體時(shí)間是1999年8月，2009年7月，中國(guó)最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。近年來，蒙牛著力整合全球優(yōu)勢(shì)資源，先后與丹麥Arla Foods（阿拉福茲）、法國(guó)Danone（達(dá)能）、美國(guó)White Wave（白波）、新西蘭AsureQuality（安碩）、美國(guó)UC-Davis（加利福尼亞大學(xué)戴維斯分校）、新西蘭Massey University（梅西大學(xué)）達(dá)成戰(zhàn)略合作，加快發(fā)展速度。

1999年。 1999年底，蒙?？偛恳黄诠こ炭⒐ね度胧褂茫? 2000年底，二期工程投入使用；2002年底，三期工程投入使用。 2003年底，四期工程投入使用。

1999年1月，蒙牛正式注冊(cè)成立，名字是"蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司"，注冊(cè)資本金100萬，基本上都是牛根生和他妻子賣伊利股票的錢。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息還在伊利工作的老部下開始一批批地投奔而來，總計(jì)有幾百人。牛根生曾經(jīng)告誡他們不要棄"明"投"暗"，面對(duì)"無市場(chǎng)，無工廠，無奶源"的"三無環(huán)境"，沒有人能保證蒙牛一定會(huì)有一個(gè)光明的未來。但是，老部下們義無返顧地加入了蒙牛的團(tuán)隊(duì)。在蒙牛新的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，牛根生只從外邊請(qǐng)了一個(gè)人，那就是伊利原先的黨委副書記盧俊，當(dāng)時(shí)已經(jīng)調(diào)任內(nèi)蒙古證券委任處長(zhǎng)。牛根生曾經(jīng)對(duì)他的部下說過："一切競(jìng)爭(zhēng)要從設(shè)計(jì)時(shí)開始"。盧俊既是黨政內(nèi)行，又是乳業(yè)專家，還是證券方面的高手，牛根生請(qǐng)她來的目的很明確：蒙牛一開始就要做成股份制公司，讓蒙牛有一個(gè)健康的開始。 剛過了8個(gè)月，1999年8月18日，"蒙牛"就進(jìn)行了股份制改造，名字變?yōu)?內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司"，注冊(cè)資本猛增到1398萬元，折股1398萬股，發(fā)起人是10個(gè)自然人。按照出資額度排序，他們是：牛根生、鄧九強(qiáng)、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、楊文俊、孫先紅、盧俊、龐開泰、謝秋旭。其中，鄧九強(qiáng)是呼和浩特市輕工機(jī)械有限公司的老板，給蒙牛提供冰淇淋、牛奶工業(yè)設(shè)備，后來投奔牛根生成了牛根生的副董事長(zhǎng)。謝秋旭是廣東潮州陽(yáng)天印務(wù)有限公司的董事長(zhǎng)，以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包裝盒的時(shí)候，認(rèn)識(shí)了牛根生，并且成為老牛的摯友，后來又和"蒙牛"合作，并且在一段時(shí)間之內(nèi)是蒙牛最大的自然人股東。其他人大都是原"伊利"公司的管理與技術(shù)人才。

1、 蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于1999年1月份，總部設(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，總資產(chǎn)達(dá)60多億元，職工2.9萬人，乳制品生產(chǎn)能力達(dá)330多萬噸/年。 2、 1）兩高--目標(biāo)高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者；境界高：百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)。 2）兩強(qiáng)--企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng)；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。 3）三型--學(xué)習(xí)型、尊重型、競(jìng)爭(zhēng)型。 4）產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞。 3、 1）蒙牛集團(tuán)的標(biāo)志是企業(yè)名稱"蒙牛"的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛的堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)的企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。 2）企業(yè)以蒙牛為名，是將牛的勤勞、堅(jiān)韌與奉獻(xiàn)作為一種崇高的企業(yè)精神，喚起人們對(duì)牛的親近、敬畏，也是對(duì)真、善、美，對(duì)一種積極向上的追求，更象征著孺子牛精神在企業(yè)的光大。 3）產(chǎn)品以蒙牛命名，象征來自內(nèi)蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)造就天然好品牌。 4、 1） 質(zhì)量方針：釘是釘，一絲不茍；鉚是鉚，一票否決。 2）質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。 3）產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。 4）沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。 5）股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,合作伙伴要賺錢,員工參與為收入,父老鄉(xiāng)親等稅收。 5、 是綠色、健康、和諧。 蒙牛在中國(guó)第一個(gè)建起全球樣板工廠，在全國(guó)推廣20個(gè)大型示范牧場(chǎng)，在天然牛奶中又去掉5%的水分，直至今年又開發(fā)出中國(guó)本土第一個(gè)“補(bǔ)鈣又留鈣”的OMP牛奶特侖蘇。 這些行動(dòng)都貫穿著兩個(gè)鮮明的理念：一切競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)時(shí)開始，讓品牌打動(dòng)消費(fèi)者的靈魂。 另還有： 有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)實(shí)用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用！ 只有變化才是宇宙的真理，所以人要適應(yīng)變化，并主動(dòng)地去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在不斷變化中，創(chuàng)造自己的人生價(jià)值。 把生活和工作理解成一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造意義的過程。 蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍： 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) 3）情感氛圍是核心 希望對(duì)你有用啦，Good luck！