佘太酒業(yè)協(xié)商會議紀(jì)要,會議紀(jì)要包括專題會議紀(jì)要

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1,會議紀(jì)要包括專題會議紀(jì)要

正確答案:B 解析:會議紀(jì)要從形式上可以分為:例行會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要、協(xié)調(diào)紀(jì)要;性質(zhì)上:決議型會議紀(jì)要、情況型會議紀(jì)要、消息型會議紀(jì)要;內(nèi)容上:綜合性會議紀(jì)要、專題性會議紀(jì)要

會議紀(jì)要包括專題會議紀(jì)要

2,關(guān)于會議紀(jì)要

需要。 只是分發(fā)給與會者在會議記錄中,作為將來的參考,你不需要。 發(fā)送的會議紀(jì)要或會議內(nèi)容,下屬部門報告,涉及多個部門,需要相關(guān)部門發(fā)出執(zhí)行程序文件,以備將來參考,你可以寫主送CC。 會議的政府的主要發(fā)送“,”抄送分鐘。

關(guān)于會議紀(jì)要

3,每日例會記錄

我所在的公司也每天開例會,也要求做記錄,不過,我倒從沒聽說過這種例會記錄還有什么特別的規(guī)范,因為例會時間不會很長,一般是宣布或者分享一些事情,通常把這幾件事記下就可以,以后備查,曾經(jīng)在什么時間宣布過,給管理者做個參考。 你的日志怎么寫,要看你的例會目地是什么,然后根據(jù)你的目的記錄你或者管理者想要從例會中了解到的那部分東西就可以了。 另外因為是例會,不需要記錄參與人之類的(一般參加例會的人應(yīng)該是固定的,另外我們公司的主持人也是固定的),就寫上時間,內(nèi)容就OK了。

每日例會記錄

4,富士康的早晚會議記錄怎樣寫

1. 富士康的早會晚會較多,尤其發(fā)生在生產(chǎn)部門,當(dāng)然研發(fā)及工程、設(shè)備等技術(shù)部門也會開會;周邊職能部門周會的比較多;2. 富士康的會議記錄比大多數(shù)其它的公司都好寫,有一固定的格式(就像大多數(shù)公司的培訓(xùn)簽到表一樣,有個固定模板);3. 基本上富士康多年來的習(xí)慣,開會前就知道講什么,甚至開會前都可以寫好會議記錄(基本上不同于別的公司是開會說了一大堆,然后要找個文筆好的人歸納總結(jié)),開會只是把決議好的事情吩咐下去即可;所以會議記錄,基本上就是1.2.3.4.5. 把老大的意思寫上就可以了。
你好:按照實際的如實的記錄即可 謝謝

5,公司董事會決議與紀(jì)要

楓葉紅了2628[學(xué)者] 一、關(guān)于會議紀(jì)要: 寫會議紀(jì)要的目的:一是為了向上級匯報,使上級領(lǐng)導(dǎo)了解會議的具體情況,以便及時指導(dǎo)。二是向下屬傳達,以便貫徹執(zhí)行。 會議紀(jì)要的寫法:(1)標(biāo)題。標(biāo)題要寫得明確。一般由會議召集單位名稱、會議名稱和文種組成。(2)正文??煞秩齻€部分。第一部分是會議的概況;第二部分反映會議情況和會議結(jié)果;第三部分是結(jié)語。 二、關(guān)于會議決議: 決議的寫法:(1)標(biāo)題。“關(guān)于xxx問題的決議”。(2)正文。寫明何時、何鐘會議通過的決議,做出決議的理由及決議事項。(3)落款和日期。 由此可見,會議紀(jì)要和決議是作用不同的兩種公文。一般情況下,會議之后,這兩種公文都應(yīng)該分別寫出來。

6,協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的書寫標(biāo)準(zhǔn)及范文

**文件(文件頭)第 二 期**辦公室 2011年*月*日(發(fā)文單位和日期)**工作大會(大會名稱 居中 加黑)會 議 紀(jì) 要(居中 加黑) *月*日*(時間),*會議室召開了*工作大會。各*單位、*、*單位及*共*人參加了會議。*(職務(wù))*同志主持了會議。 會上,****(大會講話大概內(nèi)容),最后*同志作了總結(jié)講話(主要人物講話),客觀評價了*,實事求是分析了 *,并結(jié)合*,對*提出了*具體意見。現(xiàn)就會議紀(jì)要如下:(正文 精簡會議記錄成幾個要點 一般2到3面即可) 二○一一年*月*日(時間)
好專業(yè)的話題啊 好好學(xué)習(xí) 天天向上啊 加油!

7,會議紀(jì)要如何寫

會議類別:時 間:地 點:主 持 人:參 會 人:主 題:紀(jì)要內(nèi)容: 正文寫簡單的會議內(nèi)容即可(簡明扼要的分點表述)。記 錄 人:
第二次物管合同談判會議紀(jì)要時間:2010年1元31日14:30地點:半山雍景苑會所參會人員:半山雍景苑業(yè)主委員會:業(yè)委會等九人(名單見公示欄)康景物業(yè)服務(wù)有限公司:公司管理層等五人(名單見公示欄)會議主題:半山雍景苑《物業(yè)服務(wù)合同》商談會議記錄:業(yè)委會 會議紀(jì)要:半山雍景苑業(yè)主委員會(以下簡稱業(yè)委會)與康景物業(yè)服務(wù)公司(以下簡稱康景)就簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》進行了第二次商談,主要圍繞業(yè)委會提交給康景的物業(yè)服務(wù)合同草案中的條款進行。業(yè)委會主要就該合同草案中的以下條款進行了進一步的表態(tài):物業(yè)管理費從2.3/平方米降低至1.96/平方米;希望明確公共產(chǎn)權(quán)及公共產(chǎn)權(quán)部分所產(chǎn)生的公共收益部分由業(yè)委會授權(quán)康景管理,收益部分按照7:3比例分配,管理中心外包合同由業(yè)委會委托授權(quán)方可簽訂及相關(guān)的監(jiān)管手段;物業(yè)服務(wù)合同簽訂時間為一年;公攤費用明示;??稻胺矫娴幕貞?yīng)如下:物業(yè)管理費不降,維持現(xiàn)價格2.3/平方米不變,但會做持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的努力;公共產(chǎn)權(quán)就是小區(qū)內(nèi)產(chǎn)權(quán)以外的部分,其產(chǎn)生的收益為公共收益(但小區(qū)地下車庫中物業(yè)所設(shè)置設(shè)施所覆蓋的部分除外、人防工程涉及部分待進一步商榷);公共收益的使用應(yīng)該雙方協(xié)商使用,可設(shè)立獨立賬冊管理這部分收益,但經(jīng)營權(quán)歸康景,業(yè)委會不是經(jīng)營方,至于收益分配是否按照業(yè)委會要求7:3比例分配需要回去詢公司法務(wù)部研究后答復(fù);外包合同方面,康景的做法是由公司統(tǒng)一招標(biāo),再由各樓盤小區(qū)管理處簽訂外包合同,同意外包合同文本提交給業(yè)委會備案;在下周三即2010年2月3日有半山管理處提供公共收益項目明細(xì)、2009年半山公共收益清單、公攤費明細(xì)及計算方法和依據(jù)、外包合同文本;物業(yè)服務(wù)合同按照行業(yè)慣例為2年。此外,雙方還就戶外電梯使用、愛琴海整改、保安人員培訓(xùn)和工作整頓等進一步提升物業(yè)管理質(zhì)量等問題進行了有建設(shè)性的探討。 2010年1月31日 檢舉 回答人的補充 2010-03-24 09:26 “會議紀(jì)要”可以用于記載會議的議定事項,有與“協(xié)議”“合同”相同的確定有關(guān)各方在實現(xiàn)特定目標(biāo)過程中的責(zé)任、權(quán)利、利益、義務(wù),備忘待查的作用,但它們之間的差別還是很大的,其中最主要的是:“協(xié)議”“合同”奉行對等的原則,即文中有關(guān)當(dāng)事各方在實現(xiàn)同一目標(biāo)過程中的責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定必須對等,不允許出現(xiàn)其中某方面只享受權(quán)利、利益而沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,履行相應(yīng)義務(wù)的內(nèi)容,否則,將被視為無效的“霸王合同”。在“會議紀(jì)要”中卻沒有這樣的規(guī)則,作為一種處理內(nèi)部事務(wù)的“備忘錄”,它允許出現(xiàn)這種不對等。
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