1,誰知道長沙工業(yè)原料市場主要集中在那
湖南的化工市場也是沿街為市。主要分布于西湖路、金盆嶺路,和伍家?guī)X(長沙北站)附近。
2,湖南長沙附近那里有佛香原料購買目前市場價格分別如何
高橋大市場 那是長沙最大的批發(fā)市場 價格也還比較合理。
萬龍山有竹簽廠,本地有鋸末和年粉以及香精.
3,五糧液需要招聘原糧采購嗎
五糧液有自己的原料生產(chǎn)基地和專門可靠的供貨源.所以一般不向外進行大量的原料采購,不過附屬廠應(yīng)該會要的.
你好!去它的網(wǎng)站查啊僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
4,雪花啤酒的湖南代理商在哪里呀
湖南益陽市
湖南益陽
直接打電話給華潤公司采購部,湖南是屬于華潤湖北采購部管的 華潤雪花啤酒(中國)有限公司 采購部 E-mail:hening@crb.cn 總部地址:北京市東城區(qū)建國門北大街8號華潤大廈6層 辦公地址:沈陽市鐵西區(qū)建設(shè)東路42號 郵編:110021
5,找到公司銷售不電話后如何找到生產(chǎn)企業(yè)的原料采購部電話謝謝
有些公司都是實名制轉(zhuǎn)接的! 一般的就是打總機 然后轉(zhuǎn)接, 有的采購還分設(shè)備采購,原料采購的
本人就是干采購的,以前在外企的時候,公司對采購電話都嚴格保密,一般的推銷電話,到了總機那里,都會被攔截;甚至還碰到有sb冒冒失失跑去門衛(wèi)那里,說不見到采購經(jīng)理就不走的,呵呵。有些老板會采用一些非正規(guī)的迂回辦法找到采購,比如先找到銷售或者老總(這個不難),或者先冒充跟客戶有關(guān)的人員,找到進出口、物流、倉儲等人員(此類員工被騷擾的機會不多,一般忽悠幾句后,有希望幫你把電話轉(zhuǎn)給采購)。還有一種方法就是看銷售人員自己的功力了,看看有沒有本事打動前臺小姐,一般來說,真誠是最好的利器。
6,采購部寫了借款單向出納借了500元后來買回500元的原材料報銷
采購經(jīng)辦人填寫請款單簽名,采購部門經(jīng)理證明簽字,財務(wù)復(fù)核簽章,老板審批,出納見審批后的請款單、付給采購經(jīng)辦人,如果當天未來報銷就憑請款(暫支)單記:借:其他應(yīng)收款—采購經(jīng)辦人
貸:庫存現(xiàn)金
報銷時:憑發(fā)票和送貨(入庫)單記賬
借:原材料
應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值說(進項稅額)
貸:其他應(yīng)收款—采購經(jīng)辦人
當天報掉的不記賬“其他應(yīng)收款”直接等回貨后憑發(fā)票和入庫單記賬:
借:原材料
應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值說(進項稅額)
貸:庫存現(xiàn)金
借款時
借:其他應(yīng)收款500
貸:現(xiàn)金500
報銷時
借:原材料500
貸;其他應(yīng)收款500
現(xiàn)金賬要做到日清月結(jié),所以當有人借款時
借:其它應(yīng)收款--采購部
貸:現(xiàn)金
當采購部購回材料要沖賬時,和出納無關(guān),會計做憑證,記賬就行
借:原材料等科目
貸:其它應(yīng)收款--采購部
出納做費用報銷單就可以了,寫明借款人、部門、事由,附上采購發(fā)票,我們單位出納就是這樣做的。
借:其他應(yīng)收款500
貸:現(xiàn)金500
借:原材料500
貸:其他應(yīng)收款500 謝謝采納?。?!
登記現(xiàn)金日記賬就可以了,做賬是會計的職能!
7,采購部的職責(zé)
轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購部職責(zé)1. 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定本部門的工作目標;2. 根據(jù)公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃并分解實施;3. 負責(zé)根據(jù)工程實際情況,制訂材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃;4. 負責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標;5. 負責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的采購合同的簽訂與執(zhí)行。6. 負責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的出入庫管理;7. 負責(zé)建立詢價、比價系統(tǒng),完善材料樣品庫;8. 負責(zé)完善采購數(shù)據(jù)庫,配合造價控制部、財務(wù)部辦理材料結(jié)算;9. 負責(zé)解決材料、設(shè)備、成品、半成品的售后服務(wù)問題;10. 負責(zé)采購相關(guān)資料的檔案管理,;11. 負責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說明書、工作流程、工作程序、工作標準;12. 定期召開部門工作例會,落實工作計劃的完成情況;13. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
設(shè)備、成品; 5. 負責(zé)所需材料轉(zhuǎn)載以下資料供參考 采購部職責(zé) 1. 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定本部門的工作目標、工作程序、工作標準、比價及招標; 8、成品、半成品的出入庫管理; 7. 負責(zé)建立詢價、比價系統(tǒng); 11. 負責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說明書、工作流程. 根據(jù)公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度; 4. 負責(zé)根據(jù)工程實際情況. 負責(zé)完善采購數(shù)據(jù)庫,配合造價控制部、財務(wù)部辦理材料結(jié)算; 9. 負責(zé)解決材料、設(shè)備,制訂材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃; 10. 負責(zé)采購相關(guān)資料的檔案管理,、成品、半成品的售后服務(wù)問題、設(shè)備、成品,完善材料樣品庫、半成品的采購合同的簽訂與執(zhí)行。 6. 負責(zé)所需材料、設(shè)備; 3. 負責(zé)所需材料; 12. 定期召開部門工作例會、月度工作計劃并分解實施; 2、半成品的考察、詢價,落實工作計劃的完成情況
圍繞著“保證供應(yīng)(按時、按量、按質(zhì)供應(yīng)是主要內(nèi)容)和降低成本(降低采供價格、物流成本、儲備資金是主要內(nèi)容)”寫。