白酒公司如何經營,酒行業(yè)我開了個酒行有一定的人脈可是從來沒經營過這塊所以

1,酒行業(yè)我開了個酒行有一定的人脈可是從來沒經營過這塊所以

酒品要好
別小看超市,哪怕是一間小小的超市,門道是很多的.首先是超市的選址,這很重要.然后,是進貨渠道,還有,門店的裝修啊,商品擺放啊,理貨呀毀損啊員工的培訓啊商品的打碼掃描等等等等大問題小細節(jié)多了去了.我覺得,如果你一沒有經驗,二沒有資本,而你又確確實實的很想做超市這一行.你不如,從現(xiàn)在開始,1、應聘一家大超市,從底層做起,用心做起,多學習。2、慢慢積累啟動資金,還可以貸款,實在不行,就讓父母贊助一點兒。3、多交結朋友,積攢人脈關系。4、業(yè)余時間參加培訓或自學商業(yè)及財務知識。超市可大可小,小超市想做好,也得需要大學問,以上只是個人見解!

酒行業(yè)我開了個酒行有一定的人脈可是從來沒經營過這塊所以

2,如何經營白酒企業(yè)文化

經營白酒企業(yè)文化需要:1、制定專業(yè)的推廣宣傳方案;2、專門聘用專業(yè)人才來實施;3、有限度地來做一些活動。
既然是文化墻,那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯,公司的核心價值觀、發(fā)展觀(理念、目標)等,如果公司發(fā)展得比較久,企業(yè)文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結歸納,不要為了完成任務而走形式(不屬于自己的文化內涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實可信,員工認可,能鼓舞士氣,達到這樣的效果的話,那么墻文化價值就得以實現(xiàn)來。還有補充一點:要在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。 內容不外乎以下幾種: 企業(yè)愿景、目標、價值觀(這些內容需要提煉) 企業(yè)發(fā)展歷程(以圖片加說明為宜) 企業(yè)重要活動(年會、大型活動、員工活動等,圖片為宜) 企業(yè)獲得榮譽 上面的內容根據你的文化墻的要求可選擇進行設計。

如何經營白酒企業(yè)文化

3,怎么把一個賣白酒的店經營好

簡單來說,在合適的地段,根據當地的人群,選擇合適價位的品牌。以下幾點做好就OK了, 1.就是以市場需求為導向,根據當地消費水品和消費習慣,選擇一種適合當地民眾消費的白酒, 2.而且在知名度上也要做一些選擇,白酒有很多種,同等檔次也有很多種,如果要是剛剛開始做的話,我建議您還是選擇一些有一定市場影響力的,雖然利潤稍微低一些,但是有利于開拓市場(吸引顧客) 3.不論做什么,凡是開店,很重要的一個因素就是位置的選擇,根據你目標客戶的人群經常出現(xiàn)的位置,選擇適合的地段開店(當然這是在剛開始的時候) 4.開展不同的活動也是必不可少的,活動必須不間斷的搞才行,根據每月的節(jié)日,開展思維,搞一些有特色的活動吸引新顧客,照顧老顧客,比方說在端午節(jié)上開展一些什么買**白酒送吉祥粽子等活動等等 5.開展會員制。要能舍得花一些錢去做一些卡,當顧客消費到200或者多少錢的時候可以免費獲得一張會員卡,會員購酒滿多少有禮品贈送,或者打多少折等。并可以結合第四點中所說的,把會員編制到節(jié)日活動中,讓會員享受更優(yōu)厚的享受。 希望對你有用

怎么把一個賣白酒的店經營好

4,白酒企業(yè)如何開發(fā)農村市場

要做好九億農民大市場,必須搞清楚“九億農民市場”的概念。以前我們所說的農村市場與現(xiàn)在的九億農民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:1、以前的農村市場即是低檔酒市場,一提起農村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應付;九億農民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時包括中、高檔酒。2、以前的農村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經銷商去開發(fā);九億農民市場是企業(yè)經營之重,需投入相當的精力去研究、策劃、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務人員扎根到農村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務的配合。4、以前的農村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時變化,廠家必須及時滿足,否則就被無情的市場所驅逐。面對九億農民市場,我們必須認真研究、分析,從根本上重視農村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應從以下幾個方面重點加強:一、提高為農服務意識:顧客就是上帝,我們不能把它當作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實處,真正發(fā)揮其應有作用。農民是一個很大的消費群體,農民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農村消費方式:油鹽醬醋找個體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農村市場,必須抓住農村集鎮(zhèn)這個環(huán)節(jié)。四、積極探索農民需求:目前全國白酒消費有所下滑,但農村以白酒為主的消費格局仍未動搖,隨著農村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農村供貨渠道:目前農村市場客商進貨渠道較多,市場供應雖然豐富,但許多商品價格混亂不堪,仿造商品乘機而入,致使農民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護農村消費者利益,必須建立建全農村銷售網絡體系,重點抓好農村集鎮(zhèn),選擇一批有實力、有影響力的末端代理商,能夠達到影響一批人的效果。六、做好農村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(范圍不大),以改變人們的飲用習慣。在農村市場投放促銷品,重點是做好宣傳,可以和農村的一些地方活動結合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產品售后服務:客觀上農民的服務要求并不高,但我們必須設身處地為農民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運與機遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農村市場上假冒偽劣酒較多,農民很難買上放心酒,幫助農民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農村市場潛力:農村的市場潛力較大,很值得我們去研究、去深挖。業(yè)務人員必須深入農村,了解不同地區(qū)消費者的消費觀念與消費習慣,洞察農民所想,用自己的努力去影響、去引導。農村的消費觀念是長時間形成的,一般不易改變,但一經改變,他們便成了固定的、忠誠的消費群體,只有靠培養(yǎng)一個個這樣的消費群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。

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