1，管理心理學(xué)案例分析
你好：
認(rèn)知偏見中的暈輪效應(yīng)，也成光環(huán)效應(yīng)，表明以點(diǎn)概面。
2，到家之后可能發(fā)生怎樣的一個(gè)故事的田根據(jù)上面短文提供的內(nèi)容合理的
第一題：一致，不該刪。因?yàn)楸径慰偲穑渲械?清潔和骯臟 與下文“我”想走后門和廠長(zhǎng)的純潔與善意的勸解呼應(yīng)第二題：因?yàn)椤俺弥┨欤嘀Y物，向廠長(zhǎng)家走去。我想，這樣大的雪，廠長(zhǎng)一定在家，家里也一定不會(huì)有外人?！笨梢宰尅拔摇备玫淖吆箝T第三題：填“臉上微帶著笑看著我”第4題：不矛盾，因?yàn)檫@是我被廠長(zhǎng)的行為感染真心表達(dá)的第五題：賣弄小聰明但懂得即使悔改第六題：妥當(dāng)因?yàn)楣适卤尘盀檠┨欤c主題緊扣 手打 給分
同問。。。
3，找一個(gè)關(guān)于留一點(diǎn)空間的故事是說(shuō)一個(gè)啤酒廠把啤酒裝滿起初生意
故事太長(zhǎng)了，打字都累。簡(jiǎn)單的說(shuō)一下重點(diǎn)部分，其余的自己補(bǔ)充潤(rùn)色吧。主要內(nèi)容：一家啤酒廠起初生意不好，后來(lái)老板想出了一個(gè)主意，把自己生產(chǎn)啤酒（瓶裝的）多裝5ml（不是你說(shuō)的裝滿），就與其他啤酒廠的產(chǎn)品拉開了檔次，消費(fèi)者一看，這不錯(cuò)呀，量多價(jià)格又一樣，很多人就開始買這家啤酒廠生產(chǎn)的瓶裝啤酒，然而好景不長(zhǎng)，幾個(gè)月以后，這家多裝5ml啤酒的廠家生產(chǎn)的啤酒銷量急劇下滑，老板不明白了，這是怎么回事啊，于是請(qǐng)了一個(gè)專家進(jìn)行分析，專家很快就得到了分析結(jié)果，原因很簡(jiǎn)單，瓶裝啤酒內(nèi)部本就帶有CO2氣，裝的過多，啤酒瓶在搬動(dòng)過程中內(nèi)壓力會(huì)大于正常灌裝液位的啤酒，就容易發(fā)生爆瓶，市場(chǎng)上已連續(xù)出現(xiàn)了多次爆瓶，造成消費(fèi)者受傷的情況，如此一來(lái)，誰(shuí)還想占那5ml的便宜呢？最后總結(jié)一個(gè)道理，做任何事，要留有一定余地。
不明白啊 = =！
