酒業(yè)公司招商經(jīng)理業(yè)務(wù)范圍有哪些，酒類銷售公司經(jīng)營(yíng)范圍如何寫

暈了！酒類銷售的經(jīng)營(yíng)范圍很簡(jiǎn)單啊！ 說白了：就是酒！除非你賣酒精！除非你生產(chǎn)酒！除非你賣藥酒！

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實(shí)就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。

定型包裝食品，酒，飲料等

文具的話按您上面所訴的話應(yīng)該是不符合的，因?yàn)槟侵饕蔷扑惖仁称奉愘Q(mào)易公司，所以應(yīng)該不行的。這有的，望采納。

是的，新產(chǎn)品上市主要是招商，成熟產(chǎn)品重要是維護(hù)客戶和動(dòng)銷工作

vy852

pmcv275

pgk337

你好！應(yīng)該是工作主要項(xiàng)目之一吧希望對(duì)你有所幫助，望采納。

dhlr450

招商經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2． 熟練掌握公司產(chǎn)品知識(shí)。 3． 掌握公司招商政策，了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息。 4． 通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。 5． 指定本區(qū)域招商計(jì)劃。6． 根據(jù)招商計(jì)劃，組織和實(shí)施招商。 7． 收集展會(huì)網(wǎng)絡(luò)代理商信息。 8． 管理代理商。 9． 定期及時(shí)建立代理商檔案。 10． 定期對(duì)招商手段進(jìn)行評(píng)估。 11． 定期做工作總結(jié)和工作計(jì)劃。 12． 對(duì)代理商進(jìn)行年度評(píng)估和修訂。 13． 組織區(qū)域內(nèi)的招商會(huì)議。 14． 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 15． 接收授權(quán)代表公司于經(jīng)銷客戶締結(jié)合同。

不明白啊 = =！

一、招商部經(jīng)理職能如下：1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)中心項(xiàng)目的招商工作，并維護(hù)保障商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)秩序。2. 每日召開晨會(huì)，宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商 工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計(jì)劃，同時(shí)制定出相應(yīng) 的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3. 制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃、建立 和健全各項(xiàng)招商管理制度、 運(yùn)作規(guī)范和流程， 并組織貫徹實(shí)施， 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)合同。4. 根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商 政策，計(jì)劃方案等并對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。5. 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析，撰寫 項(xiàng)目定位、策劃及實(shí)施方案，收集商業(yè)情報(bào)，并在市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情，報(bào)成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場(chǎng)業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。6. 編制招商資料，制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并 制定實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃。 7. 制定并實(shí)施已簽約的商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開業(yè)方案，及簽約 商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調(diào)工作。8. .制定并控制招商部各項(xiàng)預(yù)算，執(zhí)行公司的其它計(jì)劃和政策。

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實(shí)就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。再看看別人怎么說的。

招商經(jīng)理是指在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計(jì)劃，確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理，培訓(xùn)招商人員，提高客戶滿意度。為公司招商工作提出合理的建議。1、完善招商運(yùn)營(yíng)部的管理制度，保證招商運(yùn)營(yíng)部運(yùn)轉(zhuǎn)，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。3、獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。4、具有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析活動(dòng)的能力。5、獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在招商活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問題。6、深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)理念，并落實(shí)到實(shí)際工作中。7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計(jì)劃和部署。8、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。9、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。11、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場(chǎng)布局，確定公司的經(jīng)營(yíng)檔次定位和經(jīng)營(yíng)商品類別。12、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。13、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。14、負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。15、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類推廣活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。18、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會(huì)。19、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了