對(duì)話中國(guó)品牌欄目組制片主任,彭創(chuàng)是誰(shuí)啊帥哥吧

1,彭創(chuàng)是誰(shuí)啊帥哥吧

彭創(chuàng)認(rèn)識(shí)好多制片,盡管他才16,后來(lái)好象去了佳娛傳媒。
額,他好象是回武漢了,樓上QQ是對(duì)的。彭創(chuàng)認(rèn)識(shí)好多制片,盡管他才16.我是北京樂(lè)盟傳媒的,他來(lái)過(guò)我們這,但是走了。嫌我們片籌少。后來(lái)好象去了佳娛傳媒。
彭創(chuàng),男,漢族,1966年9月生,湖南人,主任醫(yī)師,博士,碩士生導(dǎo)師,湖南省肝膽專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū),湖南省人民醫(yī)院肝膽七、八病室科主任。

彭創(chuàng)是誰(shuí)啊帥哥吧

2,求一部陳紫函和徐若瑄演的電視劇以前湖南衛(wèi)視播過(guò)的陳紫函演的

戀愛(ài)兵法 集數(shù):32集 年份:2007年 出品人:王中軍 歐陽(yáng)常林 總監(jiān)制:王中磊 劉向群 總制片人:吳 毅 導(dǎo) 演:李敏澈 編 ?。簶愣鲀? 總策劃:吳毅 監(jiān)制:李浩 張勇 攝影指導(dǎo):延 石 美術(shù)設(shè)計(jì):毛懷清 制片主任:韓 綱 藝術(shù)總監(jiān):康紅雷 聯(lián)合出品:華誼兄弟影業(yè)投資有限公司 天意影視公司 攝 制:天意影視有限公司 韓國(guó)坤杰視訊有限公司 發(fā) 行:天意影視有限公司 [編輯本段]主要演員 金楨勛飾金正浩 徐若瑄飾孫雨萱 袁文康飾王文清 陳紫函飾歐陽(yáng)明明 http://baike.baidu.com/view/1015466.htm

求一部陳紫函和徐若瑄演的電視劇以前湖南衛(wèi)視播過(guò)的陳紫函演的

3,怎樣走出擂臺(tái)

在擂臺(tái)的角上有個(gè)人站在那,你點(diǎn)他和他對(duì)話就可以出去。謝謝采納
當(dāng)然是王洪祥贏了?。偨o你找的,滿意的話記得給分哦!4月30日武林風(fēng)全集高清視頻觀看及錄像下載地址1: 4月30日武林風(fēng)全集高清視頻觀看地址2: 由河南電視臺(tái)傾力打造的大型武術(shù)娛樂(lè)節(jié)目《武術(shù)風(fēng)[1]》,在2004年元月3日晚20:05分隆重推出。精彩的對(duì)擂、繽紛的武藝,將在每周末的黃金時(shí)段,帶領(lǐng)廣大觀眾一同走進(jìn)武林世界?!  段湫g(shù)風(fēng)》欄目是河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道改版后推出的重頭新欄目。整個(gè)欄目以宏揚(yáng)中華武學(xué)文化、宣傳河南省武術(shù)優(yōu)勢(shì)為己任,以“武術(shù)藝術(shù)化娛樂(lè)化”為指導(dǎo),讓觀眾在精彩與快樂(lè)中,體會(huì)“搏藝有道,娛樂(lè)無(wú)邊”的魅力!該欄目定位獨(dú)特,構(gòu)思新穎,深具文化特色。整個(gè)節(jié)目全部在河南電視臺(tái)1500 平米演播大廳錄制,近期采用錄播方式播出,最終進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播(周播節(jié)目)?! ≡摴?jié)目的搏擊參賽人員來(lái)自全國(guó)各地,在熒屏上切磋技藝、一決高低。其中,近期的比賽全部采用團(tuán)體賽制,每期三場(chǎng)比賽,每場(chǎng)分兩局,每局3分鐘,局間休息30”,以三隊(duì)選手點(diǎn)數(shù)之和決定勝負(fù),每期產(chǎn)生一個(gè)擂主,連續(xù)獲得3期的擂主和年度賽季累記5場(chǎng)獲得擂主的參賽隊(duì)將參加年終擂主總決賽,同時(shí)那些來(lái)自民間的武術(shù)絕藝、來(lái)自全國(guó)的武界名人、集欣賞、娛樂(lè)為一身的武術(shù)舞蹈、讓觀眾參與拿大獎(jiǎng)的那份欣喜,都將在《武林風(fēng)》欄目中一一展示,讓那些聰明才智之士,勇武有力之人,盡顯現(xiàn)他們的英雄形象!  該欄目目前是河南電視臺(tái)收視率超強(qiáng)的欄目,博大精深的中華武術(shù)、精彩、刺激的武術(shù)對(duì)擂,將立體的、全方位的展現(xiàn)給觀眾。   河南電視臺(tái)《武林風(fēng)》欄目是中國(guó)唯一一檔武術(shù)、競(jìng)技、娛樂(lè)真男人節(jié)目,自2004年元月開(kāi)播至今,已經(jīng)成為河南臺(tái)的標(biāo)志性節(jié)目,全新的節(jié)目形式、前衛(wèi)的時(shí)尚包裝,使《武林風(fēng)》的收視穩(wěn)節(jié)節(jié)攀升。強(qiáng)大的市場(chǎng)份額,固定的收視群,獨(dú)特的節(jié)目架構(gòu),新穎的節(jié)目形式讓《武林風(fēng)》迅速成為全國(guó)自辦欄目耀眼的關(guān)注焦點(diǎn),成為眾多武術(shù)愛(ài)好者追逐的熱碰目標(biāo),整個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)85分鐘。2007年3月17日《武林風(fēng)》再次改版,演繹由“新的精彩。改版后的武林風(fēng)分四季進(jìn)行,由《兄弟連之群雄逐鹿》和《明星兄弟連》組成。第一季是《兄弟連之群雄逐鹿》,由遭遇戰(zhàn)、反擊戰(zhàn)、背水一戰(zhàn)三個(gè)版塊構(gòu)成,分別由進(jìn)2006武林風(fēng)年終總決賽的百姓擂臺(tái)選手分別帶領(lǐng)東北虎、西北狼、梁山好漢、巴署神兵四支戰(zhàn)隊(duì)逐鹿中原,在武林風(fēng)的擂臺(tái)上充分展示草根英雄的風(fēng)采,同時(shí)在節(jié)目中會(huì)有美女賓團(tuán)的評(píng)審、預(yù)測(cè)、學(xué)藝等環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)與觀眾的互動(dòng),讓來(lái)自民間的武林高手進(jìn)行捉對(duì)廝殺,殘酷角逐,讓男人的勇敢、頑強(qiáng)、拼搏、汗水盡情揮灑,為《武林風(fēng)》打造全新的平民擂臺(tái),為來(lái)自各個(gè)行業(yè)的武術(shù)愛(ài)好者提供創(chuàng)造自我的平臺(tái),積累了作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貯備、開(kāi)發(fā)了更具潛智的武術(shù)資源,為武林風(fēng)走出國(guó)門(mén)奠定良好的基礎(chǔ)。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。百姓擂臺(tái)的開(kāi)設(shè)培養(yǎng)了更具潛質(zhì)的人才貯備了更為豐富的資源。當(dāng)然,傳統(tǒng)中華武術(shù)表演在每期都會(huì)出現(xiàn),讓觀眾領(lǐng)略中華功夫的博大精深。  〈武林風(fēng)〉欄目將傳統(tǒng)武術(shù)和現(xiàn)代文明有的結(jié)合,宏揚(yáng)傳統(tǒng)文化,展示河南深厚的文化底蘊(yùn),每周六晚上20:05分在河南衛(wèi)星頻道1500平米演播大廳現(xiàn)場(chǎng)直播!  《武林風(fēng)》獲得2005年中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)中國(guó)電視體育獎(jiǎng)欄目類(lèi)一等獎(jiǎng)。  《武林風(fēng)》獲得2006年中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì),中國(guó)電視體育獎(jiǎng)欄目類(lèi)二等獎(jiǎng)?! ∵@個(gè)節(jié)目為擴(kuò)大中國(guó)格斗比賽影響力做出了貢獻(xiàn)。  更直接的交流請(qǐng)到百度貼吧武林風(fēng)吧[編輯本段]河南衛(wèi)視《武林風(fēng)》欄目重播時(shí)間表  河南衛(wèi)視   01-20 18:05 (周六) 武林風(fēng)之風(fēng)云爭(zhēng)霸   01-20 21:05 (周六) 武林風(fēng)   河南公共頻道   01-14 16:35 (周日) <武林風(fēng)>[編輯本段]《武林風(fēng)》-品牌商標(biāo)被注  《武林風(fēng)》商標(biāo)持有人張懷魁以7萬(wàn)元的價(jià)格,向商丘市民權(quán)縣一家化肥銷(xiāo)售公司轉(zhuǎn)讓了第1類(lèi)“農(nóng)業(yè)肥料、化學(xué)肥料”商標(biāo)。《武林風(fēng)》是河南電視臺(tái)打造的亞洲最大的電視武術(shù)娛樂(lè)節(jié)目,自2004年1月開(kāi)播至今,品牌價(jià)值凸顯?! 垜芽呛幽鲜∶駲?quán)縣民權(quán)種業(yè)有限公司經(jīng)理。上世紀(jì)90年代中期,張懷魁在民權(quán)縣目睹了民權(quán)葡萄酒廠因痛失“長(zhǎng)城”商標(biāo)從此一蹶不振的全過(guò)程,意識(shí)到了商標(biāo)的重要價(jià)值,走上了“兼職注標(biāo)人”道路。多年來(lái),他先后投入資金10多萬(wàn)元,將《武林風(fēng)》和河南電視臺(tái)另一個(gè)大型地方戲曲電視晚會(huì)欄目《梨園春》、“團(tuán)團(tuán)圓圓”、“1000如果對(duì)你有幫助,勞駕點(diǎn)下五星采納,祝您游戲愉快!記得采納哦~

怎樣走出擂臺(tái)

4,營(yíng)銷(xiāo)成功的案例有哪些

營(yíng)銷(xiāo)成功的案例包括:耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。以下是成功營(yíng)銷(xiāo)的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開(kāi)采公司戴比爾斯,先是通過(guò)與愛(ài)情拉上關(guān)系,創(chuàng)作出廣告界金句:鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳,引得男女談個(gè)戀愛(ài)都與鉆石斗個(gè)你死我活。接著把自家的開(kāi)采工人裁掉,減少全球鉆石供應(yīng)量,以提高鉆石價(jià)值。再出版一個(gè)鉆石切割標(biāo)準(zhǔn),即做裁判也做球員,徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無(wú)可否認(rèn),戴比爾斯的鉆石,是過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里最成功的營(yíng)銷(xiāo)策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個(gè)夜晚,西捷航空機(jī)場(chǎng)工作人員將一個(gè)巨大的“藍(lán)色禮盒”秘密送往候機(jī)大廳。第二天,候機(jī)中的乘客們被這個(gè)巨型禮盒所吸引,原來(lái)這是與“圣誕老人”進(jìn)行交流的對(duì)話屏幕。只需要掃描自己的登機(jī)牌,屏幕中就會(huì)出現(xiàn)一位藍(lán)衣圣誕老人,他不僅知道你的名字,而且對(duì)你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說(shuō)出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運(yùn)動(dòng)裝備,大到大屏幕電視機(jī),這位圣誕老人收集到了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的禮物心愿單。如果在無(wú)聊的候機(jī)時(shí)間中,能和圣誕老人開(kāi)心對(duì)話已經(jīng)讓你歡樂(lè)不已,那么接下來(lái)發(fā)生的絕對(duì)不只是驚喜。飛機(jī)降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號(hào)燈亮起,音樂(lè)聲響起,空中飄起雪花,圣誕奇跡登場(chǎng)!瞬間,一個(gè)個(gè)包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上,等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來(lái)得太突然,乘客們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到幾小時(shí)前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實(shí)。在拿到專(zhuān)屬禮物的那一刻,大家臉上寫(xiě)滿了驚喜和感動(dòng)。而這次活動(dòng)被制作成了視頻,在外國(guó)的一個(gè)視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量,這是平時(shí)以相同的資源投入在廣告上帶來(lái)的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的日本人相對(duì)于苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎么樣都賣(mài)不出貨。后來(lái)雀巢咖啡請(qǐng)來(lái)了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖??Х忍且幌伦邮艿搅巳毡镜臍g迎,自然而然,咖啡的銷(xiāo)量就逐年上升了。獨(dú)特的切入點(diǎn)帶來(lái)的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開(kāi)市場(chǎng),隨之而來(lái)的利潤(rùn)自不必多說(shuō)。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的,上線4個(gè)月的時(shí)候,單日成交量就突破了1000萬(wàn),僅一年時(shí)間,月成交量就達(dá)到了10億元。光這樣說(shuō)你可能不是特別有概念,對(duì)比著說(shuō),這成交量相當(dāng)于唯品會(huì)成立三四年后的成交量,可以說(shuō)拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動(dòng)鏈接叨擾過(guò),而其提現(xiàn)機(jī)制就是為了讓新用戶了解并下載,達(dá)到宣傳效果。而且這個(gè)領(lǐng)現(xiàn)金的活動(dòng)也有自己的排查機(jī)制,通過(guò)在一些APP上發(fā)布任務(wù)達(dá)成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下,有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來(lái)的效果是無(wú)可估量的,現(xiàn)如今,拼多多的名號(hào)可謂無(wú)人不知,這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來(lái)的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛(ài)去旅游的都知道《米其林旅游指南》,但米其林并不是專(zhuān)職做旅游的,而是做輪胎的,為了賣(mài)輪胎,米其林通過(guò)汽車(chē)旅游的領(lǐng)域切入,還順帶做軟廣。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點(diǎn)熟悉?這個(gè)模式其實(shí)現(xiàn)在隨處可見(jiàn),那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣(mài)貨,其實(shí)也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣(mài)自己的貨。而這樣通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開(kāi)始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn),快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人,商業(yè)大腕,娛樂(lè)明星,這些人的一舉一動(dòng)都被網(wǎng)民看在眼里,同時(shí)也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心,利用熱門(mén)事件進(jìn)行二次傳播是現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點(diǎn)出來(lái)時(shí)短時(shí)間內(nèi)迅速做出反應(yīng),并且能夠很好的get受眾的G點(diǎn),杜蕾斯無(wú)疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進(jìn)熱點(diǎn)的同時(shí),其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn),性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢(shì)。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗(yàn),以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂(lè)化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜1998年,娃哈哈、樂(lè)百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂(lè)百氏面前,剛剛問(wèn)世的農(nóng)夫山泉顯得勢(shì)單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場(chǎng),并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國(guó)內(nèi)外品牌的沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營(yíng)銷(xiāo)之策。而差異化的直接表現(xiàn)來(lái)自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”。“農(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎?非也,營(yíng)銷(xiāo)傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來(lái)自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過(guò)千島湖的自凈、凈化,完全可以說(shuō)是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識(shí)到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個(gè)簡(jiǎn)單而形象的營(yíng)銷(xiāo)傳播概念?!稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來(lái)很苦,但雀巢咖啡卻說(shuō)味道好極了說(shuō)明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來(lái)自然感覺(jué)“有點(diǎn)甜”。8、三只松鼠,顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過(guò)度加工。僅僅上線65天,其銷(xiāo)售在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元,一舉奪得堅(jiān)果零食類(lèi)目冠軍寶座,并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單,創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元,輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”,產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá),這就是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售”的原因。

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