茅臺(tái)每年上稅多少，中國(guó)繳稅大戶前十排名是怎樣的

2020年中國(guó)繳稅大戶前十排名是：中國(guó)煙草、工商銀行、華為、建設(shè)銀行、中國(guó)石油、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、恒大集團(tuán)、阿里巴巴、茅臺(tái)集團(tuán)。2020年中國(guó)納稅前十名企業(yè)：1、中國(guó)煙草，2020年納稅1.2萬(wàn)億2、工商銀行，2020年納稅1096億3、華為，2020年納稅1010億4、建設(shè)銀行，2020年納稅866億5、中國(guó)石油，2020年納稅693億6、農(nóng)業(yè)銀行，2020年納稅678億7、中國(guó)銀行，2020年納稅591億8、恒大集團(tuán)，2020年納稅400億9、阿里巴巴，2020年納稅366億10、茅臺(tái)集團(tuán)，2020年納稅300億企業(yè)應(yīng)繳的稅類： 1.增值稅。增值稅是中國(guó)第一大稅種，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是在熟悉不過(guò)了。增值稅的意思是對(duì)貨物增值的部分征稅，也就是對(duì)銷售價(jià)扣除進(jìn)價(jià)的差額征稅，稅率有13%，9%，6%三檔，這是一般的征稅方法。當(dāng)然還有非一般的征稅方法，也就是簡(jiǎn)易征收，征收率一般為3%，特殊情況下有5%，2%，1.5%。。

2012年10月26日，華潤(rùn)雪花啤酒年產(chǎn)20萬(wàn)噸的啤酒新廠基地在貴州凱里開(kāi)工建設(shè)，凱里市以及華潤(rùn)雪花啤酒貴州區(qū)域公司為之舉辦了隆重的開(kāi)工儀式。據(jù)華潤(rùn)雪花啤酒貴州區(qū)域公司總經(jīng)理王月祥介紹，華潤(rùn)雪花啤酒凱里工廠總投資3.9億元人民幣，占地面積180畝，產(chǎn)能總體設(shè)計(jì)規(guī)模20萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2013年10月1日建成投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入5億元人民幣，納稅8千萬(wàn)元人民幣，解決本地就業(yè)400余人，為黔東南州和凱里市的地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。此外，廠建成后將成為貴州省工藝最先進(jìn)、設(shè)備最先進(jìn)、最具國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化啤酒工廠。另?yè)?jù)悉，華潤(rùn)雪花啤酒凱里廠是華潤(rùn)雪花在貴州投資興建的第四家工廠，另外三家分別是華潤(rùn)雪花貴陽(yáng)工廠、華潤(rùn)雪花龍里工廠以及以2.7億元控股的原茅臺(tái)啤酒廠。自2007年華潤(rùn)雪花啤酒正式進(jìn)駐貴州以來(lái)，產(chǎn)銷量已連續(xù)5年貴州省第一華潤(rùn)雪花啤酒凱里廠還是相當(dāng)不錯(cuò)的。

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酒行業(yè)很大，可以說(shuō)大的超出人們的意識(shí)概念。既然是批發(fā)零售白酒的店，首先要選好你的定位，如果是中高端的話中國(guó)已經(jīng)幾百年沒(méi)出名酒了，就那些品牌，即使不考慮成本問(wèn)題，也不可能找到一站式購(gòu)齊。而低端白酒基本都是濃香型，一個(gè)地區(qū)一年倒一個(gè)牌子，沒(méi)什么特色可言。四大香型及代表如下：醬香型：茅臺(tái)；濃香型：瀘州老窖，五糧液；清香型：汾酒，杏花村；米香型：三花酒，冰峪莊園；第五大香型：兼香型：董酒，白云邊；其他小香型：鳳香型：西鳳；特香型：四特；至于太小的香型雖然有特色，但建議你不要做，色特意味著風(fēng)險(xiǎn)。另外，酒行業(yè)是個(gè)悶聲賺錢(qián)的行業(yè)，會(huì)者不難，前提當(dāng)然是會(huì)做。你當(dāng)?shù)貙?shí)際情況是最大的問(wèn)題，這個(gè)我們都不知道，很難幫你的。朋友好運(yùn)?。∽Ｄ闶聵I(yè)有成。有行業(yè)性的問(wèn)題歡迎和我交流。

這種情況應(yīng)該先試營(yíng)業(yè)，試營(yíng)業(yè)期間不納稅，一段時(shí)間后，工商和稅務(wù)自然會(huì)找上門(mén)來(lái)，與你協(xié)商有關(guān)手續(xù)問(wèn)題，他們會(huì)告訴你都需要什么資料，他們現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度都很好，辦齊了手續(xù)才算正式開(kāi)業(yè)。

第一、多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 在白酒行業(yè)，隨著近幾年來(lái)利潤(rùn)不斷下滑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。五糧液、茅臺(tái)、寧城老窖、瀘州老窖、全興集團(tuán)、古井集團(tuán)等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車等領(lǐng)域，多元化經(jīng)營(yíng)的熱潮，在全國(guó)全行業(yè)遍地開(kāi)花。就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的高科技產(chǎn)業(yè)，也吸引了許多處于勞動(dòng)密集型白酒企業(yè)的加入。 無(wú)論出于何種目的，白酒行業(yè)追求多元化突圍，至少說(shuō)明了當(dāng)前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗(yàn)。它引發(fā)的絕不只是一個(gè)“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”，也絕非像有的酒廠說(shuō)的那樣“為多余的資本尋找出路”，更多是白酒行業(yè)處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)轉(zhuǎn)型的“十字路口”，不得不面臨著利潤(rùn)不斷下滑，重新尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，進(jìn)而再次引發(fā)對(duì)白酒業(yè)“多元化”與“專業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。 白酒業(yè)的困局由來(lái)已久，目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷售量，每年以5%的速度下降，且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，約一半的產(chǎn)品處于嚴(yán)重過(guò)剩，無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。 但到目前為止，白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)上收效甚微，除部分企業(yè)在局部項(xiàng)目上有所成效，到達(dá)到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的外，大多只是好看不中用，至今沒(méi)有一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)？ 我想與這幾年白酒市場(chǎng)的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是白酒企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的唯一目的，不可否認(rèn)。目前大多白酒企業(yè)正處于“專業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著，是進(jìn)是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。 要專業(yè)化，卻面臨白酒市場(chǎng)整體下滑的“生存危機(jī)”和“競(jìng)爭(zhēng)壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境，近年來(lái)許多白酒企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下滑，如果死守白酒業(yè)而盲目追求專業(yè)化，很可能會(huì)就此陷入不能自拔的境地，所以許多白酒企業(yè)無(wú)奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。 要多元化，卻沒(méi)有幾個(gè)在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試！ 白酒市場(chǎng)真的是沒(méi)有潛力可挖嗎？答案是完全否定的。

白酒對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)等社會(huì)問(wèn)題有重要作用 ——安徽菌裕商貿(mào)有限公司提示

1、除權(quán)（exit right，XR）涉及兩種情況，一種是指股票的發(fā)行公司依一定比例分配股票給股東，作為股票股利，此時(shí)增加公司的總股數(shù)，還有一種是指股票的發(fā)行公司向股東配股。除權(quán)是由于公司股份數(shù)量增加，每股股票所代表的企業(yè)實(shí)際價(jià)值(每股凈資產(chǎn))有所減少，需要在發(fā)生該事實(shí)之后從股票市場(chǎng)價(jià)格中剔除這部分因素，而形成的剔除行為。2、股票發(fā)行企業(yè)在發(fā)放股息或紅利時(shí)，需要事先進(jìn)行核對(duì)股東名冊(cè)、召開(kāi)股東會(huì)議等多種準(zhǔn)備工作，于是規(guī)定以某日在冊(cè)股東名單為準(zhǔn)，并公告在此日以后一段時(shí)期為停止股東過(guò)戶期。停止過(guò)戶期內(nèi)，股息紅利仍發(fā)入給登記在冊(cè)的舊股東，新買(mǎi)進(jìn)股票的持有者因沒(méi)有過(guò)戶就不能享有領(lǐng)取股息紅利的權(quán)利，這就稱為除息。同時(shí)股票買(mǎi)賣價(jià)格就應(yīng)扣除這段時(shí)期內(nèi)應(yīng)發(fā)放股息紅利數(shù)，這就是除息交易。溫馨提示：以上解釋僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2021-04-27，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

除權(quán)就是把股價(jià)降下來(lái)，但是股數(shù)相應(yīng)會(huì)增加，就像6=3*2 也可以是6=6*1，一個(gè)道理。除息就是把股價(jià)降下來(lái)，但是多出來(lái)的市值會(huì)直接返回到你的證券賬戶里面，總市值也是不變的。所以除權(quán)除息對(duì)散戶而言都是沒(méi)有什么意義的。并不能實(shí)際的收益。

分紅擴(kuò)股，股價(jià)下調(diào)，股數(shù)增加，另外有盈利分紅。

國(guó)藥股份(600511)07年度的分配方案是:10股轉(zhuǎn)贈(zèng)8股,10股派0.35元(含稅);股權(quán)登記日:6月24日;除權(quán)除息日:6月25日;新增可流通股份上市日:6月26日;現(xiàn)金紅利發(fā)放日:7月1日;10股轉(zhuǎn)贈(zèng)8股是指用每股資本公積金轉(zhuǎn)化成股本送給全體股東,不需要花錢(qián),每股的凈資產(chǎn)因?yàn)樗娃D(zhuǎn)股而減少,但公司總資產(chǎn)不變,10股派0.35元是指用每股可分配利潤(rùn)送給全體股東,在分配方案實(shí)施后,股價(jià)需要除權(quán).投資者只要在股權(quán)登記日(6月24日)持有或買(mǎi)進(jìn)股票,就能獲得分配權(quán)利,而股價(jià)會(huì)在除權(quán)除息日(6月25日)除權(quán),所得紅股和現(xiàn)金會(huì)分別在新增可流通股份上市日(6月26日)和現(xiàn)金紅利發(fā)放日(7月1日)自動(dòng)到賬,不用做任何操作.除權(quán)后股價(jià)會(huì)降下來(lái),你的股票數(shù)量和現(xiàn)金余額會(huì)增加,總市值是不會(huì)有變化的,股價(jià)到時(shí)如果有漲跌跟除權(quán)沒(méi)什么太大的關(guān)系,因?yàn)楣蓛r(jià)每天都會(huì)有漲跌的,這本來(lái)就很正常.假設(shè)樓主有100股,分配后可得:股票:100*1.8=180股;現(xiàn)金:100/10*(0.35*0.9)=3.15元;除權(quán)價(jià)=(股權(quán)登記日收盤(pán)價(jià)-0.035)/(1+0.8);0.035是指每一股股票可得的稅前現(xiàn)金;1是指每一股股票;0.8是指每一股股票可得的送,轉(zhuǎn)贈(zèng)股的數(shù)量;備注:現(xiàn)金是需要上稅10%的,轉(zhuǎn)贈(zèng)股則不需要上稅.

你好，除息和除權(quán)(XD,XR,DR)除息英文是EXCLUDE DIVIDEND,簡(jiǎn)稱XD。除權(quán)英文是EXCLUDE RIGHT,簡(jiǎn)稱XR。如果又除息又除權(quán),則英文簡(jiǎn)稱為DR。上市公司送轉(zhuǎn)股、配股和派息時(shí),在股價(jià)上要除掉“股權(quán)和派息額”。因此要確定除權(quán)除息日。如：貴州茅臺(tái)(600519)2001年度每10股派現(xiàn)金6元(扣稅后10派4.8元),公積金每10股轉(zhuǎn)增1股,股權(quán)登記日：2002年7月24日,除權(quán)除息日：2002年7月25日。在7月25日這天,貴州茅臺(tái)的股價(jià)要產(chǎn)生一個(gè)“下跌”的缺口,即7月24日該股收盤(pán)價(jià)為36.40元。7月25日一開(kāi)盤(pán),股價(jià)就直接“下跌”到32.61元。這是因?yàn)槌龣?quán)除息所至。按規(guī)定,除權(quán)除息的理論計(jì)算公式為：(前日收盤(pán)價(jià)-派息額+配股價(jià)×配股率)÷（1+配股率+送轉(zhuǎn)股率)。由此計(jì)算貴州茅臺(tái)的除權(quán)除息理論價(jià)格為：(36.40-0.48+0×0)÷(1+0+0.1)=32.65元。實(shí)際該股開(kāi)盤(pán)為32.61元,誤差較小。由于股價(jià)有除權(quán)除息的“下跌”缺口,所以股民在分紅時(shí),要注意此現(xiàn)象。

1、祝福新年!愿新年那份祥和的氣氛，輕拂你嫻雅的裙擺，讓你感受其中我的一份安謐平和的愛(ài)意。 　　2、祝你：百事可樂(lè)!萬(wàn)事芬達(dá)!天天娃哈哈!月月樂(lè)百事!年年高樂(lè)高!心情似雪碧!永遠(yuǎn)都醒目! 　　3、輕聲問(wèn)候、真摯祝福，愿快樂(lè)常伴你左右，愿你擁有滿懷的歡欣、豐收的希望，洋溢在這新的一年。 　　4、想你，在日里，在夜里，在每一個(gè)春節(jié)的鐘聲里!愿春節(jié)是你快樂(lè)的時(shí)節(jié)，愿新年是你幸福的日子。 　　5、無(wú)論我在哪里，我都希望離你只有一個(gè)轉(zhuǎn)身的距離。在這個(gè)特別的日子里，讓我的心陪你共同起舞。祝你新年快樂(lè)，平安健康! 　　6、如果感到幸福你就揮揮手，如果感到幸福你就跺跺腳，如果感到幸福你就甩甩頭。新年快樂(lè)，瘋子! 　　7、新年新氣象，越來(lái)越美麗!我多么的想念你，掛念著你;多保重，我的愛(ài)人! 　　8、闊別多日，愿在這祥和的三鹿奶粉事件春節(jié)里帶給你快樂(lè)無(wú)數(shù)!祝你春節(jié)過(guò)得開(kāi)心! 　　9、初春雪漫漫，人間處處新!春節(jié)快樂(lè)，新年幸福!辭舊迎新，心想事成。以真摯熱誠(chéng)的祝福，在春節(jié)之際表示思念之情。祝春節(jié)快樂(lè)，新年快樂(lè)! 　　10、在新年里，我舉起杯，任晶瑩的思緒，悄悄地伴隨鐘聲飄向你身邊，深深地祝福你春節(jié)快樂(lè)! 　　11、愿明亮喜慶的春節(jié)，象征與溫暖你一年中的每個(gè)日日夜夜，祝你歡歡喜喜度春節(jié)，高高興興過(guò)新年!這是分享快樂(lè)的節(jié)日，是祝福、給予的節(jié)日，是友情、夢(mèng)幻成真的節(jié)日，愿你享有一個(gè)快樂(lè)的春節(jié)! 　　12、活著真累：上車得排隊(duì)，愛(ài)你又受罪，吃飯沒(méi)香味，喝酒容易醉，掙錢(qián)得交稅!就連給小豬發(fā)個(gè)短信還得收費(fèi)!祝你新年快樂(lè)。 　　13、祝你享盡春節(jié)佳節(jié)的快樂(lè)和春節(jié)的禮品。愿你的春節(jié)光彩奪目，愿你的新年?duì)N爛輝煌!春節(jié)快樂(lè)! 　　14、春節(jié)我的祝福你不知道，不知道你是個(gè)大傻帽。為了不讓人知道，現(xiàn)在對(duì)著手機(jī)笑一笑。春節(jié)快樂(lè)! 　　15、大海啊全是水，蜘蛛啊全是腿，辣椒啊真辣嘴，認(rèn)識(shí)你啊不后悔。祝新年快樂(lè)，天天開(kāi)懷合不攏嘴!光陰白駒過(guò)隙，你我人在旅途，不必在意太多，祝新的一年里輕松一點(diǎn)!新年佳節(jié)，早早給你拜年! 　　16、爸爸是我的擋風(fēng)墻，媽媽是我的遮雨傘;回家的路再長(zhǎng)，離家的途再遠(yuǎn);除夕一定會(huì)，全家大團(tuán)圓!祝親愛(ài)的爸爸媽媽身體健康，萬(wàn)事如意! 　　17、為答謝朋友多年對(duì)我的關(guān)心特在春節(jié)前夕舉行酬賓活動(dòng)!凡我心中有一定地位的人將獲得我免費(fèi)提供的價(jià)值人民幣一毛的迎春短信一條。恭喜獲獎(jiǎng)。 　　18、這一季，有我最深的思念。就讓風(fēng)捎去滿心的祝福，綴滿你甜蜜的夢(mèng)境，祝你擁有一個(gè)更加燦爛更加輝煌的來(lái)年。 　　19、陳年老友，恭喜發(fā)財(cái)!出門(mén)在外，歲歲平安!常回家看看，生活更甜甜! 　　20、老同學(xué)，新年好，祝新年快樂(lè)，心想事成!那些難忘的日子，是我永遠(yuǎn)吟唱的旋律。你如今還好嗎? 　　21、雖只是幾句短短的問(wèn)候：祝春節(jié)快樂(lè)!卻是我最真摯的祝福!新的一年，希望你會(huì)更加努力與進(jìn)步! 　　22、新的一年，傳達(dá)我至愛(ài)的情懷!朋友，我在這里為你默默祝福，愿春節(jié)快樂(lè)、平安如意，幸福吉祥! 　　23、第一縷陽(yáng)光是我對(duì)你的深深祝福，夕陽(yáng)收起的最后一抹嫣紅是我對(duì)你衷心的問(wèn)候，在元旦來(lái)臨之際，送上真摯的祝福：新年快樂(lè)! 　　24、元旦佳節(jié)到，向你問(wèn)個(gè)好;身體倍健康，心情特別好;好運(yùn)天天交，口味頓頓妙;家里出黃金，墻上長(zhǎng)鈔票。 　　25、一天我擦亮阿拉丁的神燈，燈神說(shuō)：我會(huì)滿足你一個(gè)愿望。我說(shuō)：請(qǐng)祝福正在看短消息的人新年快樂(lè)! 　　26、千里之遙，我站在僻靜的窗臺(tái)旁，透過(guò)新年的氛圍，遙望過(guò)去。時(shí)間凝固了，而你是這風(fēng)景上燦爛的亮點(diǎn)，我用心在這幅畫(huà)上題寫(xiě)祝福。 　　27、送你一份100%純情奶糖：成分=真心+思念+快樂(lè)，有效期=一生，營(yíng)養(yǎng)=溫馨+幸福+感動(dòng)，制造商：真心朋友!祝你元旦快樂(lè)，萬(wàn)事如意! 　　28、聽(tīng)說(shuō)過(guò)年你要到我們家做客，我弟弟會(huì)代我去接你，為便于確認(rèn)身份，請(qǐng)你左手拿兩條上等煙，右手提兩瓶茅臺(tái)酒。 　　29、祝你正財(cái)、偏財(cái)、橫財(cái)，財(cái)源滾滾;親情、友情、私情，情情如意;官運(yùn)、財(cái)運(yùn)、桃花運(yùn)，運(yùn)運(yùn)亨通。 　　30、酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝新年快樂(lè)，時(shí)時(shí)好心情!更多祝福語(yǔ)你可以到這個(gè)專題去看看！其實(shí)我也是在這里找的，資料蠻齊全的！http://www.youshang.com/special/zixun/2011yuandanzhufuyudaquan.html

《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》內(nèi)容概要：會(huì)計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)，新手上任，面臨一大堆問(wèn)題：怎樣建賬？怎樣記第一筆分錄？怎樣辦理納稅？怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)困惑？我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會(huì)計(jì)職業(yè)生涯第一步？高級(jí)會(huì)計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助？讓我們打開(kāi)本書(shū)，跟著蘇妮一起，通過(guò)真實(shí)的“現(xiàn)場(chǎng)操作”，在生動(dòng)的故事中，立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)的全過(guò)程，從懵懂的職場(chǎng)萊鳥(niǎo)變成自信的會(huì)計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》讀后感，來(lái)自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：看了你的文章受益匪淺，這讓我少走了不知多少?gòu)澛贰Ｕf(shuō)起來(lái)慚愧，我做了七年的出納，一直沒(méi)做會(huì)計(jì)，關(guān)鍵是沒(méi)人帶。老會(huì)計(jì)不想教，怕?lián)屃怂娘埻搿Ｒ恢睂?duì)我心存戒備，家里也沒(méi)有親朋好友是做會(huì)計(jì)的，可能是我天資不夠，所以一直停在這兒了。看了你的文章，我感覺(jué)自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開(kāi)，我如果早能看到你的文章就好了，有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)……在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)的讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：雖然我上了四年大學(xué)，但是還是對(duì)會(huì)計(jì)不精通，您寫(xiě)的這本書(shū)，使我愛(ài)上會(huì)計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)從入門(mén)到感到其實(shí)會(huì)計(jì)也就是這樣，一點(diǎn)不難！所以我特別感謝您陽(yáng)光，還有陽(yáng)光媽媽，這都是應(yīng)該的！問(wèn)題還是有，又發(fā)到郵箱里了，希望能回復(fù)！提前謝謝！ 讀了您的書(shū)，特別是跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)，（當(dāng)然在廣告公司學(xué)會(huì)計(jì)我還沒(méi)看完。也許是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感動(dòng)。真是羨慕你有一個(gè)快樂(lè)、幸福的家庭，有這么好的媽媽，這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的，有學(xué)問(wèn)的媽媽與我們共享。（這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)！哈）讀了您的書(shū)，我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會(huì)計(jì)了。蠢蠢欲動(dòng)但底氣不足。所以遲遲為動(dòng)。如果我現(xiàn)在到了一個(gè)賣電子產(chǎn)品的小企業(yè)，做他的會(huì)計(jì)，我該注意些什么，讀了您的書(shū)，我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)的想應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽，提前謝謝。我現(xiàn)在考出會(huì)計(jì)證來(lái)了，我需要做什么準(zhǔn)備嗎？（我從來(lái)沒(méi)干過(guò)會(huì)計(jì)！）我現(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書(shū)讀完，我瀏覽了一下，太有意思了。讓我迫不及待的要讀完，當(dāng)然為了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)呢。也就是三本書(shū)都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書(shū)中的知識(shí)應(yīng)用到工作中，使工作暢通無(wú)……

近一年多來(lái)一直在研究成本管控專題，因此對(duì)能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過(guò)來(lái)仔細(xì)的閱讀，吸取精華?！敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》成本專輯里介紹蘋(píng)果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個(gè)案例，是反復(fù)閱讀了一個(gè)多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn)，與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控？無(wú)疑是面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說(shuō)這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對(duì)與這種以成本管控為核心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是需要全力以赴的；而對(duì)與奢侈品、壟斷品企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本管控的地位是弱化的，如茅臺(tái)，不管什么樣的營(yíng)銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個(gè)角度看，談蘋(píng)果的成本管控，個(gè)人覺(jué)得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來(lái)觀察成本管控？從個(gè)人的工作實(shí)踐來(lái)看，內(nèi)部對(duì)成本管控的視角是最有價(jià)值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無(wú)意都會(huì)選擇適合自己主題的途徑，會(huì)進(jìn)行有意的信息篩選。比如說(shuō)，內(nèi)部會(huì)考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、自身的優(yōu)劣勢(shì)等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍，并及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是真實(shí)的途徑；在外部呢，則是可以簡(jiǎn)單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過(guò)。以通俗的例子來(lái)說(shuō)，劉翔取得了冠軍，價(jià)值點(diǎn)在于通過(guò)如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡(jiǎn)單說(shuō)七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來(lái)看，個(gè)人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過(guò)很多酒店很容易對(duì)比出確實(shí)如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對(duì)比，來(lái)提煉出其核心價(jià)值所在；蘋(píng)果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來(lái)就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的，閱讀過(guò)很多比亞迪的傳記作品，確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來(lái)，這篇總感覺(jué)缺乏一根主線條貫穿過(guò)來(lái)，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對(duì)性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨(dú)特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時(shí)含江情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來(lái)的是結(jié)果，所以個(gè)人認(rèn)為對(duì)前者的理解重于對(duì)后者的了解，知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效？市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變換則失效？比亞迪需要什么樣的資源來(lái)保障有效性？等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。成本管控這個(gè)主題是相當(dāng)難寫(xiě)的，因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營(yíng)周期、相對(duì)地位等，才能夠有針對(duì)性的實(shí)施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說(shuō)外部人士，以及經(jīng)過(guò)多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上，算是對(duì)自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問(wèn)研究探討，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正。