舍得酒業(yè)3名董事3名監(jiān)事辭職，經(jīng)濟(jì)法的案例分析題 再幫幫我吧謝謝拉盡量快點(diǎn)哦

1、如形成決議，需要除甲公司之外的股東的三分之二以上股東同意。 2、可以。乙公司十分之一的股東可以提起。 3、可以。

最多是共同控制，一是A公司股份僅占百分之70，不是完全控股，還有如果從董事表決來(lái)看，就是A公司的三人全同意，如果沒(méi)有B公司的人同意五分之二是小于三分之二的。也是不能合并的。

定了一名董事或高管代行職責(zé)，那還算“空缺”，該董事或高管代行時(shí)間不能超過(guò)3個(gè)月，在該臨界點(diǎn)，應(yīng)有法定代表人代行，如果公司沒(méi)聘任新的董秘，法人一直代行下去

定了一名董事或高管代行職責(zé)，那還算“空缺”，該董事或高管代行時(shí)間不能超過(guò)3個(gè)月，在該臨界點(diǎn)，應(yīng)有法定代表人代行，如果公司沒(méi)聘任新的董秘，法人一直代行下去

1、符合，屬于委托代理的范疇。2、董事會(huì)有權(quán)解除總經(jīng)理的職務(wù)，所以該決定是符合法律規(guī)定的。3、根據(jù)公司法規(guī)定只有股東大會(huì)才有權(quán)修改公司章程，因此該決議無(wú)效。4、A店負(fù)責(zé)人的說(shuō)法沒(méi)有法律依據(jù)，因?yàn)橼w某將自己的羊絨大衣送去干洗，兩者之間其實(shí)是合同關(guān)系，雖然取衣憑條上寫(xiě)明了“干洗費(fèi)5元，如有損壞賠償洗衣費(fèi)的10倍”，屬霸王條款，涉嫌欺詐消費(fèi)者。根據(jù)公平原則洗衣店應(yīng)根據(jù)羊絨大衣的損壞程度，合理賠償趙某。

（1）飲料公司組建過(guò)程中，各股東的出資是否存在不符合公司法的規(guī)定之處？公司法規(guī)定，股東出資不得以勞務(wù)形式出資。戊出資無(wú)效。貨幣資金出資應(yīng)占出資總額的30%以上，本案中只占20%，不符合公司法規(guī)定。（2）飲料公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合公司法的規(guī)定？為什么？組織機(jī)構(gòu)符合公司法規(guī)定。規(guī)模較小，股東人數(shù)較少的有限公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，只設(shè)一名執(zhí)行董事與一名監(jiān)事。（3）飲料公司設(shè)立的保健品廠(chǎng)的行為在公司法上屬于什么性質(zhì)的行為？設(shè)立后，飲料公司原有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)如何承擔(dān)？屬于公司分立。公司分立時(shí)，由分立雙方簽訂協(xié)議，確定債權(quán)債務(wù)的分擔(dān)方法。但分立方對(duì)公司原有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

（1）注冊(cè)資本，可以用貨幣、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)出資，但貨幣出資額不得低于30%，其余70%可以是無(wú)形資產(chǎn)或者實(shí)物資產(chǎn)。各股東的出資其中甲乙的貨幣出資額低于60萬(wàn)，實(shí)物出資和專(zhuān)利技術(shù)出資比重過(guò)高。勞務(wù)不能注冊(cè)資本。（2）符合規(guī)定，原因是公司法規(guī)定 股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。 股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。 （3）在公司法性質(zhì)上是屬于違法性質(zhì)的行為。債務(wù)債權(quán)關(guān)系由飲料公司各股東按出資比例承擔(dān)有限責(zé)任。個(gè)人意見(jiàn)，希望對(duì)你有幫助，也希望你 能加分！

本案中下列行為違反了我國(guó)《公司法》的規(guī)定： 　　（1）新觀公司股票上市交易時(shí)，不符合法定的上市條件。例如：a．公司股本總額僅4800萬(wàn)元，未達(dá)到股票上市所要求的5000萬(wàn)元。b．開(kāi)業(yè)時(shí)間僅兩年多，未達(dá)到3年，也未滿(mǎn)足最近3年連續(xù)盈利的要求（1997年公司上市時(shí)該會(huì)計(jì)年度尚未結(jié)束）。且新觀公司僅有一名國(guó)有中型企業(yè)作為發(fā)起人，并僅持股300萬(wàn)元，不屬于主要發(fā)起人，其盈利期限不能連續(xù)計(jì)算。c．新觀公司向社會(huì)公眾發(fā)行的股份僅1100萬(wàn)元，未達(dá)公司股本總額25%以上。 　?。?）國(guó)務(wù)院證券管理部門(mén)的處罰不合法。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，新觀公司不按規(guī)定公開(kāi)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)查實(shí)后果嚴(yán)重的，由國(guó)務(wù)院證券管理部門(mén)決定終止其股票上市，而非本案所示暫停股票

累計(jì)投票制依然是資本多數(shù)決，而不是人數(shù)多數(shù)決，只不過(guò)把分散的小股東票數(shù)結(jié)合到一起，更大程度發(fā)揮它的作用，與大股東抗衡時(shí)力量更大。累積投票制：指股東大會(huì)選舉兩名以上的董事時(shí)，股東所持的每一股份擁有與待選董事總?cè)藬?shù)相等的投票權(quán)，股東既可用所有的投票權(quán)集中投票選舉一人，也可分散投票選舉數(shù)人，按得票多少依次決定董事入選的表決權(quán)制度。 　　累積投票制指股東大會(huì)選舉兩名以上的董事時(shí)，股東所持的每一股份擁有與待選董事總?cè)藬?shù)相等的投票權(quán)，股東既可用所有的投票權(quán)集中投票選舉一人，也可分散投票選舉數(shù)人，按得票多少依次決定董事入選的表決權(quán)制度。這樣做的目的就在于防止大股東利用表決權(quán)優(yōu)勢(shì)操縱董事的選舉，矯正“一股一票”表決制度存在的弊端。按這種投票制度，選舉董事時(shí)每一股份代表的表決權(quán)數(shù)不是一個(gè)，而是與待選董事的人數(shù)相同。股東在選舉董事時(shí)擁有的表決權(quán)總數(shù)，等于其所持有的股份數(shù)與待選董事人數(shù)的乘積。投票時(shí)，股東可以將其表決權(quán)集中投給一個(gè)或幾個(gè)董事候選人，通過(guò)這種局部集中的投票方法，能夠使中小股東選出代表自己利益的董事，避免大股東壟斷全部董事的選任。 　　舉個(gè)例子：某公司要選5名董事，公司股份共1000股，股東共10人，其中1名大股東持有510股，即擁有公司51%股份；其他9名股東共計(jì)持有490股，合計(jì)擁有公司49%的股份。若按直接投票制度，每一股有一個(gè)表決權(quán)，則控股51%的大股東就能夠使自己推選的5名董事全部當(dāng)選，其他股東毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但若采取累積投票制，表決權(quán)的總數(shù)就成為1000×5=5000票，控股股東總計(jì)擁有的票數(shù)為2550票，其他9名股東合計(jì)擁有2450票。根據(jù)累積投票制的原理，股東可以集中投票給一個(gè)或幾個(gè)董事候選人，并按所得同意票數(shù)多少的排序確定當(dāng)選董事，因此從理論上來(lái)說(shuō)，其他股東至少可以使自己的2名董事當(dāng)選，而控股比例超過(guò)半數(shù)的股東也最多只能選上3名自己的董事。可以看出，采取累積投票制度確實(shí)可以緩沖大股東利用表決權(quán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的對(duì)公司的控制，增強(qiáng)小股東在公司治理中的話(huà)語(yǔ)權(quán)，有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善。

累積投票制指股東大會(huì)選舉兩名以上的董事時(shí)，股東所持的每一股份擁有與待選董事總?cè)藬?shù)相等的投票權(quán)，股東既可用所有的投票權(quán)集中投票選舉一人，也可分散投票選舉數(shù)人，按得票多少依次決定董事入選的表決權(quán)制度。這樣做的目的就在于防止大股東利用表決權(quán)優(yōu)勢(shì)操縱董事的選舉，矯正“一股一票”表決制度存在的弊端。按這種投票制度，選舉董事時(shí)每一股份代表的表決權(quán)數(shù)不是一個(gè)，而是與待選董事的人數(shù)相同。股東在選舉董事時(shí)擁有的表決權(quán)總數(shù)，等于其所持有的股份數(shù)與待選董事人數(shù)的乘積。投票時(shí)，股東可以將其表決權(quán)集中投給一個(gè)或幾個(gè)董事候選人，通過(guò)這種局部集中的投票方法，能夠使中小股東選出代表自己利益的董事，避免大股東壟斷全部董事的選任。舉個(gè)例子：某公司要選5名董事，公司股份共1000股，股東共10人，其中1名大股東持有510股，即擁有公司51%股份；其他9名股東共計(jì)持有490股，合計(jì)擁有公司49%的股份。若按直接投票制度，每一股有一個(gè)表決權(quán)，則控股51%的大股東就能夠使自己推選的5名董事全部當(dāng)選，其他股東毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)。但若采取累積投票制，表決權(quán)的總數(shù)就成為1000×5=5000票，控股股東總計(jì)擁有的票數(shù)為2550票，其他9名股東合計(jì)擁有2450票。根據(jù)累積投票制的原理，股東可以集中投票給一個(gè)或幾個(gè)董事候選人，并按所得同意票數(shù)多少的排序確定當(dāng)選董事，因此從理論上來(lái)說(shuō)，其他股東至少可以使自己的2名董事當(dāng)選，而控股比例超過(guò)半數(shù)的股東也最多只能選上3名自己的董事。可以看出，采取累積投票制度確實(shí)可以緩沖大股東利用表決權(quán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的對(duì)公司的控制，增強(qiáng)小股東在公司治理中的話(huà)語(yǔ)權(quán)，有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善

同學(xué)你好，很高興為您解答！　　您所說(shuō)的這個(gè)詞語(yǔ)，是屬于期貨從業(yè)詞匯的一個(gè)，掌握好期貨從業(yè)詞匯可以讓您在期貨從業(yè)的學(xué)習(xí)中如魚(yú)得水，這個(gè)詞的翻譯及意義如下：公司董事投票的程序，每名股東的投票權(quán)相等于每股一票乘以需要選出董事的數(shù)目。這個(gè)方法有時(shí)也稱(chēng)為按比例投票。 希望高頓網(wǎng)校的回答能幫助您解決問(wèn)題，更多財(cái)會(huì)問(wèn)題歡迎提交給高頓企業(yè)知道。高頓祝您生活愉快！

數(shù)學(xué)建模：就是通過(guò)計(jì)算得到的結(jié)果來(lái)解釋實(shí)際問(wèn)題，并接受實(shí)際的檢驗(yàn)，來(lái)建立數(shù)學(xué)模型的全過(guò)程。當(dāng)需要從定量的角度分析和研究一個(gè)實(shí)際問(wèn)題時(shí)，人們就要在深入調(diào)查研究、了解對(duì)象信息、作出簡(jiǎn)化假設(shè)、分析內(nèi)在規(guī)律等工作的基礎(chǔ)上，用數(shù)學(xué)的符號(hào)和語(yǔ)言作表述來(lái)建立數(shù)學(xué)模型。數(shù)學(xué)模型（MathematicalModel）是一種模擬，是用數(shù)學(xué)符號(hào)，數(shù)學(xué)式子，程序，圖形等對(duì)實(shí)際課題本質(zhì)屬性的抽象而又簡(jiǎn)潔的刻劃，它或能解釋某些客觀現(xiàn)象，或能預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)律，或能為控制某一現(xiàn)象的發(fā)展提供某種意義下的最優(yōu)策略或較好策略。數(shù)學(xué)模型一般并非現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的直接翻版，它的建立常常既需要人們對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題深入細(xì)微的觀察和分析，又需要人們靈活巧妙地利用各種數(shù)學(xué)知識(shí)。這種應(yīng)用知識(shí)從實(shí)際課題中抽象、提煉出數(shù)學(xué)模型的過(guò)程就稱(chēng)為數(shù)學(xué)建模（MathematicalModeling）。不論是用數(shù)學(xué)方法在科技和生產(chǎn)領(lǐng)域解決哪類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，還是與其它學(xué)科相結(jié)合形成交叉學(xué)科，首要的和關(guān)鍵的一步是建立研究對(duì)象的數(shù)學(xué)模型，并加以計(jì)算求解（通常借助計(jì)算機(jī)）；數(shù)學(xué)建模和計(jì)算機(jī)技術(shù)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用可謂是如虎添翼。

一、董事會(huì)議，參加者為29位公司董事會(huì)成員，其中9位是在職董事（即公司的雇員）。會(huì)期一天，每個(gè)小組上午開(kāi)三段，下午開(kāi)四段，每段會(huì)議開(kāi)45分鐘，從上午九點(diǎn)到下午四點(diǎn)每整點(diǎn)開(kāi)始開(kāi)會(huì)，中午12：00—12：40午餐。上午的每段會(huì)議都有六個(gè)小組開(kāi)會(huì)，每個(gè)小組都由一位非董事會(huì)的資深高級(jí)職員來(lái)主持。因此，每位資深高級(jí)職員都要主持上午的三個(gè)不同的討論會(huì)。這些職員不參加下午的討論會(huì)，而且下午的每段會(huì)議開(kāi)只有四個(gè)不同的小組討論會(huì)。 公司董事長(zhǎng)需要一份由公司董事參加的7段分組會(huì)議的每個(gè)小組的分配名單，這份名單要盡可能多的把董事均勻搭配，理想的搭配應(yīng)該是任意兩個(gè)董事同時(shí)參加一個(gè)小組討論會(huì)的次數(shù)相同，與此同時(shí)，要使在不同時(shí)段的小組會(huì)中同在一起開(kāi)會(huì)的董事總數(shù)達(dá)到最少。 名單搭配中還需滿(mǎn)足以下兩個(gè)準(zhǔn)則：1、在上午的討論會(huì)上，不允許一位董事參加由同一位資深高級(jí)職員主持的兩次會(huì)議。2、每個(gè)分組討論會(huì)都應(yīng)將在職董事均勻分配到 各小組中。 給出一份1-9號(hào)在職董事，10-29號(hào)董事，1-6號(hào)公司資深高級(jí)職員的分組搭配名單，說(shuō)明該名單在大多程度上滿(mǎn)足了前面提出的各種要求和規(guī)則，因?yàn)橛械亩驴赡茉谧詈笠环昼娦疾粎⒓訒?huì)議，也可能不在名單上的董事將出席會(huì)議。因此，一個(gè)能使秘書(shū)能在會(huì)前一小時(shí)接到參會(huì)與否的通知情況下來(lái)調(diào)整搭配分組的算法定會(huì)得到賞識(shí)。如果算法還能用于不同水平的與會(huì)者與參加后面會(huì)議中的每一類(lèi)與會(huì)者合理搭配的話(huà)，那就更理想了。二、模型假設(shè)1、各場(chǎng)會(huì)議間及各小組之間是相對(duì)獨(dú)立的。2、所有資深高級(jí)職員和董事會(huì)成員都嚴(yán)格遵守派遣方案。3、若能夠滿(mǎn)足每位董事出席會(huì)議的次數(shù)都相等，則模型被認(rèn)為是理想的。4、6位資深高級(jí)職員之間無(wú)差異，同樣，9位在職董事之間、20位外部董事之間也是無(wú)差異的。5、引入符號(hào)： o=m=i(9)=e(20)=集合。gn表示在一次分組會(huì)議中第n(1≤n≤6)組的與會(huì)成員的集合。gn(k)=表示分組會(huì)議的第n(1≤n≤6)組經(jīng)過(guò)k次分派(每次分派一名成員)后的會(huì)議成員集合。 aij表示董事會(huì)第i位成員與第j位成員分在同一組的次數(shù)(1≤i,j≤29,i≠j)。w(k)表示兩位董事會(huì)成員分在同一組時(shí)所賦予的權(quán)重。bij表示資深高級(jí)職員oi(i=1,2,…,6)與董事會(huì)成員mj(j=1,2,…,29)在此之前是否同組的指標(biāo)，即當(dāng)屬于同一組時(shí)取值為1，否則取值為0。ri(k)=∣gi(k)∩i(9)∣表示在gi(k)中在職董事的數(shù)量。hi/2表示董事會(huì)兩位在職董事在同一個(gè)討論組中達(dá)到i次的對(duì)數(shù)。ti表示第i組中在職董事數(shù)與外部董事數(shù)之比。三、模型分析根據(jù)問(wèn)題的具體要求，我們注意到分組工作要遵循如下兩個(gè)原則：1、均衡分派原則：盡可能使得各討論組成員人數(shù)均等。2、分派比例原則：各討論組的在職董事數(shù)與外部董事的比例要大致相等。據(jù)此我們得到兩種分派方案：方案一：如果公司總裁更希望使各組的成員人數(shù)盡可能相等，則每場(chǎng)上午分組會(huì)議共分為6組，其中一組由4名董事會(huì)成員組成，其余五組每組由5名董事會(huì)成員組成。其中有三個(gè)小組每組有2名在職董事，另外三組每組只有1名在職董事，具體對(duì)于每組成員的分派都是隨機(jī)的。 方案二：如果公司總裁更希望使各組的與會(huì)成員成員的比例盡可能相等，即要求各組中在職董事與外部董事的比例應(yīng)該近似相等，大致為9/20=0.45:1。那么最接近的方案為：上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:2,t4=2:4,t5=2:5,t6=2:5或者上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:3,t4=2:4,t5=2:4t6=2:5下午：t1=2:4,t2=2:4,t3=2:5,t4=3:7四、模型建立模型?。旱谝环峙煞桨傅谝徊剑荷衔绲谝粓?chǎng)會(huì)議的分派方案。首先，隨機(jī)的把29名董事會(huì)成員大致均勻的分派成6組，其中一組由4名成員組成，其余五個(gè)組每組由5各成員組成。然后，隨機(jī)的將集合o中的6位資深高級(jí)職員分配到每一個(gè)組中，分別記為gi(i=1,2,…,6),從而完成了第一場(chǎng)會(huì)議的分派。第二步：上午第二場(chǎng)會(huì)議的分派方案首先，任取一個(gè)oi∈o，將其分派到gi中，即oi∈gi(i=1,2,…,6),從而使每個(gè)組gi都由一名資深高級(jí)職員oi(i=1,2,…,6)作為主持，然后，按下面的方法分派董事會(huì)成員。（1）先為每組gi分派第一名董事會(huì)成員 若否則，隨機(jī)選擇另一個(gè)直到 ，并令這樣，就位每一組分派了第一名董事會(huì)成員。（2）假設(shè)已為每個(gè)組分配了k-1位董事即已確定。要分派第k位董事會(huì)成員給gi,即確定。任意隨機(jī)選擇一個(gè) ，計(jì)算或 分別考慮。 1）如果 ，則考慮以下兩種情況：情況1：若 ，即為在職董事，并確定。(a)若 ,則令集合(b)若 ,則選擇另一位董事會(huì)成員,直到 且為止，則令集合 。 情況2：如果 ，即為外部董事，記為所有候選的外部董事的集合。對(duì)計(jì)算 ,在集合c中求出使得 2）如果 ，則可以選擇另一位董事會(huì)成員 ，直到 ，同樣使用上述方法，也能確定集合 。最后，我們可以確定出 從而得到第二場(chǎng)會(huì)議的分派結(jié)果。第三步：類(lèi)似上述方法分派上午第三場(chǎng)會(huì)議的分組結(jié)果。第四步：下午分組會(huì)議的分派方案安排。（1）隨機(jī)任意選取 ，作為下午每一組的第一位成員。（2）重復(fù)上面的第一步和第二步，注意在這里四個(gè)組的在職董事分配比例為2:2:2:3。這樣，我們就可以得到下午每場(chǎng)會(huì)議的分派方案。模型ⅱ：第二種分派方案根據(jù)上面的分析，我們采用下面的分派方案將會(huì)得到最佳的比例，即有最理想的均衡性。在上午每一場(chǎng)討論會(huì)的六個(gè)討論小組中，我們?nèi)≡诼毝屡c外部董事的比例分別為(a): 1:2 , 1:2 , 1:2 , 2:4 , 2:5 , 2:5 ；或者為(b): 1:2 , 1:2 , 1:3 , 2:4 , 2:4 , 2:5 ；在下午會(huì)議的四個(gè)組中，二者的比例均為：2:4 , 2:4 , 2:5 , 3:7 。